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【摘要】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-28 12:58

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2025-03-08 09:50

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2025-01-16 08:44

某咨詢咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

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2025-01-04 20:34

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2025-03-08 09:54

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2025-02-24 22:42

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【摘要】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/

2025-01-28 12:57

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2025-01-28 12:56

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2025-01-28 12:57

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2025-01-12 14:52

某咨詢顧問必備寶典溝通(5)-資料下載頁

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2025-03-08 09:50

麥肯錫——麥肯錫顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(2)-資料下載頁

【摘要】一、如何開展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確

2025-01-15 16:18

時(shí)間管理培訓(xùn)ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B;06/09/2022WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2022如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什

2025-01-10 19:13

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2025-02-24 22:47

某咨詢顧問必備寶典技能表-資料下載頁

【摘要】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/

2025-03-08 09:51

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