法務(wù)審計部20xx年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 路和發(fā)展大局，從法務(wù)審計部重點(diǎn)工作入手，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、充分發(fā)揮外聘機(jī)構(gòu)作用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)部門職能的有效充分發(fā)揮，為依法推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力支持和切實(shí)保障。同時，樹立“監(jiān)督與服務(wù)并重”的理念，不斷提高審計質(zhì)量，保障 公司經(jīng)營活動的健康發(fā)展。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立部門良好形象。加強(qiáng)對 外聘法律顧問、審計機(jī)構(gòu)的動態(tài)管理，確保公司委托事項(xiàng)得到及時、有效、妥善處理。 按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》及《內(nèi)部審計管理制度》的相關(guān)要求，同公司領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，制定下達(dá)《年度審計計劃》，并嚴(yán)格按照計劃組織實(shí)施。但是，我部還是積極就審計工作進(jìn)行了多次探討與必要的知識儲備。 積極參加公司的合同起草、審查工作，并就涉及的法律問題提出了法律意見，有效制止了不符合法律法規(guī)及公司規(guī)定的合同行 為，切切實(shí)實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。 參與起草制定了《法律事務(wù)管理辦法》、 《合同管理辦法》和《內(nèi)部審計管理制度》， 理順了工作流程，提高了工作效率。 （二）重要工作安排及主要措施
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