【正文】 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理，生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃 (施工組織設(shè)計(jì) )，計(jì)劃進(jìn)度安排，測(cè)量，計(jì)量和試驗(yàn)等工作。 參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 ?質(zhì)量 嚴(yán)格執(zhí)行公司《一體化管理體系程序文件》，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。 妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。 **工程建設(shè)有限公司 12 督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實(shí)防暑降溫工作的各項(xiàng)措施貫徹情況，為職工提供良好的休息場(chǎng)所。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清 晰。 **工程建設(shè)有限公司 13 組 織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，引以為戒。 按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械配備如施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表所列，以滿 足實(shí)際施工需要。 2 13 砂輪機(jī) 臺(tái) 2 179。 1 22 高壓沖洗機(jī) 臺(tái) 1 施工用水╲清洗 179。尖角 2 9 托線板（靠尺） 2m 3 **工程建設(shè)有限公司 16 10 多功能檢測(cè)尺 JCC33 1 11 塔尺 1 12 液壓表 1 13 **工程建設(shè)有限公司 17 3 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 技術(shù)準(zhǔn)備 在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審察記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同設(shè)計(jì)院和監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工； 積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施 工技術(shù)交底工作； 做好項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用； 在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)； 健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組 的技術(shù)交底工作。 本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)以盡可能減小對(duì)周邊環(huán)境影響，不影響道路交通，以提高工程質(zhì)量、保證施工工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、確保安全和文明施 工為原則進(jìn)行布置。具體詳見總平面布置圖。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用房包括業(yè)主 辦公室、項(xiàng)目辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、職工宿舍、食堂和衛(wèi)生間等辦公生活設(shè)施；以及木工房等庫(kù)房。 采用彩鋼板分隔 2 承包商 辦公用房 辦公室 間 5 179。 采用彩鋼板分隔 10 食 堂 間 2 179。 電 本工程開工之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程的總平面布置及結(jié)合本工程的具體情況編制專項(xiàng)施工用電方案，并在該方案報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)方可實(shí)施。 6 8 鋼筋車間 間 1 179。 職工宿舍實(shí)行封閉管理，生 活區(qū)設(shè)專用衛(wèi)生間、垃圾房，實(shí)行門前三包負(fù)責(zé)制，并建立內(nèi)務(wù)管理制度，形成良好的作息、行為規(guī)范。 施工現(xiàn)場(chǎng)每隔 50m 間距設(shè)置一垃圾桶，所有施工垃圾應(yīng)按照有關(guān)部門批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行處理，生活垃圾應(yīng)按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。在出入口設(shè)車輛沖洗臺(tái)及污水沉淀池。 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置，包括進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)改造、搭建臨時(shí)設(shè)施；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)給定的水、電源，按現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置加密鋪設(shè)；施工場(chǎng)地的硬地處理，鋪道渣、碎石，碾實(shí)后澆筑混凝土面層，做好組織排水設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)配足消防器具，確保消防安全。 3 7 鋼卷尺 2022mm177。 1 19 GJF40C鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 179。 1 11 ZH3電渣壓力焊機(jī) 套 1 179。 ?勞動(dòng)力配備 結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，在勞動(dòng)力安排上，土建施工隊(duì)（主要由瓦工、木工、架子工、機(jī)操工等組成）合計(jì)配備人員約為： 120人左右； 另：鋼筋制作及綁扎人員考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)常駐 40 人，其它人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃情況隨時(shí)增減調(diào)整；各專業(yè)施工人員配置隨工程進(jìn)展情況作相應(yīng)增減和調(diào)整。 調(diào)查事故發(fā)生的原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理借閱手續(xù)。 做好創(chuàng)建、治安等各類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)則。 滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)時(shí)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須作出明顯示識(shí)，以防混用，緊急放行的材料，負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，作出明顯標(biāo)識(shí)，做好記錄。 做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。 對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》。 及時(shí)收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，對(duì)施工內(nèi)容和工作量的增加和變化，及時(shí)測(cè)算出工程的增加造價(jià)，反饋給業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)調(diào)整和追加投資，作出準(zhǔn)確的決策。 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。 編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃。 **工程建設(shè)有限公司 7 公 司 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 工 程 師 施 工 管 理 科 工 程 技 術(shù) 科 質(zhì) 量 安 全 科 合 約 估 算 科 材 料 設(shè) 備 科 綜 合 管 理科 辦公室 土建隊(duì) 裝飾隊(duì) 其它專業(yè)隊(duì) 各專業(yè)工長(zhǎng) 勞務(wù)操作層 圖 ：項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)示意 代表公司履行對(duì)顧客的承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司《一體化管理體系程序文件》，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； 組織實(shí)施公司《一體化管理體系程序文件》，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職； 貫徹實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)╲規(guī)范╲圖紙施工； 按公司“項(xiàng)目法施工”的有關(guān)要求在本項(xiàng)目上組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明 現(xiàn)場(chǎng)控制。 墻體： 車間為聚氨酯泡沫夾芯板，外覆氟碳面漆；輔樓為 240多孔磚墻。屋面為不上人屋面 (有保溫層 )。 **工程建設(shè)有限公司 11 編制說(shuō)明 ............................................................................................................ 1 編制原則 .......................................................................................................... 1 編制依據(jù) .......................................................................................................... 1 應(yīng)遵循規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 ............................................................................. 1 2 工程概況 ............................................................................................................ 4 概述 .................................................................................................................. 4 建筑設(shè)計(jì) .......................................................................................................... 4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ..........................................................................................................