中央大學(xué)。范錚強(存儲版)
【正文】 5 Day Lead Time ASN Factory PO Factory PO 2W Lead Time 4W 4W 6W 6W Factory On Water Import Warehouse Store 4W Inventory Production 特力貿(mào)易的全球供應(yīng)鏈需求 中央大學(xué)。范錚強 39 管理挑戰(zhàn) 如何在速度加快下，改變流程因應(yīng) 回顧管控政策（如訂貨量、安全庫存等），加以適當(dāng)調(diào)整 善用「延遲決策」的觀念 物流能見度提高，作業(yè)可以如何調(diào)整？ 。范錚強 31 CPFR Business Model Source: 中央大學(xué)。范錚強 23 因應(yīng)營運挑戰(zhàn) （甲公司實例） 12周 生產(chǎn) 10周 原物料采購 12~13周 預(yù)告訂單 過去 現(xiàn)在 正式訂單 6周 4周 中央大學(xué)。范錚強 15 成本結(jié)構(gòu)改變 例如：庫存和溝通協(xié)調(diào)成本 傳統(tǒng)物料管理方式 溝通協(xié)調(diào)成本：無窮高 庫存成本： 極高 日本豐田式的零庫存 JIT: Justintime 溝通協(xié)調(diào)成本： 相當(dāng)高 庫存成本：極高 溝通協(xié)調(diào)：增加能見度 中央大學(xué)。范錚強 8 庫存 Process Input Output 回饋 Process Input Output 回饋 Process Input Output 回饋 系統(tǒng)和系統(tǒng)連接 ?互相摩擦 避免摩擦 ?增加緩沖（庫存） 庫存為企業(yè)又愛又恨的東西 最佳的庫存管理：沒有庫存 中央大學(xué)。中央大學(xué)。范錚強 7 通用系統(tǒng)觀念 輸入、處理、輸出、回饋 Process Input Output 回饋 中央大學(xué)。范錚強 14 增加能見度的結(jié)果 過去，大家只看到： 手邊的原料倉庫 成品倉庫 歷史售貨資料 傳統(tǒng)的庫存管理 低于安全庫存 ?采購 日本豐田汽車的 JIT零庫存管理 庫存成本和溝通協(xié)調(diào)成本的拉鋸 中央大學(xué)。范錚強 22 那我們就處理訂單預(yù)測好了 … 真的嗎？ 十鳥在
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