【正文】 工階段均應制定惡性事故發(fā)生的搶險預案，包括設立安全通道、人員疏散、現(xiàn)場保護、傷員救護、隔離危險等?，F(xiàn)場的廢料、垃圾必須拉出場外指定的地點，有毒、有放射性的廢料必須經過處理或采取特殊措施，不得影響環(huán)保。即成立保衛(wèi)組織，建立由保衛(wèi)干警、專職門衛(wèi)、值班、巡查人員和群眾治保組織的保衛(wèi)隊伍，通過施工現(xiàn)場保衛(wèi)指揮機構的組織協(xié)調，建立分區(qū)域、多層次的聯(lián)防體系，形成一個嚴密的治安防范網絡。同時業(yè)主應安排裝飾公司在主機房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在主機房基本裝飾完畢前，根據(jù)設計圖紙將機柜定位。封閉交通施工的路段，留有特種車輛和沿線單位車輛通行的通道和人行通道。現(xiàn)場施工人員配備統(tǒng)一的胸卡標志。 （ 4） 工程竣工驗收前，清理工地及周邊環(huán)境，做到工完、料盡、場地清。 7）對公司已竣工項目的竣工資料、施工圖紙等技術性文件資料進行規(guī)范管理。 3）編制《施工組織設計》，并組織和保證項目技術工作人員有效實施和執(zhí)行。 9）配合公司做好項目內部崗位技術培訓計劃。 項目部技術管理主要工作內容有： 1）貫徹、執(zhí)行國家強制性法律、法規(guī)和行業(yè)標準。 5）對項目工程的技術管理和質量管理進行監(jiān)督、指導。（ 2）廁所嚴禁設置于河道上，有貯糞池或集糞坑，并密封加蓋。 如因施工需要停水、停電、停氣、中斷交通時，采取相應的措施，并提前告之沿線單位及居民 ，以減少影響和損失。 文明施工保證措施 1） 施工現(xiàn)場醒目位置處設置文明施工公示標牌，標明工程 名稱、工程概況、開竣工日期，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項目負責人、施工現(xiàn)場平面布置圖和文明施工措施、監(jiān)督舉報電話等內容。 （ 8）在與其它專業(yè)發(fā)生交 *作業(yè)矛盾時，請示業(yè)主協(xié)調解決?？刂?、查處施工區(qū)以外的治安問題（如銷贓網點），以及打擊破壞工程建設的 刑事犯罪活動。 4） 環(huán)境衛(wèi)生和周圍、近鄰環(huán)境保護 （ 1）劃分文明衛(wèi)生責任區(qū)，由責任單位負責區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生，辦公室、宿舍、廠區(qū)道路、大門、廁所及圍檔四周等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由專門成立的文明衛(wèi)生清掃小組負責，每天進行灑水 和清掃，保持天天清爽。重大問題立即報告業(yè)主并共同通過整改措施。 4）重罰習慣性違章行為，以罰款、曝光為手段，教育為目的督促施工人員正確使用安全防護用品用具和按章操作。 （ 4）機械挖方時其工作范圍內不得有人進行其它工作，土石方機械的使用必須按規(guī)程執(zhí)行。 （ 6）施工現(xiàn)場采用廣場式集中照明，照明回路與動力回路必須分開獨立控制，照明線路必須與金屬物隔離。 （ 10）在焊接、切割地點周圍 5M 范圍內，應清除易燃易爆物品，無法清除時，必須采取可靠的隔離措施。 （ 3）高處作業(yè)的平臺、走道及腳手架上不得堆放超過允許載荷（ 3000N/m2）的物件，施工用料隨用隨運。機動車司機必須做好車輛 自檢和“三勤”工作，保持車況良好。 3） 各施工隊成立安全領導小組，配專職安全員 1～ 2 名，班組設兼職安全員 1 名。 