[管理學(xué)]創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第四步：人員管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 股權(quán)結(jié)構(gòu) 相互之間一定要透明、誠(chéng)懇， 己所不欲勿施于人 ； 先小人，后君子。你的一個(gè)曾在當(dāng)?shù)卣块T做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的表兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把這份工作給他。 不是找最優(yōu)秀的員工，而是找最合適的員工 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 19 招聘員工的方法 當(dāng)你招聘員工時(shí)，不僅要看他們的技能，還要看他們的態(tài)度，你可以采取下列方法提問(wèn)應(yīng)聘人員： ? 你原來(lái)在哪里工作，具體做什么工作？ ? 你為什么想來(lái)本企業(yè)工作？ ? 你希望得到什么職位？ ? 你認(rèn)為你有哪些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)？ ? 你怎么支配業(yè)余時(shí)間？有什么興趣愛(ài)好？ ? 你喜歡和別人在一起工作嗎？當(dāng)有人對(duì)你態(tài)度不好時(shí)，你會(huì)怎么反應(yīng)？ 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 20 人品 +素質(zhì) +技能 有德有才 優(yōu)先使用 有德無(wú)才 培養(yǎng)使用 無(wú)德有才 限制使用 無(wú)德無(wú)才 堅(jiān)決不用 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 21 確定員工的崗位與職責(zé) ? 西方人管理的精髓 —— 建立 “ 游戲規(guī)則 ” 。 請(qǐng)根據(jù)各自的管理經(jīng)驗(yàn)作出判斷，哪一家公司的前景會(huì)更加樂(lè)觀 ？ 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 25 96%的人認(rèn)為第一家公司有更好的前景 三家公司的真實(shí)身份 ——— 公司 A:廣東金正電子有限公司。 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 27 思考：?jiǎn)T工為什么要跳槽？ ? 分組討論十分鐘； ? 每組一名學(xué)員講述對(duì)策。 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 30 最佳雇主的做法 美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志日前公布了 2021年美國(guó) 100家 “ 最佳雇主 ” ，谷歌（即 google）再次名列榜首。 2021/11/10 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 35 練習(xí) 12 ? 要求：根據(jù)你的企業(yè)情況，畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖。 。專家包括： 有關(guān)協(xié)會(huì)專業(yè)人員、會(huì)計(jì)師 銀行家、律師、咨詢顧問(wèn) 政府部門官員等。消除各種思想隔閡。 1998年由斯坦福大學(xué)的兩名學(xué)生創(chuàng)立，目前每股股價(jià) 402美元，上市一年翻了 3倍，超越全球媒體巨人時(shí)代華納，直逼百年老牌可口可樂(lè)，也是唯一一家能從微軟帝國(guó)挖走人才的公司。每人一個(gè)辦公室，每個(gè)辦公室可以根據(jù)個(gè)人的愛(ài)好進(jìn)行布置；走廊的白墻上，信手涂鴉不會(huì)有人制止；飲料和水果免費(fèi)敞開(kāi)供應(yīng)；上班時(shí)間可以去理發(fā)、游泳。自己也知道必須努力工作，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算
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