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正文內(nèi)容

[五年級(jí)其它課程]20xx4管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)答案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 假定本年全廠固定成本為237000元,若2005年削減廣告費(fèi)1200元。要求:(1)計(jì)算本年度的保本量和保本額。若下一年度每月增加廣告費(fèi)9700元,可使產(chǎn)品的月銷售量A增加到400000件,B減少到320000件,說(shuō)明這一措施是否合算。 解: 邊際貢獻(xiàn)=100000*30%=30000元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=30000/20000= 解:設(shè) 成本模型為 Y=a+bx 權(quán)數(shù)分別為6a=(12000*1+12500*2+13000*3+14000*4+14500*5+15000*6)/21=b=(14*1+13*2+12*3+12*4+10*5+9*6))/21= 有:Y=+1086x 500件時(shí) 總成本 y=+*500=單位成本=30.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)200元,單位變動(dòng)成本160元,固定成本為400 000元,1998年銷售量為10 000件。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。(2)若1999年銷量增加6%,試預(yù)測(cè)1999年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為20 元。解:1) 乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=10080%(199%)=729件 2) 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=182=16元 A產(chǎn)品相關(guān)收入=100080%20=16000元 B產(chǎn)品的相關(guān)收入=72930=23760元 差量收入=2376016000=7760元。 解:A產(chǎn)品的單位Tcm=10060=40 A產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的Tcm=B產(chǎn)品的單位Tcm=12040=80 B產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的Tcm=A產(chǎn)品單位材料的Tcm= B產(chǎn)品單位材料的Tcm= 因?yàn)锳產(chǎn)品的單位Tcm大于B產(chǎn)品,所以應(yīng)該生產(chǎn)A產(chǎn)品。3)利潤(rùn)的變動(dòng)率= 銷售的變動(dòng)率= 銷售量=1000(1+10%)=1100件,單價(jià)為300元/件,單位變動(dòng)成本為140元/件,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為200000元。 解:x=20000 a=25000 利潤(rùn)=10 000 Tcm=利潤(rùn)+a=35000 DOL= 下期利潤(rùn)=10000(1+,某單位售價(jià)為48元,本年度銷售收入為33600元,變動(dòng)成本28000元,凈虧損2400元。要求:計(jì)算該企業(yè)2000年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。解: 項(xiàng)目品種銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%)單位邊際貢獻(xiàn)(元)貢獻(xiàn)邊際率甲15104053/15乙852033/8丙1284044/12 加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=3/1540%+3/820%+4/1240%=8%+%+%=% 保本額= 利潤(rùn)=100000%122000=4800元 25. 某廠某月份收益表如下:(單位:元) 銷售收入 500000 銷售成本: 變動(dòng)成本 350000 固定成本 250000 凈損失 (100000)設(shè)現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷售收入中所占的比重不變。要求:計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷售量為1000件時(shí)的利潤(rùn)。60%=240 000元 銷售量=240 000247。求綜合保本額、量品種ABC合計(jì)銷售量603065 單價(jià)20005001000單位變動(dòng)成本1600300700PX1200001500065000200000 Px/60%%%100Cm400200300cmR=20%40%30%加權(quán)cmR%%%%保本額=19800247。 解:項(xiàng)目2002年2003年2004年銷售收入800004800096000變動(dòng)成本:變動(dòng)生產(chǎn)成本310000= 3000036000= 18000312000=36000貢獻(xiàn)邊際 50000 3000060000固定成本:固定制造費(fèi)用210000= 20000 2000020000固定銷管費(fèi)用 15000 1500015000固定成本合計(jì) 35000 3500035000營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000(5000)250009. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一年和第二年的有關(guān)資料如下:項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量(件)25002250銷售量(件)22502500年末存貨量(件)2500單位產(chǎn)品售價(jià)(元)8080單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(元)1515固定制造費(fèi)用(元)100000100000固定銷售管理費(fèi)用(元)2500025000要求:按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表。要求:分別用全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算本期銷貨成本、期末存貨成本、年利潤(rùn),并用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算兩種方法的利潤(rùn)差異。 46.影響直接材料耗用量差異的因素有( ABCDE )。 38.財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括( A BC )。 31.下列項(xiàng)目中,屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有( ACE )。 24.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有( ABC )。 16.下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有( ABE )。 8. 在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有( CD )。分廠 D。 116.對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō),考核的主要內(nèi)容是( B )。 A.相關(guān)成本未達(dá)到最低 C. 儲(chǔ)存成本最低 108.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是( A )。 A. 60件 101.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為( A )。 93.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是( B )。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( C )。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于( A )。 A.復(fù)利終值系數(shù) C.年金終值系數(shù) 75.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算( C )。 A.折舊費(fèi) 69.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100 000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次存入( D )元。 A.單位產(chǎn)品成本 C.正常價(jià)格 61.在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量( A )。 A.140 000元 000元 C.121 000元 000元、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂( B )。 A.單價(jià) C.固定成本 50.某企業(yè)每月固定成本2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為( C )。 A.200 B。7元 C。60元 C.10.60元 。不變 D。A.1 000元/件 500元/件 C.1667元/件 800元/件34.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量( B )。200件 D。 A.制造成本 C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 24.在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于( D )。 A.非生產(chǎn)成本 C.產(chǎn)品成本 17.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(D )。 A.成本核算目標(biāo) +1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( B )。一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案),能夠履行管理會(huì)計(jì)“評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(D )。 、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是( D )。 A.變動(dòng)成本 C.生產(chǎn)成本 16.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作( B)。 A.14 000元 000元 C.6 000元 000元23.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括( C )。300件 C。目標(biāo)利潤(rùn)33.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2 000元,目標(biāo)銷售量為3 500件,固定成本總額為100 000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600 000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在( D )。降低 C。 A.16.40元 。 A.6元 B。 A.固定的平滑指數(shù) C.較大的平滑指數(shù) 47.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為( C )件。90%49.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是( D )。 A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值目標(biāo)利潤(rùn) B.預(yù)計(jì)銷售收入目標(biāo)利潤(rùn) C.預(yù)計(jì)銷售收入預(yù)計(jì)總成本 D.變動(dòng)成本總額+固定總額53.已知上年利潤(rùn)為100 000元,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為( C )。 A.10.33% % % %60.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于( B ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A.6000元 68.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是( A )。 A.100萬(wàn)元 74.在管理會(huì)計(jì)中,(P/Fi,n)項(xiàng)所代表的是( B )。 A.投資利潤(rùn)率 C.內(nèi)部受益率 80.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。 ,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn)。 92.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和( A )。 100.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為( B )。 A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B. 實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差 C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D. 預(yù)算成本與實(shí)際成本之差 107.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著( D )。 115.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作( A )。 B。 7.下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有( AD )。 15.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括( ABC )。 ,提高單價(jià)B. 在其他因素不變的情況下,增加銷售量 C. 在其他因素不變的情況下,降低固定成本 D. 在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本 23.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的計(jì)提表現(xiàn)形式的有( ABCDE )。下列說(shuō)法正確的又( ABC )。
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