某建筑施工企業(yè)20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 動方案。同時，通過機(jī)械安全專項整治，對現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了 一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了 576 臺塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。 通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理，本年度公司共上報 創(chuàng)建省級安全文明工地 21 項：其中無錫公司東氿一號四 —二期項目、深港國際一期小型辦公 16樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1 標(biāo)段 245及地下室、毛岸（石化總廠東側(cè) )D、 E地塊保障住房 (毛家灣） 3 標(biāo)段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書，南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房工程和恒信御境園 3樓工程分別獲國家 AAA級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地，濟(jì)南公司紫金花園 3 32 號樓工程獲省級文明工地。 三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理 江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應(yīng)出臺了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評辦法 /規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。 四、加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)實體項目部及區(qū)域公司分片、分點的監(jiān)管力度，力爭做到所有實體項目部都受檢，受檢項目比例達(dá)到 30%左右。 二、選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專業(yè)知識基礎(chǔ)的 人員充實安全管理隊伍。 第三部分 存在不足之處 一、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高 按上級主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，大部分區(qū)域 /專業(yè)公司這方面做得不到位。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。 進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度 為提高現(xiàn)場大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。并對活動的時間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人 員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員 擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。 項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審 本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域 /專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的 B、 C類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報名參考人數(shù)共 319 人，通過 267人。項目經(jīng)理部向區(qū)域 /專業(yè)公司，區(qū)域 /專業(yè)公司向公司，層層遞交了 “2020 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書 ”，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評價，確定了公司 2020 年度重大危險源為：基坑支護(hù)及降水工程 (土方開挖工程 )、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械 (包括塔吊、人貨電
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1