【正文】 認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明。公心是指一個人必須公道、公平、公正。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略,在變化中把握方向和機遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉?！　。ǘ┠贻p干部核心競爭力的構(gòu)成要素　　核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。通常來說,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的專業(yè)講師團。三是高度重視新員工安全教育工作。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)?！　∪?、工作重點　　根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為四個加強。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司十三五戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言：我是石油人。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。這個貢獻就是奉獻。120= 電氣工程人工工日分析 電氣工程人工工分析表見表48。表38 給排水工程人工工日分析表工程名稱： 商住樓（招標(biāo)標(biāo)底） 序號項目編碼項 目 名 稱定額編號工程內(nèi)容單位數(shù)量人工工日/工日單數(shù)合數(shù)1010801001001鍍鋅鋼管DN80鍍鋅鋼管DN80m12C823鍍鋅鋼管DN8010m8210（套）管道消毒，沖洗100m2010801001002鍍鋅鋼管DN70鍍鋅鋼管DN70mC822鍍鋅鋼管DN7010m207408209（套）管道消毒，沖洗100m……… 給排水工程主要材料價格 給排水主要材料價格表見表39。 合計761053. 3 給排水工程措施項目清單計價 給排水工程措施項目清單計價表見表33?！瑼1155棄土1000 m179。估基底釬深㎡小計3010103001001基礎(chǔ)土方回填m179。） 鋁合金12厚，90系列，白玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘65020406001007塑鋼推拉窗（C4） 鋁合金12厚，90系列，玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘66020406001008塑鋼推拉窗（C5）鋁合金12厚，90系列，白玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘67020406001009塑鋼推拉窗（C6）鋁合金12厚，90系列，白玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘小計 油漆工程68020506001001外墻面油漆1. 滿涂乳膠膩子兩遍2. 刷外墻漆兩遍㎡小計合計 土建工程措施項目清單計價 土建工程措施項目清單計價表見表14。19010403004001圈梁C20現(xiàn)澆鋼筋混凝土，碎石粒徑40㎜m179。8010302006002蹲臺MU10，M5水泥砂漿m179。表11 單項工程費匯總表工程名稱：商住樓（招標(biāo)標(biāo)底） 序號項 目 名 稱金額/元1土建工程2給排水安裝工程925983電氣安裝工程1035569合計 土建工程計價 土建工程單位工程費匯總表土建工程單位工程費匯總表見表12。⑶ 工程量清單計量根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單價格規(guī)范》（GB505002003）。 任務(wù)書中紅為畢業(yè)設(shè)計計算結(jié)果部分，其他表格內(nèi)容為已知條件，或缺省部分。河北聯(lián)合大學(xué)建筑工程學(xué)院課程設(shè)計課程設(shè)計內(nèi)容： 工程造價的編制 專 業(yè) ： 工程管理 班 級 ： 10 姓 名 ： 學(xué) 號 ： 指 導(dǎo) 教 師 ：楊珺珺、田杰芳2013 年 06 月 日河北聯(lián)合大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)課程設(shè)計評分表班級： ；學(xué)生姓名： 評價內(nèi)容具 體 要 求分值評 分ABCDE得分學(xué)習(xí)態(tài)度與規(guī)范要求學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，遵守紀(jì)律，設(shè)計完全符合規(guī)范化要求。 整體框架課程設(shè)計任務(wù)書中已明示。⑵ 由單位編制的《商住樓建筑工程施工招標(biāo)書》及《商住樓建筑工程招標(biāo)答疑》。6. 工程量清單計費列表參考如下：編號項 目 名 稱計 算 基 數(shù)費率（%）A1施工組織措施費A11環(huán)境保護費人工費+機械費A12文明施工費其中非市區(qū)工程人工費+機械費市區(qū)工程人工費+機械費A13 安全施工費人工費+機械費A14 臨時設(shè)備費人工費+機械費A15 夜間施工費人工費+機械費A16 縮短工期措施費其中 縮短工期10%以內(nèi)人工費+機械費 縮短工期20%以內(nèi)人工費+機械費縮短工期30%以內(nèi)人工費+機械費A17 二次搬運費人工費+機械費A18 已完工程及設(shè)備保護費人工費+機械費A19 冬雨期施工增加費人工費+機械費A110 工程定位復(fù)測、工程交點、場地清理費人工費+機械費A111 生產(chǎn)工具使用費人工費+機械費A2 企業(yè)管理費人工費+機械費24A3 利潤人工費+機械費17A4 規(guī)費人工費+機械費A41 社會保障費工程名稱：商住樓（續(xù)）定額編號項 目 名 稱計 算 基 數(shù)費率（%）養(yǎng)老保險費分部分項項目清單人工費+施工技術(shù)措施項目清單人工費35失業(yè)保險費分部分項項目清單人工費+施工技術(shù)措施項目清單人工費4醫(yī)療保險費分部分項項目清單人工費+施工技術(shù)措施項目清單人工費15A42住房公積金分部分項項目清單人工費+施工技術(shù)措施項目清單人工費20A43危險作業(yè)意外保險費分部分項項目清單人工費+施工技術(shù)措施項目清單人工費A44工程排污費按工程所在地環(huán)保部門規(guī)定計取A45工程定額測定費稅前工程造價A5稅金分部分項工程項目清單費+措施項目清單費+其他項目清單費+規(guī)費 單項工程費匯總單項工程費匯總表見表11。7010302006001臺階MU10，M5水泥砂漿m179。18010402001002 構(gòu)造柱 C20現(xiàn)澆鋼筋混凝土，碎石粒徑40㎜m179。） 鋁合金12厚，90系列，白玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘62020406001004塑鋼推拉窗（C2） 鋁合金12厚，90系列，白玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘63020406001005塑鋼推拉窗（C3） 鋁合金12厚，90系列，玻璃6㎜厚，尺寸見圖紙樘64020406001006塑鋼推拉窗（C3180。A1155棄土1000m179。表19 土建工程人工工日及材料分析表工程名稱： 商住樓（招標(biāo)標(biāo)底） 項目名稱定額編號工程內(nèi)容單位數(shù)量人工工日/工日…單數(shù)合數(shù)…土方工程1平整場地A126平整場地㎡…2挖基礎(chǔ)土方A1140挖土方1000 m179。DN50個4525010101006001 人工挖土方m179。12= 給排水工程人工工日分析 給排水工程人工工日分析表見表38。數(shù)=247。什么是奉獻？愛因斯坦說過：一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻了什么，而不是得到了什么。蠟炬成灰淚始干。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。2016作為實施十三五規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。　　四是操作員工持證上崗率達100%。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的一對一或一對多業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率雙提高。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。一是加強管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)?！　榱诉M一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進一步加強培訓(xùn)機制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系?！　T工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的反應(yīng)。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實?！　∫皇枪?。二是誠實待人。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。其二要出善言。孝心是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。其三要行善舉。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。　　四是耐心。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。但是,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告——年輕干部如何正確成長　　同志們：　　就年輕干部如何正確成長講幾點意見：　　一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素　　核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體,