畢業(yè)論文-對企業(yè)責(zé)任會計實施問題的思考(存儲版)
【正文】 進(jìn)行預(yù)測、控制、分析等管理活動的企業(yè)為數(shù)甚少，從而導(dǎo)致許多企業(yè)信息輸出緩慢，難以適應(yīng)責(zé)任會計信息靈敏、控制有效、考核及時的要求，責(zé)任會計事前預(yù)測、事中控制的優(yōu)越性難以發(fā)揮。責(zé)任指標(biāo)的制定過程中實際上是企業(yè)最高管理層將市場信息和相應(yīng)的經(jīng)營決策傳遞給各責(zé)任單位的過程，是間接的、緩慢的，不利于全體員工迅速了解市場需要、切身感受市場競爭壓力并形成強烈的市場價值觀念。 （3）推行目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任造成生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)過分集中在廠長經(jīng)理手中，一個人說了算，也就是“一言堂”，看起來這樣決策很方便，但卻集中不了大家的智慧，接受不了員工的監(jiān)督，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，往往導(dǎo)致錯誤的決策。因為現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點就是企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，使企業(yè)成為真正的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的商品生產(chǎn)經(jīng)營者，完全站在企業(yè)發(fā)展的角度，通過應(yīng)用責(zé)任會計，按確定的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行事前、事中控制，事后分析考核，做到責(zé)任、權(quán)力、利益相結(jié)合，充分發(fā)揮責(zé)任會計的作用，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高?！稌嫹ā芬?guī)定，財政部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本地區(qū)會計工作。另一方面也能加強責(zé)任會計的社會地位,擴大社會影響,讓大家更關(guān)注責(zé)任會計,了解責(zé)任會計。這樣,在實務(wù)上具有重要的示范作用,有助于責(zé)任會計在我國企業(yè)中的推廣應(yīng)用,推動會計學(xué)術(shù)界進(jìn)行責(zé)任會計研究與實踐的相互結(jié)合,為我國深化會計理論研究打下良好基礎(chǔ)。如進(jìn)入20世紀(jì)80年代以后,西方責(zé)任會計出現(xiàn)了新動向,主要是80年代初美國教授約翰遜與卡普蘭著文指出了管理會計的危機在于它的理論嚴(yán)重脫離實踐,并提出重建管理會計,并在以后著書說明對管理會計體系取消了不切實際的數(shù)學(xué)方法等,提出運用經(jīng)驗研究方法,主張到企業(yè)中去總結(jié)現(xiàn)行經(jīng)驗上升為理論。責(zé)任會計是從西方引進(jìn)的,要想在中國企業(yè)管理中占有重要作用,須依靠企業(yè)責(zé)任者的努力。通常應(yīng)按照劃分責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任報告和責(zé)任考評等環(huán)節(jié)來構(gòu)建。除此之外，還應(yīng)把會計電算化納入會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容之中，為責(zé)任會計的推廣應(yīng)用，培養(yǎng)造就一批能掌握會計電算化的會計人員。在現(xiàn)有的企業(yè)中，在資產(chǎn)歸屬方面沒有明確界定，產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂；有些企業(yè)是由家庭、朋友共同籌資興辦的，但在企業(yè)內(nèi)部沒有細(xì)化產(chǎn)權(quán)歸屬，或是沒有區(qū)分投資，借貸性質(zhì)，造成在法律上沒有明確的投資主體。不同責(zé)任單位的工作性質(zhì)不同，相互間業(yè)績比較缺乏統(tǒng)一的尺度，同樣的指標(biāo)完成率并不意味著為企業(yè)作出了同樣的貢獻(xiàn)，難以使各部門感到公平合理，不能充分調(diào)動全體勞動者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其三、從企業(yè)方面，實施責(zé)任會計的基礎(chǔ)不夠穩(wěn)定。我國責(zé)任會計研究大多追隨西方,實際上,中西方經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境、社會制度等方面都存在一定差異,許多西方責(zé)任會計體系與方法在中國沒有用武之地。對于責(zé)任會計學(xué)術(shù)研究興趣不高,進(jìn)而管理會計研究明顯不受重視。作為責(zé)任會計整體理論體系的文獻(xiàn)及教材較少,對于責(zé)任會計的理論研究大部局限其列入管理會計體系中,具體表現(xiàn)為兩個方面：其一,在管理會計系列教材中相關(guān)的責(zé)任會計理論介紹較少或較為膚淺,甚至有的管理會計教材中不存在相關(guān)內(nèi)容的介紹。當(dāng)時在許多國有大企業(yè)中都建立了責(zé)任中心、內(nèi)部銀行等責(zé)任會計機構(gòu)，但隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，改革的深入，近年來國有企業(yè)改革中的精簡人員和機構(gòu)，最先精簡的就是責(zé)任會計機構(gòu)和人員，責(zé)任會計受到了忽視。 二、我國企業(yè)責(zé)任會計實施的現(xiàn)狀（一）企業(yè)責(zé)任會計實施的意義統(tǒng)計顯示，目前，我國企業(yè)在蓬勃發(fā)展，其中全國在工商行政部門注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重超過50％，提供的出口占60％，上繳的稅收占43％，與此同時，這些中小企業(yè)還提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。為了正確評價各責(zé)任中心的工作業(yè)績，對于各責(zé)任中心之間相互提供的資金的勞務(wù)，必須由責(zé)任總中心合理確定“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（internal transfer price）”，以便據(jù)以進(jìn)行計價和結(jié)算。根據(jù)銀行業(yè)的特點和內(nèi)部經(jīng)營管理的實際需要，將銀行內(nèi)部各部門和所屬各單位劃分為若干個責(zé)權(quán)范圍明確的責(zé)任中心，并規(guī)定這些責(zé)任中心負(fù)責(zé)收入、成本、費用、利潤等重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過責(zé)任中心向其主管單位承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。責(zé)任會計之所以產(chǎn)生，其根本目的是要通過解決企業(yè)內(nèi)部會計管理上責(zé)任不清的問題，來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。在分權(quán)管理體制下, 就必須及時了解、評價和考核各級、各部門的工作情況。[關(guān)鍵詞]企業(yè)責(zé)任會計； 責(zé)任貢獻(xiàn)； 責(zé)任中心； 責(zé)任考核 引 言現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模相當(dāng)龐大,管理層次繁多,組織機構(gòu)復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了有效地管理這種龐大的經(jīng)濟組織,有必要將自己的一部分權(quán)限下放, 以調(diào)動各級管理
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