led室內(nèi)照明產(chǎn)品網(wǎng)店策劃方案書(存儲版)
【正文】 網(wǎng)絡(luò)為起點，建立自主品牌“欣嘉”，將LED產(chǎn)品推向市場，逐步建立山蒲品牌。競爭者分析：淘寶網(wǎng)上的LED賣家鱗次櫛比，價格從幾元到幾十元不等，差異較大，淘寶內(nèi)的店鋪大多以低價策略進(jìn)行銷售，產(chǎn)品描述夸大其詞，大同小異。七、 網(wǎng)店優(yōu)勢說明 網(wǎng)店首頁：價格較合理：廠價直銷，省去中間商利潤。②貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題。資金鏈的風(fēng)險①積壓的商品不能賣出而不能得到貨款②不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望③工人工資不能如期解決競爭風(fēng)險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。可以用一個極低的價格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。要及時、坦誠地回答留言，解除買家的疑慮，并增加買家的信任感。創(chuàng)新總會伴隨著失敗，但在不斷的創(chuàng)新探索中，把風(fēng)險降到最低，使我們擁有良好的心理素質(zhì)。1破產(chǎn)風(fēng)險由于市場競爭越發(fā)激烈，網(wǎng)店團(tuán)隊缺乏管理經(jīng)驗，管理素質(zhì)不高，企業(yè)經(jīng)營方式單一，市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店，這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大，只有贏取顧客的購買欲望，產(chǎn)品與眾不同，那樣我們才能在市場上有一席之地。生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。并且，在建立自己的生產(chǎn)能力后，還有許多風(fēng)險也是依然存在的。②郵寄范圍為全國。四、競爭分析 有無行業(yè)壟斷 ：無行業(yè)壟斷。山蒲照明生產(chǎn)的光源因其性價比高，有著很大的消費市場，在國內(nèi)外都享有很高的評價。④為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。寶貝描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片，利用圖片處理軟件加工美化。開店流程見附件《淘寶開店流程》二、 團(tuán)隊管理 組織架構(gòu)初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多
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