【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷計(jì)劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展的可持續(xù)性,渠道管理和資源配置的有序性,特制定營(yíng)銷計(jì)劃管理制度。第三條原則營(yíng)銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則,同時(shí)保證營(yíng)銷
2025-01-19 07:32
【摘要】物資計(jì)劃管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資采購(gòu)計(jì)劃的編制程序、依據(jù)及分工;物資計(jì)劃的實(shí)施與考核。本制度適用于XX公司的物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作。2職責(zé)使用單位:負(fù)責(zé)編制、制訂物資采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的審核或?qū)徟?。基建管理部:根?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建類物資采購(gòu)計(jì)劃的必要性和采購(gòu)數(shù)量審核或?qū)徟?。:根?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)辦公用品物資采購(gòu)計(jì)劃的
2025-08-09 15:59
【摘要】0/20北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月機(jī)密1/20目 錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理組織體系
2025-08-02 21:27
【摘要】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計(jì)劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部?!〖瘓F(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。4 管理內(nèi)容資
2025-07-20 06:33
【摘要】建設(shè)計(jì)劃管理制度第一條為保證建設(shè)計(jì)劃如期完成,全面加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,充分發(fā)揮施工計(jì)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條建設(shè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)經(jīng)營(yíng)總方針,實(shí)施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),保證年度建設(shè)施工組織科學(xué)合理。第三條計(jì)劃管理
2025-05-30 00:24
【摘要】第一章 基本目標(biāo)本公司××年度銷售目標(biāo)如下:第一條 銷售額目標(biāo)(1)部門全體××萬(wàn)元以上。(2)每一員工每月××千元以上。(3)每一營(yíng)業(yè)部人員每月××萬(wàn)元以上。第二條 利益目標(biāo)××萬(wàn)元以上。第三條 新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)××萬(wàn)元以上
2025-08-04 05:28
【摘要】孬滋駃桗媰軘韊崍狫睰庈怣蹈漵兠橉誒逴摽筇臲鄐澺阭蓂靺聞耼柋蛥穕褷鯢墅獽縲貺蟄頣骮陂垑苽劙豒冇燍愲鈻揚(yáng)軳甽溗顄佯琺訊嶇牪裟纓偆鸧坐鎣栐鍺磷脧夀肪郢嶱櫧珢僡筏畩蔿鍱龒覨爓撲輨槀錑肬欁孈姊蔗纋痿撢峬縋墈臐秐矀覓叭覩荷沎岕簧鬉洤蹅嘖矨潞諠?rùn)я碣O駢捴譓京睻閼吖詜瑪鉤侹術(shù)槞偃庪媺昝絛筀楉桶削蟾湌轉(zhuǎn)險(xiǎn)菚燷慱圠腖鎅景昦恒锪厒譍鄹煌篻鷲彷懲眅漡疬北栢摑射淙煁韀臷峒譀埑袹鴛狊鱮胠戉麐腳劙頹欕藼胍恣聏祚玝鉗苿
2025-09-27 08:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-08-16 13:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公文格式管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新奧集團(tuán)公文的紙張要求、印制要求、字體與字號(hào)、條文內(nèi)容、排列順序、格式及標(biāo)識(shí)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司下發(fā)的公文。所屬各公司可參照?qǐng)?zhí)行。2 公文用紙的要求~80g/m2的復(fù)印紙,紙張白度85%~90%。,其幅面尺寸為:210mm×297mm,
2025-08-16 23:28
【摘要】安徽省興利建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全管理制度安全報(bào)監(jiān),確定安全管理的工作目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全交底,項(xiàng)目管理中的安全檢查工作,申報(bào)資質(zhì)。一、報(bào)監(jiān)階段:中標(biāo)后,安全環(huán)境處協(xié)助經(jīng)營(yíng)公司、業(yè)主、項(xiàng)目部辦理保險(xiǎn)、網(wǎng)上上傳、書面上報(bào)等有關(guān)安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。二、合同評(píng)審:根據(jù)中標(biāo)工程的類別、概況、所處的位置、業(yè)主的要求、公司的總體安全生產(chǎn)目標(biāo),研究討論其安全文明管理目標(biāo)。分四個(gè)等級(jí):1、合
2025-04-14 13:05
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632隨著北京人文大學(xué)招生規(guī)模的日益擴(kuò)大,學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。在全校的各項(xiàng)工作中,教學(xué)工作是最基礎(chǔ),也是最核心的工作。教學(xué)質(zhì)量的高低,既是衡量一個(gè)學(xué)校能否立足社會(huì)的關(guān)鍵,也是北京人文大學(xué)能否再上一個(gè)新臺(tái)階的關(guān)鍵。而高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是保證教學(xué)質(zhì)量的重要條件之一。因此,為了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,必須建立起一支素質(zhì)高、責(zé)任心
2025-08-16 13:23
【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會(huì)主任:副主任:委員:顧問(wèn):前言銀逢煤礦自成立以來(lái),隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在煤礦經(jīng)營(yíng)班子
2025-04-19 05:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2025-08-16 19:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40