【摘要】模塊二——生產(chǎn)計(jì)劃管理?知識(shí)目標(biāo)熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的概念及其所包括的內(nèi)容。掌握影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素和確定企業(yè)生產(chǎn)能力的方法。熟悉生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則、所需資料,掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)、內(nèi)容和方法。了解生產(chǎn)調(diào)度的主要內(nèi)容、原則以及調(diào)度工作的有關(guān)制度。熟悉ERP的體系構(gòu)成、功能以及在紡織企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用情況。
2025-01-11 09:53
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-01-11 10:54
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-05-14 03:23
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(6)編寫(xiě):繆亮第六章主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯主生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)價(jià)和維護(hù)最終裝配計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃對(duì)象為產(chǎn)品群,而主生產(chǎn)計(jì)劃(masterproductionschedule,MPS)則對(duì)具體產(chǎn)品作計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上編制基于獨(dú)立需求的具體物料的生產(chǎn)計(jì)劃,主要是
【摘要】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning楊鳳湖北文理學(xué)院數(shù)計(jì)學(xué)院企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP原理與設(shè)計(jì)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)ERP的作用與層次MPS定義與作用MPS的對(duì)象與方法主生產(chǎn)計(jì)劃理論
2025-08-05 00:02
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制◆第一部分:概述◆第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃◆第三部分:物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制第一部分:概述-在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、快速多變的環(huán)境下,迫使企業(yè)全面加強(qiáng)計(jì)劃控制來(lái)適應(yīng)客戶需求。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng),如何高效地組織生產(chǎn),充分利用銷售機(jī)會(huì)、快速滿足市場(chǎng)需求,充分利用銷售機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成
2025-08-05 10:28
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)設(shè)施選址、生產(chǎn)及服務(wù)設(shè)施布置、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量第三章生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是生產(chǎn)運(yùn)作的重要內(nèi)容。它涉及的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇,生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施選址,生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置,崗位設(shè)計(jì)和工作測(cè)量。從宏觀角度
2025-01-20 08:50
【摘要】2022/2/81生產(chǎn)計(jì)劃與管理實(shí)務(wù)PROCESS-CONTROLVMTA-2022PROCESS-CONTROL-team2022/2/82大綱:第一章生產(chǎn)計(jì)劃與管理第二章生產(chǎn)計(jì)劃排程與工作安排第三章生產(chǎn)進(jìn)度控制第四章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第五章生產(chǎn)線效率管理第六章生產(chǎn)績(jī)效與ERP
2025-01-11 10:57
【摘要】第三講生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃管理概述?背景:計(jì)劃趕不上變化?市場(chǎng)需求變化與競(jìng)爭(zhēng)?技術(shù)進(jìn)步加快?產(chǎn)品更新?lián)Q代加快?生產(chǎn)方式的變化(多品種小批量)?堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”?市場(chǎng)為導(dǎo)向?合理利用生產(chǎn)能力,提高資源利用效率?定性與定量方法結(jié)合?綜合平衡生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-12 16:08
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850聯(lián)系人:馬小姐qq:1425983954://E-MAIL:TEL:0769–8509288018925
2025-10-07 14:58
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投入的資
2025-05-22 14:53
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制
2025-01-09 17:56
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2025-10-09 18:51
【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃浙江樹(shù)人大學(xué)管理學(xué)院王衛(wèi)一、生產(chǎn)能力的概念(DefinitionofProductionCapacity)?企業(yè)所輸入的資源(Resources)在一定時(shí)間內(nèi),并在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件(Advancedandpropertechniqueandanizationconditions)下,所能
2025-05-12 15:56
【摘要】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:
2025-05-14 03:22