建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制(存儲版)
【正文】 導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目超概，如何進(jìn)行這部分費(fèi)用控制，要通過概算指標(biāo)分解、落實(shí)責(zé)任，全面開展招標(biāo)采購。所以進(jìn)口材料控制不流失，要實(shí)行計(jì)劃管理，要求施工企業(yè)按施工圖及消材定額，編制進(jìn)口材料包括焊材計(jì)劃，經(jīng)造價(jià)人員審核，采購部按審批量進(jìn)行發(fā)放。（九）費(fèi)用使用過程控制的幾點(diǎn)原則一是堅(jiān)持誰使用誰控制的原則。 五是雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程索賠資料?？們r(jià)合同特點(diǎn)是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定總價(jià)，最終按總價(jià)結(jié)算，價(jià)格不因環(huán)境因素變化和工程量變化影響而變化。如果實(shí)現(xiàn)總成本低于預(yù)計(jì)總成本，則節(jié)約部分按預(yù)定的比例給承包商獎(jiǎng)勵(lì)，反之超過部分由承包商按比例承擔(dān)。在我國，業(yè)主發(fā)包工程需要有相應(yīng)發(fā)包資格，承包商承包工程要有與工程規(guī)模、專業(yè)要求相應(yīng)的行為能力資質(zhì)。（2）要宏觀了解掌握石油化工項(xiàng)目各類規(guī)模投資比例構(gòu)成?？傊?，投資控制是與投資使用過程管理分不開的，確定合理工程造價(jià)，按確定工程造價(jià)進(jìn)行控制管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的目標(biāo)是一個(gè)綜合系統(tǒng)的工程，必須全方位、全過程進(jìn)行研究、組織、控制的。（8）要隨時(shí)掌握了解市場器材價(jià)格信息。通過“合同交底”能夠體現(xiàn)參與項(xiàng)目管理人員有統(tǒng)籌全局觀念，工作能夠達(dá)到協(xié)調(diào)一致，避免主觀隨意性和隨機(jī)性，避免在執(zhí)行中的違約行為。即所采用的技術(shù)、規(guī)范、環(huán)境、安全等符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)合同也有多種形式。單價(jià)合同特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，就是說業(yè)主在招標(biāo)時(shí)給出的工程量表的工程量是參考工程量，而實(shí)際合同價(jià)款是按實(shí)際完成工程量和承包商所報(bào)單價(jià)計(jì)算。三是施工技術(shù)核準(zhǔn)資料及材料代用核準(zhǔn)資料。三是設(shè)材質(zhì)量原因，由設(shè)材供應(yīng)商無償整改。（六）引進(jìn)材料引進(jìn)材料包括焊材經(jīng)常在初步設(shè)計(jì)階段開始，一般規(guī)律在數(shù)量上往往偏大于施工圖量和定額消耗量，但我們在實(shí)際操作過程中對引進(jìn)材料發(fā)放、使用沒有引起重視，來多少就移交給施工單位多少。管道工程安裝費(fèi)占設(shè)備費(fèi)25%～28%，占全裝置工程安裝費(fèi)50%，占項(xiàng)目總投資的12%～15%，電氣安裝費(fèi)占安裝費(fèi)8%～12%；儀表安裝費(fèi)占安裝費(fèi)5%～10%，%～%，占設(shè)備費(fèi)3%～7%，土建工程費(fèi)占總投資的8%～15%?？傊?，這個(gè)階段是否能合理確定投資，是整個(gè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵。（2）工業(yè)技術(shù)方案選擇要先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、可靠。二、投資目標(biāo)控制階段（一）施工階段投資控制的目標(biāo)施工圖預(yù)算或建安工程合同價(jià)款應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)，上述所講可研階段、初步設(shè)計(jì)階段及施工階段是一種相互聯(lián)系階段，目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充、一步一步細(xì)化、前者控制后者、后者補(bǔ)充前者、共同組成了工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)體系?？裳须A段的投資估算是工程設(shè)計(jì)方案的選擇。2001年財(cái)政部在企業(yè)會(huì)計(jì)制度中規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用周期一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備，器具，工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過2年的也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。建設(shè)期貸款利息和鋪底流動(dòng)資金屬于設(shè)計(jì)概算中第四部分費(fèi)用。固定資產(chǎn)投資是由：（1）設(shè)備購置費(fèi)；（2）建筑工程費(fèi)；（3）安裝工程費(fèi)；（4）其它固定資產(chǎn)費(fèi)用組成。企業(yè)的工程項(xiàng)目在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所取得的試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中形成的，能夠?qū)ν怃N售的產(chǎn)品，其發(fā)生的成本，計(jì)入在建工程成本，銷售或轉(zhuǎn)為庫存商品時(shí)，按實(shí)際銷售收入或按預(yù)計(jì)售價(jià)沖減工程成本。項(xiàng)目竣工決算屬于建設(shè)項(xiàng)目管理范圍，項(xiàng)目竣工決算與項(xiàng)目竣工結(jié)算在范圍、內(nèi)容、方法上都完全不同。設(shè)計(jì)階段所發(fā)生的費(fèi)用比例為3%～4%，但是對確定工程造價(jià)影響的程度為15%。（二）投資控制的重點(diǎn)投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但必須突出重點(diǎn)。（5）推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度1倍～2倍，節(jié)約建設(shè)投
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