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工商管理專業(yè)(???畢業(yè)論文doc(存儲版)

2025-02-17 15:25上一頁面

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【正文】 理論的指導(dǎo),從總體上看我國的企業(yè)文化存在較多的缺陷和錯誤現(xiàn)象,在實(shí)踐中表現(xiàn)為以下幾個誤區(qū)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:,沒有看到傳統(tǒng)文化的精粹之處,僅僅看到了西方的企業(yè)文化的優(yōu)點(diǎn),一味地盲目遵從,照搬教條。1. 以“仁”為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)“仁”是儒家倫理道德的核心,其基本內(nèi)涵是推己及人的仁愛之心,從本質(zhì)上說,每個人都具有實(shí)現(xiàn)自我價值的能力,社會價值系統(tǒng)不過是個人價值體系的擴(kuò)大。”儒家提倡父慈子孝,兄友弟恭,朋友有信,中恕之道等觀念,突出強(qiáng)調(diào)了處理人際關(guān)系中互相以對方為重的基本原則。從這個角度出發(fā),海爾的成功與其說是企業(yè)經(jīng)營的成功,毋寧說是海爾文化的成功。因此,我國的企業(yè)可以大膽地借鑒美國企業(yè)的做法,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時就可以適時地樹立本企業(yè)的英雄人物。,正確處理義利關(guān)系如何實(shí)現(xiàn)儒家價值觀念的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化,即如何由單向的價值關(guān)懷轉(zhuǎn)換到兼顧效率原則?這是儒家在應(yīng)付現(xiàn)代化挑戰(zhàn)時所無法回避的問題。離開了利益杠桿,現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)秩序便難以維持。如果說,與群體保持一致(群體認(rèn)同)的思維定式往往使人較少關(guān)注個體的獨(dú)創(chuàng)性,那么,當(dāng)個體的權(quán)利意識為履行群體義務(wù)(責(zé)任)所涵蓋時,競爭機(jī)制便失去另外存在的根據(jù)。個性化了的企業(yè)文化,才是真正本企業(yè)的文化。這是因為,企業(yè)文化是立身于社會所必需的精神支柱,它不僅能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況;更重要的是他還向企業(yè)家、企業(yè)管理者以及企業(yè)的員工指出了企業(yè)文化才是企業(yè)最重要的問題。國內(nèi)外一些著名企業(yè)都是根據(jù)本企業(yè)某一方面的特點(diǎn),如傳統(tǒng)、行業(yè)、地理、先進(jìn)典型、企業(yè)名稱、產(chǎn)品、商標(biāo)、顧客對象等,來構(gòu)建本企業(yè)的特色文化。而在群體原則占主導(dǎo)地位的儒家學(xué)說中,個體原則主要表現(xiàn)為自我德性的完善,與權(quán)利意識的淡化相應(yīng),儒家更多突出個體的責(zé)任、義務(wù),而對責(zé)任、義務(wù)的強(qiáng)調(diào)又進(jìn)一步強(qiáng)化了群體原則,抹煞了個性,表現(xiàn)為“和為貴”的思想。這是造成歷史上我國個人功利意識淡薄的思想根源。因此,我國的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中如果能將二者巧妙的融合在一起,就會創(chuàng)造出一種融合東西方管理思想的全新文化理念,而且這種理念也易于被廣泛的接受。蓋茨的傳奇經(jīng)歷被世界各地的人們所熟知,就是美國樹立英雄人物的成功案例?!敝矣谡\信不僅能使人際交往更加長久和諧,而且能使企業(yè)間的合作更為持久深入。“人文關(guān)懷”是企業(yè)凝聚力的源泉儒家認(rèn)為:“上下同心,其力斷金”、“上下同欲者勝”、“天時不如地利,地利不如人和。中國具有五千年的文明史,有著深遠(yuǎn)的文化傳統(tǒng),在中國文化歷史發(fā)展的長河中,影響最深遠(yuǎn)、最廣泛、也最重要的便是儒家文化了。這一現(xiàn)象表面上看企業(yè)具有鮮明的文化特征和文化理論體系,但又不能對企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)有的支持作用,主要表現(xiàn)有:,遠(yuǎn)離企業(yè)實(shí)際,給人以可望而不可及的感覺;,即企業(yè)文化不是企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)與文化主體行為的提煉,而是從企業(yè)外部“賦予”了企業(yè)任務(wù),超越了企業(yè)的承載范圍;“文化”而文化,企業(yè)管理者熱衷于企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)造,卻忽略了對企業(yè)實(shí)踐的總結(jié),使企業(yè)文化喪失了針對性和生存基礎(chǔ),華而不實(shí)。進(jìn)入九十年代以來,企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向:一是企業(yè)文化基本理論的深入研究;二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究;三是關(guān)于企業(yè)文化測量的研究;四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評估的研究。Deal)和艾蘭企業(yè)文化的實(shí)質(zhì), 是以人為中心,以文化引導(dǎo)為手段,以激發(fā)職
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