豪宅裝潢施工階段管理工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 、 新舊沉降 、 止水板 、 止水帶 、 抗?jié)B砼標(biāo)號(hào)配比 、 保溫 、 天溝 、地溝 、 落排水 、 防水 、 回土與防水層隔離 、 水泥 鋼 筋 是 否 符 合 等 等 ” 現(xiàn)場(chǎng)管理階段驗(yàn)收事項(xiàng) 本階段為中施二階段★必須完成各項(xiàng)驗(yàn)收合格方可繼續(xù)施工 施工管理 I. 所剩有木作工事： 全部完成 ［注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。特別注意：品牌、品種‘批修料配比’ ］ III. ★ 油漆基層工事驗(yàn)收 ★ ： ［ 由專職質(zhì)控員分層驗(yàn)收特別注意：原涂料清除“ 嚴(yán)禁用膠水滾涂 ”陰陽(yáng)角修批校正、石膏線修邊驗(yàn)收 ］ IV. ★ 油漆作色工事驗(yàn)收 ★ ： ［ 由設(shè)計(jì)師驗(yàn)收色澤，專職質(zhì)控員分層驗(yàn)收 ］ ? 各項(xiàng)驗(yàn)收必須有照片資料存檔 現(xiàn)場(chǎng)管理階段驗(yàn)收事項(xiàng) 本階段為中施四階段★必須完成各項(xiàng)驗(yàn)收合格方可繼續(xù)施工 施工管理 I. 所有墻頂膩?zhàn)优幑な拢?全部完成［注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 II. 所有藝術(shù)涂料、藝術(shù)漆、油漆修補(bǔ)施作工事： 全部完成 ［注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 驗(yàn)收記錄表、驗(yàn)收單由施工員簽署存檔，質(zhì)控驗(yàn)收人員復(fù)印叁份分別傳輸合約部、項(xiàng)目掛帥人員及自留］。 2. 原門窗設(shè)備保護(hù)驗(yàn)收 。 10. 室內(nèi)擴(kuò)建砼澆筑旁站 。 18. 泥木施作二期瓦施作驗(yàn)收 。 26. 油工施作三期瓦施作驗(yàn)收 。 24. 油工施作二期瓦施作驗(yàn)收 。 （如有外擴(kuò)建分兩次） 16. 泥木施作一期瓦施作驗(yàn)收 。 8. 室內(nèi)改建砼澆筑旁站 。注意事項(xiàng)：帶好合套已驗(yàn)收資料復(fù)印件、總驗(yàn)收空白單 2份，結(jié)算清單、保修卡］。特別注意：底漆噴施驗(yàn)收合格后方可噴面漆 ］ V. ★ 門、柜門、踏腳板、筒燈、燈帶工事驗(yàn)收：：［ 由專職質(zhì)控員分批驗(yàn)收。特別注意：底漆噴施驗(yàn)收合格后方可噴面漆 ］ ? 各項(xiàng)驗(yàn)收必須有照片資料存檔 現(xiàn)場(chǎng)管理階段驗(yàn)收事項(xiàng) 本階段為中施五階段★必須完成各項(xiàng)驗(yàn)收合格方可繼續(xù)施工 施工管理 I. 所有墻紙基膜涂刷、墻紙裱糊、涂料噴施工事： 全部完成 ［注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 II. 所木作作色工事： 全部完成［注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 驗(yàn)收記錄表、驗(yàn)收單由施工員簽署存檔，質(zhì)控驗(yàn)收人員復(fù)印叁份分別傳輸合約部、項(xiàng)目掛帥人員及自留］ IV. 擴(kuò)建土建區(qū)域外所有瓦作墻頂面工事： 全部完成 ［“包括：室內(nèi)墻柱頂磚、大理石、馬賽克、門窗套石材板、 窗臺(tái)板、 冷凝、地暖陶粒砼、各管槽修包粉飾” 注意：驗(yàn)收需提前兩天邀請(qǐng)質(zhì)控專員按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 水 、 電工程還必須有竣工圖 。水、電工程還必須有竣工圖。給水管壓泵驗(yàn)收、排水管需灌水驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄表、驗(yàn)收單由施工員簽署存檔，質(zhì)控驗(yàn)收人員復(fù)印叁份分別傳輸合約部、項(xiàng)目掛帥人員及自留 ］。 11. 安全文明、保護(hù)驗(yàn)收：［ 安全專職人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)簽 (對(duì)原需使用門窗、進(jìn)戶走道、牽涉到施工作碰撞面的物面、腳手架、安全設(shè)施欄網(wǎng)、門對(duì)聯(lián)、圍布、現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置、逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收 )］。 5. 崗前培訓(xùn)： ［ 安全專職人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明培訓(xùn)，總工程師在公司會(huì)議室進(jìn)行項(xiàng)目工藝培訓(xùn) ］ 6. 現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置： ［ 安全專職人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)簽 ］。以書面形式在驗(yàn)線提前 2天交送到設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目掛帥人手中 ］ ⅱ ① 、開工 7個(gè)工作日內(nèi)工作 工程項(xiàng)目部工作及注意事項(xiàng) 施工管理 1. 開工儀式及協(xié)調(diào)會(huì)： (開工儀式和現(xiàn)場(chǎng)布置的流程與規(guī)范 )［ 參加人員：項(xiàng)目安全、質(zhì)控、進(jìn)度專職員 。 9. 施工腳手架機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：［ 需搭建的腳手架搭建、機(jī)具安置調(diào)試試用、木 。［ ④、垂直線： 根據(jù)各區(qū)域方線引放墻面垂直線。 5. 現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置：［ 效果圖、平面施工圖、施工布置圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、重要材料進(jìn)場(chǎng)延時(shí)表、主節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收延時(shí)表、施工日記薄等上墻。 ? ★、 專項(xiàng)方案沒經(jīng)審批不得同意施工。 V. 項(xiàng)目施工管理人員配置方案（交項(xiàng)目掛帥人員）。通知設(shè)計(jì)師（或助理 )參加開工典禮及會(huì)議。 III. 安全專職員代表公司與工程處簽訂工程項(xiàng)目安全責(zé)任協(xié)議書。申請(qǐng)車輛使用單。通知該項(xiàng)目相關(guān)管理人員及需邀請(qǐng)的其它部門人員參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 VIII. 申請(qǐng)開工報(bào)告。 3. 驗(yàn)房：驗(yàn)收原門窗、設(shè)備、水表、總配電箱、結(jié)構(gòu)。［ ①、水平線 ：‘放線高度：完成面向上 100mm’］ 。［ ⑥、管槽線： 強(qiáng)弱電、進(jìn)出水、空調(diào)需開槽的管槽線 ］。 11. 崗前培訓(xùn)：［ 組織施工人員邀請(qǐng)安全專職人員到現(xiàn)場(chǎng)講課、組織各工種班組長(zhǎng)施工員到公司邀請(qǐng)總工程師技術(shù)講課 ］ 12. 首批輔料進(jìn)場(chǎng)：［ 電線、線管、排水管件、建筑模板、模板支撐、室內(nèi)改造用鋼筋 。業(yè)務(wù)員 。 8. 施工加工尺寸圖匯制［ 項(xiàng)目部提供簽字尺寸草圖到工務(wù)部制圖組，制圖組負(fù)責(zé)人按排制圖（ 5個(gè)工作日內(nèi)完成），制圖員、制圖 組負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師簽署后打印復(fù)印 6份。磚塊、基層龍骨、基層板材 ） ］。 驗(yàn)收記錄表、驗(yàn)收單由
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