組織本班職工學習操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。 B、進行流動紅旗競賽，每季度評比一次，以進度、質量、安全為主要評比內容獲紅旗的工區(qū)給予獎勵。 A、 在經理部、施工區(qū)的駐地，項目負責人及生產、技術、質管、測試負責人、各級派駐監(jiān)理要掛牌。 4） 我們在項目經理部設立中心試驗室。 序號 工 種 人數(shù) 進場時間 備注 1 技術人員 10 人 開工后 2 測量員 3 人 開工前 3 鋪設工 10 人 開工后 4 力工 20 人 開工后 5 技工 5 人 開工后 6 抹灰工 2 人 開工后 7 搬運工 4 人 開工后 8 水電工 10 人 開工后 9 司機 8 開工后 持證 第五章 確保工程質量的技術組織措施 確保工程質量是工程施工的根本，也是企業(yè)的生命。 物資管理 物資管理主要包括：計劃管理、采購管理、供應管理、現(xiàn)場管理、儲存管理等。 測試、送電調試 送電之前，應 檢查每一回路連接是否良好，絕緣阻值是否符合要求。 全部電纜敷設完成后，再仔細檢查電纜排列是否整齊，固定是否牢固， 終端是否密封好標志牌是否齊全，剩余長度是否放置好，保護 是否堵塞好 。 現(xiàn)場所用各種電線 必須有合格證， 使用電線決不能出現(xiàn) 絕緣老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。 砌磚時，由項目質量員，班組質量員跟蹤檢查磚墻的平整度、垂直度，若質量不符合要求，及時推倒返工。 明裝管道時，直線部分應互相平行。安管時應清理承插接口，保證無泥砂等雜物。 雨水管道不與污水管道相連。溝槽底樣樁間距控制為 10 米左右。標樁要釘在管道轉向處及井位上，管道直線上要每隔 20 米左右釘一個，并且標明樁號，量出管線實際施工長度。 管道測量放樣工作包括下列內容： 確定管道中心線 使用經緯儀及測距儀確定管道中心線，同時釘出標樁。 開挖溝槽，基礎不能當天鋪設時，必須將基底土方留住，等到做基礎的當天再挖至設計標高，以免溝槽長時間暴露。 地埋雨水管道的最小坡度應符合規(guī)范要求。管節(jié)在溝槽內移動時，操作人員應密切配合，防止碰撞。 在穿墻處做成方形補償器，水平安裝。 每層砌磚工作展開前，先由技術好的工人砌樣，由班組長對每個砌磚人員進行現(xiàn) 場指導后，再進行砌磚工作。 箱內電氣設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關，必須執(zhí)行 “ 一機一閘一漏一箱 ” 。 、 固的標樁，直埋電纜上下須鋪以不小于 10mm 厚的松軟土或砂層，并蓋磚或混凝土保護板，其覆蓋寬度應超過電纜兩側個 50mm。 C、電纜終端頭制作時，所用的材料要清潔干燥，電纜終端頭要有可靠接地線。 3） 周轉材料的投入直接關系到施工工期、工程質量、安全等方面，為了確保施工的順利進行，達到預期的工期、質量、安全、文明施工的目標，必須提前準備或采購，貯存待用，按計劃分批組織進場。若我方中標，將組織有技術、有素質的施工隊伍進場。企業(yè)的負責人是企業(yè)質量的第一責任人，生產、技術、質管人員從各種不同的角度和要求承擔質量責任，并把質量作為年度評比業(yè)績時一項重要考核指標。 6） 采取項目掛牌制 掛牌目的是加強職責、明確范圍、促進聯(lián)系、方便 監(jiān)督。 8） 質量獎懲制，實行獎優(yōu)罰劣 A、工程質量假如只達到合格，總公司批給項目部的工資含量將扣 5%。 組織好交班前安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程，負責新工人的崗位安全教育。安全監(jiān)察部門具有越級上報、工序開工簽證、過程監(jiān)督檢查、停工整改、經濟處罰及內部評比一票否決