小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系基本制度(存儲版)
【正文】 檢查更換，提示標(biāo)志醒目。生產(chǎn)動(dòng)力車間主任和物管庫主任的內(nèi)部檢查，每周一次，巡查作業(yè)場所安全秩序，特別是對重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)、特別放火帶強(qiáng)化檢查。（2）、詢問——根據(jù)操作規(guī)程、設(shè)備技術(shù)要求和相關(guān)指標(biāo)量要求進(jìn)行。（4）、專業(yè)危險(xiǎn)設(shè)備的檢查：專有設(shè)備、鍋爐、壓力容器的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、使用是否符合國家安全規(guī)范（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），（5）、各類特殊工種操作規(guī)程制定和實(shí)施情況，確保持證上崗。一、不傷害自己： ——你的安全是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，也是家人平安幸福的源泉，有安全才會有美好的生活。將你所知道的危險(xiǎn)情況及時(shí)告訴他人。一、全體員工必須樹立并嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，應(yīng)急必備，消防一體”的指導(dǎo)方針。四、火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織和救援任務(wù)：（一）、成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和職能組：應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安委會分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、侵出車間主任、專業(yè)設(shè)備維修人員、安全管理員組成，分管安全負(fù)責(zé)任人總指揮，侵出車間主任任副總指揮。各職能組職責(zé)：（1）、搶險(xiǎn)組：在“119”火警警員未到達(dá)之前，服從應(yīng)急指揮，按照平時(shí)演練程序辦法，承擔(dān)救人救火搶險(xiǎn)任務(wù)，利用消防器具滅火救出傷員并轉(zhuǎn)交給救護(hù)服務(wù)組。配備輸油泵、管件、備用灌。在強(qiáng)化對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管、檢查的同時(shí)，通過各種教育宣傳形式，強(qiáng)化職工安全意識，逐步養(yǎng)成習(xí)慣性安全文化氛圍。（6）、制定保衛(wèi)值班當(dāng)班人員為火災(zāi)險(xiǎn)情呼救人員，保持手機(jī)電話的開通。三、重大危險(xiǎn)源對象：侵出設(shè)備、存儲油罐、成品庫房。不被他人傷害比不傷害情面更重要。 時(shí)刻警醒自己的操作可能會引起不安全因素，要尊重旁人人身安全，不制造隱患，不從事不安全行為。六、安全問題復(fù)查：安委會或聯(lián)合檢查組對整改隱患問題即使復(fù)查，同時(shí)在下次檢查時(shí)再行復(fù)查，有弄虛作假的、立即作出處理。（2）、作業(yè)場所類管線、設(shè)備、控制裝置、電器、粉塵、通風(fēng)、原材料半成品堆放、廢物廢料處理、傳動(dòng)裝置防護(hù)、消防通道等是否符合國家安全規(guī)范要求。 （2）、專業(yè)檢查，是對危險(xiǎn)性大的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性安全檢查。二、決策、管理層、員工的安全檢查日程：總經(jīng)理、廠長、安全分管負(fù)責(zé)任的巡視檢查，每兩個(gè)月至少一次對生產(chǎn)管理作業(yè)現(xiàn)場做全面巡視，主要針對安全設(shè)備動(dòng)態(tài)維護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場操作、生產(chǎn)環(huán)境情況巡視把握，并作改善性意見。二、要害部位（重點(diǎn)安全防火區(qū)）消防管理：要害部位特別防火區(qū):按本行業(yè)特點(diǎn)為侵出技術(shù)設(shè)備車間區(qū)域、半成品存儲罐、成品車間。（6）、存儲罐、倉庫管理和火災(zāi)預(yù)防：①、成品堆放有序整潔，貨號排位明晰，堆垛高度和堆位間距合理；②、防火設(shè)施齊備完好，保管員熟悉安全消防知識和滅火器技能，以及應(yīng)急處理程序。 粉塵環(huán)境控制：確保通風(fēng)對流、加強(qiáng)密閉措施、抽風(fēng)設(shè)置、勞動(dòng)保護(hù)。企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程管理規(guī)范 一、作業(yè)環(huán)境是勞動(dòng)員工從事生產(chǎn)的場所，其安全狀況和衛(wèi)生狀況直接影響和關(guān)系操作人員健康安全，重視和改善作業(yè)環(huán)境，不但能確保勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且能使勞動(dòng)者在無疲勞感的環(huán)境中愉快地工作。二、本企業(yè)安全教育采取的形式；組織學(xué)習(xí)：（1）、學(xué)習(xí)國家法律、政策法規(guī)；（2）、學(xué)習(xí)安全知識應(yīng)知應(yīng)會、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，（3）、學(xué)習(xí)防火防爆、消防知識，（4）、學(xué)習(xí)應(yīng)急自救處理技能。制定全體員工安全行為規(guī)范要求和遵守“三不傷害”行為原則，并嚴(yán)格檢查員工工作行為和安全意識觀念的狀況。組織實(shí)施安全教育、培訓(xùn)、宣傳、計(jì)劃活動(dòng)。指導(dǎo)制定本單位所有安全技術(shù)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 二、安委會例會制度每季度開展一次安全管理工作檢查，同時(shí)檢查上次隱患整改落實(shí)情況，對改善不力的，查明原因，追究責(zé)任。 安委會工作任務(wù)和工作職責(zé)一、安委會職責(zé)制： 安委會工作根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和行政法規(guī)要求開展企業(yè)安全管理活動(dòng)，對企業(yè)安全生產(chǎn)保障和企業(yè)安全文明建設(shè)實(shí)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實(shí)。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展安全管理體系制度的建立、崗位操作規(guī)程的完善，員工安全教育培訓(xùn)、宣傳，安全措施的投入保障，現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)范、檢查、隱患問題整改監(jiān)督，應(yīng)急處置方案措施準(zhǔn)備等項(xiàng)安全工作。 確立安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針。 員工的安全文化，是體現(xiàn)企業(yè)安全文換建設(shè)的最基本和最重要部分，員工安全素質(zhì)的保持和提高，需要各級形成安全文化氛圍來助推，主要通過教育引導(dǎo)、培訓(xùn)、規(guī)范資格和行為，積極的安全習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)。 安全文化的地位：使企業(yè)安全科學(xué)的根本，是反映企業(yè)文化水平的重要標(biāo)志，是企業(yè)和員工主動(dòng)自發(fā)的自主控制的安全機(jī)制，是自覺規(guī)范安全行為的內(nèi)在氛圍。二、安全文化建設(shè)的對象和內(nèi)容： 主要針對企業(yè)不同管理層和員工的安全文化意識，包括企業(yè)（公司）決策層和管理者、專兼職安全管理員、一般員工、員工家庭的安全文化素養(yǎng)。 （1）、在物質(zhì)文化方面，企業(yè)力求能力所及的條件下，盡量采用新設(shè)備、新工藝技術(shù)和安全性能高的報(bào)警、數(shù)控設(shè)備、改善人機(jī)環(huán)境。 制定規(guī)范的安全管理體系制度。五、安全管理工作注重落實(shí)，在企業(yè)安委會的指導(dǎo)和主持下，對重點(diǎn)安全管理場所、安全崗位、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全狀況和安全制度的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，專兼職安全工作人員，對自己分管區(qū)域場所的安全管理狀況負(fù)有直接責(zé)任，對存在的安全隱患、事故問題，做到“四及時(shí)”，即：及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改、及時(shí)查處、及時(shí)備案。、全面貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，在不斷學(xué)習(xí)國家法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全意識和素質(zhì)的基礎(chǔ)上，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落
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