成都市曼哈頓自然派總體營銷推廣策略案(存儲版)
【正文】 的美感，設(shè)計成都上空的建筑視覺藝術(shù) 為建筑注入人文主義的精髓 鑄造“城市作品” 中國最大管理資源中心 二、 【曼哈頓 產(chǎn)品演繹期（ 78月） 結(jié)點： “ 城南私院生活 ” 概念出擊。 4米 5開間， 9米徑深，雙面通風采光的戶型。 五、【曼哈頓本階段廣告推廣側(cè)重點為 項目形象宣傳及項目信息的初級傳達，推廣費用主要是銷售前期物料費用預算、銷售中心、房交會包裝預算、報紙廣告預算； 第一、二階段（開盤、熱銷期）： 報媒選擇以《成都商報》為主，集中投放，促進銷售，推廣費用主要是針對銷售下單的宣傳費用； 第三階段（收盤期）：推廣將根據(jù)銷售情況進行調(diào)整，推廣費用主要是尾盤期促俏費用。 主題：本階段的主要訴求方向是余房的戶型特點剖析，以及尾盤的促銷政策。通高 8 米 4 的公共交通和環(huán)境體系。 （一 ）、 階段攻擊策略 自然派】 推廣基調(diào)。自然派 〗營銷通路建立。 備注： 這部分具體銷售策略根據(jù)銷售進展靈活機動調(diào)整。 主要針對自用的經(jīng)濟型客戶，該部分住宅共 118 套，平均每套約 50m2， 4 個圍院式公用空中花園。 為此曼哈頓 市場短缺，對應的需求面積超過項目主流面積區(qū)間，也為銷售帶來一定的阻力。自然派 】產(chǎn)品定位所對應的難點問題。自然派 】定位。 建筑空間影響人們生活方式。 、欣賞空間與享受空間的有機結(jié)合。 、三層共享空中圍院、空中獨院的復合演繹。 城市建筑到城市作品的升華。 城南的區(qū)域優(yōu)勢全城首屈一指，城南的號召力全城所向無敵，城南的影響力全城有口皆碑。自然派是為都市浪漫一族提供的閑適生活和精神歸宿的樂園 浪漫就是悠閑的都市人，而非“閑人”，他們把眾人渴望的休閑生活目標真正地當成了生活方式； 他們認為只有悠閑的生活才是真正幸福的生活； 他們講究休閑放松，尋求情趣，厭惡沒有變化的生活，但不簡單地追求富裕或者前衛(wèi)； 他們迷戀城市的繁華，但他們又被不適合他們居住的城市邊緣化，而不得不靠近郊區(qū)去追尋悠閑和親近自然。 中國最大管理資源中心 【曼哈頓自然派是將郊區(qū) TOWNHOUSE 生態(tài)理念演繹到市中心摩天大樓 完成從“城市建筑”到“城市作品”的升華！ 曼哈頓 選擇城南就意味著選擇一種高投入、高品質(zhì)、高檔次的生活方式。自然派 〗對應的建筑價值分析。 、將郊區(qū) TOWNHOUSE 生態(tài)理念演繹到市中心摩天大樓。 、私有空間與共享空間的有機結(jié)合。 中國最大管理資源中心 曼哈頓已經(jīng)形成品牌 優(yōu)勢 —— 、建筑價值分析。 【 曼哈頓 【 曼哈頓 、產(chǎn)品面積與消費水平錯位 的矛盾。自然派產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，為了有序的組織銷售工作，盡量滿足現(xiàn)有目標客戶需求，我們認為有必要對本項目產(chǎn)品營銷模式進行細分。 中國最大管理資源中心 A 棟“空中小圍院”清水房銷售策略。 定為 B幢公寓部分的 8— 11 層，該部分住宅共 64 套，為套一戶型，每套約 50 m2，有 1個圍院式公用空中花園，該區(qū)域 住宅室內(nèi)采取精裝配家具、家電，燒電。 12月 /年 =1650 元（即約 33 元 / ） ② 按家居型酒店每月出租 15天，每天 120 元收益計，每月收益為： 120 元 /天 15
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