沖壓車(chē)間員工培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 如上圖所示，上下對(duì)陳的位置粘貼 。圖1放大圖2 圖３ 圖 415 ◎卷軸的更換作業(yè) ○確認(rèn)纏繞狀態(tài)? 這些圖片全都是纏繞不良的照片 ?? 圖1是產(chǎn)品的連橋從中間紙露出的不良、從卷軸的面板中間觀察的話(huà)可以得到確認(rèn) ? 主要是因?yàn)槭褂妹姘遄冃蔚木磔S、以及導(dǎo)軌與卷軸的位置不合適的情況會(huì)發(fā)生這種情況 ?? 圖2是產(chǎn)品纏繞脫落的現(xiàn)象、從卷軸的窗口和卷軸面板之間觀察的話(huà)可以得到確認(rèn) ? 主要是產(chǎn)品的末端部分刮碰到收料機(jī)、或者是在進(jìn)行產(chǎn)品接頭連接作業(yè)的時(shí)候、連接的WIRE 發(fā)生脫落的情況下開(kāi)始纏繞發(fā)生 ?? 圖3是中間紙?jiān)谡蹚澓蟊焕p繞而發(fā)生的不良、從卷軸窗口可以得到確認(rèn) ? 主要是壓中間紙的張力以及導(dǎo)軌的位置不正確而發(fā)生的 ?? 圖 4 是產(chǎn)品的U部位刺穿中間紙導(dǎo)致的不良、從卷軸的窗口可以得到確認(rèn) ? 產(chǎn)生的主要原因是粗暴的對(duì)待卷軸造成的 ?※纏繞不良的大部分現(xiàn)象用目視都可以得到確認(rèn)。 ? 一個(gè)班次的合計(jì)時(shí)間為 12小時(shí)：即各項(xiàng)時(shí)間的合計(jì)必須 等于 12 小時(shí)。 生產(chǎn)記錄卡片數(shù)據(jù)是車(chē)間分析模具 /設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及效率的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；所以操作員填寫(xiě)的準(zhǔn)確性會(huì)影響統(tǒng)計(jì)員數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性?！ ?? 產(chǎn)品與產(chǎn)品之間沒(méi)有接觸?！ ?? 吸收附著在產(chǎn)品上的油。不準(zhǔn)出口成“臟” 能否給人留下良好的印象，你的一言一行一舉一動(dòng)非常重要 ！ 9 第三章 卷軸更換作業(yè)說(shuō)明 GIC沖壓 鄭國(guó) 10 卷軸的種類(lèi) ◎卷軸更換作業(yè) ○紙卷軸? 卷軸除了紙卷軸還有鋼卷軸、１０英寸紙卷軸等除了有多個(gè)種類(lèi)以外、形狀和材質(zhì)、寬度都不同的卷軸也存在 ?使用哪一個(gè)卷軸要根據(jù)產(chǎn)品的形狀、大小而不同 ? 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)( 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以后進(jìn)行說(shuō)明）上均有使用哪種卷軸的指示。 經(jīng)常在尋找東西的車(chē)間不能稱(chēng)之為整頓良好的車(chē)間 。 大家所入社的 TYCO Electronics QD是從事制造銷(xiāo)售的企業(yè) 。 工鞋：不允許故意損壞（挖洞，拖后腳跟） 工帽：不準(zhǔn)歪戴以及放松帽子后面的卡帶。表面和背面均印刷有T Y C O 公司的名稱(chēng)。14 如何確認(rèn)卷軸的纏繞狀態(tài) ◎卷軸的更換作業(yè) ○確認(rèn)纏繞狀態(tài)? 圖1 是從卷軸窗口觀察產(chǎn)品的纏繞狀態(tài)時(shí)的照片、是從產(chǎn)品的連橋側(cè)觀察的狀態(tài) ?? 圖2 是從產(chǎn)品的ＢＯＸ一側(cè)觀察時(shí)的狀態(tài) ?? 圖3 是圖2 的放大圖。纏繞不良的產(chǎn)品流出到下道工序的話(huà)很難采取有效的對(duì)策生產(chǎn)、因此希望 有效的對(duì)策生產(chǎn)、因此希望進(jìn)行認(rèn)真的確認(rèn) ?圖 1圖 2圖 3 圖 4如何確認(rèn)卷軸的纏繞狀態(tài) 16 第四章 生產(chǎn)訂單內(nèi)容說(shuō)明 樣品卡片填寫(xiě)說(shuō)明 JOB CARD 填寫(xiě)說(shuō)明 GIC沖壓 楊超，李長(zhǎng)利 17 生產(chǎn)訂單 放大 訂單號(hào) 產(chǎn)品 P/N號(hào) 訂單數(shù)量 18 生產(chǎn)訂單部品 內(nèi)容說(shuō)明 放大 訂單完成所需部品的 P/N 訂單完成所需部品的名稱(chēng) 訂單完成所需部品數(shù)量 放大 19 樣品卡填寫(xiě)說(shuō)明
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