工程施工樣板制度實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 用于公司 范圍內(nèi)所有開發(fā)項(xiàng)目 的管理。 第四條 公司工程部負(fù) 責(zé) 此制度的推廣和對各公司 （項(xiàng)目部） 執(zhí)行力情況進(jìn)行抽查 。 分公司工程部：負(fù)責(zé)在分公司范圍內(nèi)推廣樣板制， 組織各項(xiàng)目 現(xiàn)場工程師 及相關(guān)施工單位參觀學(xué)習(xí) 提供交流機(jī)會(huì) ， 參加施工樣板驗(yàn)收并 向分公司副經(jīng)理上報(bào)驗(yàn)收情況。 獎(jiǎng) 勵(lì) 第十 五 條 能夠良好的貫徹執(zhí)行公司樣板制度，且樣板得到分公司一致認(rèn)可、大面展開水平不低于樣板水平的，給予 現(xiàn)場工程師 500元 獎(jiǎng)勵(lì) 。 現(xiàn)場工程師 ： 總監(jiān)理工程 師： 意見： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 意見： 工程部經(jīng)理： 年 月 日 意見 ： 分公司副 總 經(jīng)理： 年 月 日 意見： 分公司 總 經(jīng)理：
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