【摘要】現(xiàn)代物流基礎(chǔ)(第三版)第三章企業(yè)物流與第三方物流,并理解各物流過(guò)程的內(nèi)涵以及第三方物流的概念、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收與廢棄物流在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位與作用以及第三方物流的特征與分類。、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制、生產(chǎn)物流計(jì)劃、銷售物流組織和回收與廢棄物流的意義以及第三方物流的選擇和實(shí)施步驟。JIT采購(gòu)、MRP采購(gòu)、
2025-01-08 00:02
【摘要】2023/1/261QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/1/262?再版說(shuō)明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC
2025-01-10 00:35
【摘要】......潔凈技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材張利群二OO六年十月
2025-07-26 21:09
【摘要】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰(shuí)??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問(wèn)題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【摘要】SPC-12TrainingMaterialSPC-12內(nèi)內(nèi)容容1.SPC概念2.制程能力3.管制圖4.工廠應(yīng)用SPC-12什么是什么是SPC?SPC:StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程管制:是指一套從制程中去收集資料,而加以統(tǒng)計(jì)分析,并從分析中去發(fā)現(xiàn)異常原因,立即采取改正行動(dòng),使制程
2025-02-23 02:36
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各
2025-03-13 16:51
【摘要】教師禮儀基礎(chǔ)禮儀無(wú)處不在1教師禮儀簡(jiǎn)介2教師儀容標(biāo)準(zhǔn)3教師言談舉止禮儀4提綱禮儀無(wú)處不在面試候場(chǎng)禮儀?面試開(kāi)始之前,考生會(huì)有一定的等候時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),面試考生要聽(tīng)從考場(chǎng)工作人員的安排,切忌到處走動(dòng),更不能擅自到考場(chǎng)門窗前向考場(chǎng)內(nèi)觀望,或隨意打聽(tīng)考試情況。考生之間的交談也應(yīng)盡可能地降
2025-03-09 11:25
【摘要】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號(hào) 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.
2025-06-25 19:42
【摘要】培訓(xùn)教材之理論基礎(chǔ)第一章無(wú)損檢測(cè)概述無(wú)損檢測(cè)包括射線檢測(cè)(RT)、超聲檢測(cè)(UT)、磁粉檢測(cè)(MT)、滲透檢測(cè)(PT)和渦流檢測(cè)(ET)等五種檢測(cè)方法。主要應(yīng)用于金屬材料制造的機(jī)械、器件等的原材料、零部件和焊縫,也可用于玻璃等其它制品。 射線檢測(cè)適用于碳素鋼、低合金鋼、鋁及鋁合金、鈦及鈦合金材料制機(jī)械、器件等的焊縫及鋼管對(duì)接環(huán)縫。射線對(duì)人體不利,應(yīng)盡量避免射線的直接照射和散
2025-06-18 04:16
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)輔導(dǎo)精主編何義山要寧波會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試輔導(dǎo)(第一版)目錄
2025-06-27 02:44
【摘要】IE基礎(chǔ)生產(chǎn)管理人員的必備知識(shí)閆安國(guó)主要內(nèi)容1.工業(yè)工程(IE)簡(jiǎn)介2.程序分析3.動(dòng)作分析4.時(shí)間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績(jī)效計(jì)量一、IE簡(jiǎn)介什么是工業(yè)工程(IE)?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,IE是
2025-03-05 05:49
【摘要】讓數(shù)據(jù)變?yōu)樨?cái)富——商務(wù)智能平臺(tái)交流目錄?商務(wù)智能(BI)簡(jiǎn)介?介紹術(shù)語(yǔ)?OLTP和OLAP的區(qū)別?OLAP的整體框架?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)立方和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系?多維數(shù)據(jù)集組成?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的維度表在OLAP里的表現(xiàn)形式。?
2025-01-12 07:44
【摘要】主講:陳晉宏基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課程目錄管理者的角色認(rèn)知一時(shí)間管理二目標(biāo)管理三績(jī)效管理二四管理溝通五激勵(lì)管理六團(tuán)隊(duì)文化七?管理對(duì)象與研究的對(duì)象心理人企業(yè)管理中的組織行為?從沒(méi)有管理到簡(jiǎn)單管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什
2025-03-10 22:35
【摘要】R/3最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案HR人力資源MM物料管理SD銷售分銷PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理PM工廠維護(hù)業(yè)務(wù)流程方案多國(guó)家多公司全面廣
2025-03-05 13:25
【摘要】??谌⑵嚺浼邢薰?班組建設(shè)培訓(xùn),,?,2、如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),①什么是工作團(tuán)隊(duì)●工作團(tuán)隊(duì)是“為了實(shí)現(xiàn)、完成某一共同的目標(biāo)由若干職責(zé)明確、相互協(xié)作的個(gè)體組成的相對(duì)穩(wěn)定的群體”?!駡F(tuán)隊(duì)的規(guī)模:4-6人是一般團(tuán)隊(duì)(基層班組)的理想人數(shù)。超過(guò)6人,有可能出現(xiàn)支配者、指揮者、旁觀者增多的趨勢(shì),造成個(gè)人貢獻(xiàn)降低、效率降低。②工作團(tuán)隊(duì)的類型●解決問(wèn)題型“攻堅(jiān)”團(tuán)隊(duì):組織嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、環(huán)境寬松
2025-03-01 20:48