安全保障部介紹ppt課件(存儲版)
【正文】 噸標(biāo)煤 /萬元 動力供給率： 100% 電訊服務(wù)： 達(dá)到三聲鈴聲必有應(yīng)答 八、部門“十二五”工作目標(biāo) ☆ 對標(biāo)一流，設(shè)備管理實現(xiàn)動態(tài)精細(xì)化管理 ☆ 完成節(jié)能降耗指標(biāo)，推行能源管控與節(jié)能措施相結(jié)合 ☆ 能動供給與生產(chǎn)發(fā)展相匹配 ☆ 拓展基建、維修的保障服務(wù)能力 ☆ 改善綠化布局、提升管理水平，保持綠色工廠鮮明特色 ☆ 加強(qiáng)人員整合，強(qiáng)化績效管理，部門整體工作體現(xiàn)“精 干、協(xié)調(diào)、高效” 量化目標(biāo) 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 設(shè)備完好率 98% 98% 98% 98% 98% 大小修項目實現(xiàn)率 90% 91% 92% 93% 94% 萬元產(chǎn)值能耗達(dá)到 能動供給率 100% 100% 100% 100% 100% 三高人才占員比率 14% 15% 16% 17% 18% 員工人數(shù) （ 不含勞務(wù)聘用 ） 118 117 116 115 114 謝 謝！ 五、關(guān)鍵工作控制流程（設(shè)備維修） 設(shè)備修理業(yè)務(wù) 修理計劃 維修公司做技術(shù)方案 專業(yè)管理與使用部門審核方案 雙方初定項目價格 報廠 LOA或參與招投標(biāo) 訂立合同 搶修項目、臨時委托 先搶修 維修公司做技術(shù) 方案 專業(yè)管理與使用部門審核方案 事后雙方初定價格，走 LOA程序 有指導(dǎo)價走 LOA程序并訂立合同 訂立協(xié)議或合同 項目驗收，資料合同歸檔 結(jié)算、報賬 項目追隨、質(zhì)量監(jiān)督 使用部門協(xié)助 項目結(jié)束 返回 五、關(guān)鍵工作控制流程（基建工程） 下達(dá)基建項目實施計劃 排產(chǎn)及設(shè)計 組織技術(shù)交底 招投標(biāo) 與中標(biāo)單位簽訂合同及安全協(xié)議 項目實施、過程監(jiān)理 中途階段驗收 竣工驗收、資料歸檔
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