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節(jié)約型校園創(chuàng)建工作計劃(存儲版)

2025-02-18 06:30上一頁面

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【正文】 擇適宜的籌資渠道與方式,降低資金成本,確保學校資金的有效運作。進一步健全完善工作決策程序,堅持發(fā)揚民主,集思廣益,科學決策,確保各類資源投入效益的最大化。規(guī)范采購制度,嚴格招標程序。加強對現(xiàn)有設備的管理。加強基礎建設項目管理。科學利用圖書資源。(一)加強領導,把建設節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓。(三)建立并落實節(jié)約型校園建設的目標責任制。(四)建立監(jiān)督機制,狠抓各項節(jié)約措施的落實。(二)開展豐富多彩的宣傳活動,營造創(chuàng)建節(jié)約型校園的文化氛圍。加強鑒定成果的培養(yǎng)力度,制定鼓勵政策,調(diào)動鑒定的積極性,使之早出多出高質量成果。加強節(jié)能管理,明確節(jié)能工作職責和任務,培養(yǎng)和提高管理隊伍的業(yè)務素質和思想素質;建立健全水電管理制度,制定并實施節(jié)能計劃和技術措施,強化節(jié)能管理,使管理科學化、規(guī)范化和制度化;加強節(jié)能宣傳教育,開展能效分析和節(jié)能挖潛活動,增強廣大師生員工的節(jié)約意識,營造校園節(jié)能氛圍,養(yǎng)成隨手關燈、關水的好習慣;加強水電基礎設施建設和節(jié)能技術改造,及時做好巡查檢修工作,堅決杜絕“長明燈”、“長流水”。要及時總結和反饋學校在加強管理促進節(jié)約方面取得的成功經(jīng)驗和存在的問題,研究制定相應措施,推廣先進經(jīng)驗,解決存在的問題,切實提高辦學效益。加大對預算項目安排的可行性、必要性的論證,提高預算管理水平和資金使用效益。堅持民主理財,科學理財。2. 加強人才的引進、培養(yǎng)、使用和管理,力求人盡其才,才盡其用;增強用人的計劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡高效,提倡一專多能。
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