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正文內(nèi)容

電子商務(wù)實(shí)踐課程設(shè)計(jì)論文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 勢(shì)、移動(dòng)電子商務(wù)的商機(jī)等等。否則,這和國(guó)內(nèi)眾多二、三線品牌一樣,流于一種聊以自慰的形式,最終淪為掩耳盜鈴之作?!钡莱隽似放?、產(chǎn)品推廣過程中的悲哀與無奈,而森特在推廣差異化方面做到了與品牌個(gè)性相符的特立獨(dú)行風(fēng)格。國(guó)際有限公司是一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司,其產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及相關(guān)運(yùn)動(dòng)配件等,下轄三六一度(中國(guó))有限公司、三六一度(福建)體育用品有限公司、三六一度(廈門)工貿(mào)有限公司。淘金100網(wǎng)。與眾不同的服務(wù)模式,倡導(dǎo)與眾不同的運(yùn)動(dòng)體臉,使消費(fèi)者感覺到與眾不同的時(shí)尚生活方式,面向的主要消費(fèi)群體為都市青年,熱愛運(yùn)動(dòng),喜歡時(shí)尚自由一族。我們估計(jì)于二零一五年底,森特店、運(yùn)動(dòng)生活系列店、兒童體育用品系列店及品牌專賣店的總店數(shù)分別為7,800至7,900家、450至550家、750至850家及250至300家。添加的商品信息如下圖32:圖32 產(chǎn)品信息 注冊(cè)B2B會(huì)員在電子商務(wù)模擬教學(xué)軟件的首頁(yè)點(diǎn)擊“B2B交易”模塊進(jìn)行B2B會(huì)員注冊(cè)。買方確認(rèn)合同信息,賣方直接到物流中心發(fā)貨,單擊進(jìn)入物流中心選擇發(fā)貨方式,選擇運(yùn)輸方式、貨物重量,希望運(yùn)輸天數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)這些設(shè)置計(jì)算出物流費(fèi)用;提交運(yùn)輸單后,進(jìn)入網(wǎng)上銀行支付物流費(fèi)用,填入企業(yè)的銀行卡號(hào)和密碼,提交即完成自動(dòng)轉(zhuǎn)賬,賣方進(jìn)行發(fā)貨。在對(duì)凡客誠(chéng)品的宣傳方式分析中,我們發(fā)現(xiàn),凡客誠(chéng)品更側(cè)重于博客話題、網(wǎng)絡(luò)媒體等隱性的推廣方式,實(shí)現(xiàn)以較低的成本卻收到了更好的效果。 .2企業(yè)未來的展望由于電子商務(wù)的出現(xiàn)已經(jīng)沖擊了服裝業(yè)的地鋪市場(chǎng),而面對(duì)這一局面,傳統(tǒng)服裝企業(yè)似乎還未找到更好的解決辦法,只能紛紛趕赴網(wǎng)購(gòu)的大潮。服裝企業(yè)投身電子商務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展性的問題,如何解決線上線下的渠道平衡是現(xiàn)實(shí)面臨的挑戰(zhàn)。創(chuàng)建公司的第一步,首先是進(jìn)行注冊(cè),注冊(cè)的時(shí)候需要填寫一些有關(guān)公司的資料。遇到問題我們一步一步解決,雖然解決問提示大家有些不耐煩,但是解決問題的過程就是我們更深了解電子商務(wù)的過程。這次試驗(yàn)最深刻的體會(huì)就是跟不上時(shí)代的潮流是不行的,深刻體會(huì)到了社會(huì)的發(fā)展??傊?,這次實(shí)驗(yàn)的收獲真的很多!參考文獻(xiàn)[1] :高等教育出版社,2000.[2] 楊國(guó)明. 移動(dòng)支付商業(yè)模式分析[J]. 電腦知識(shí)與技術(shù)(學(xué)術(shù)交流), 2006,(20) .[3] 任莉莉. 基于信息不對(duì)稱的網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn)探討[J]. 池州學(xué)院學(xué)報(bào), 2008,(01) .[4] 王尊民. 電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2008,(08) .[5] 吳凌嬌. 網(wǎng)上購(gòu)物安全問題探討[J]. 江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào), 2006,(04) .[6] 林震. 論電子商務(wù)對(duì)企業(yè)物流管理的影響[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2009,(09) .[7] 中國(guó)企業(yè)網(wǎng).19。對(duì)于安全性問題,只要我們正確使用互聯(lián)網(wǎng),被騙的問題也就解決了。進(jìn)行這兩項(xiàng)交易時(shí),都是買方先下購(gòu)買訂單,經(jīng)過賣方確認(rèn)后將合同反饋給買方,買方確認(rèn)購(gòu)買后到網(wǎng)上銀行付款,賣方確認(rèn)買方已付款后發(fā)貨,買方得到發(fā)貨通知后到物流中心提貨,交易即完成。結(jié)論通過這次模擬實(shí)驗(yàn),使原本對(duì)電子商務(wù)交易過程了解不多的我對(duì)其有了更深的了解。當(dāng)然,服裝企業(yè)觸網(wǎng)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),很多的服裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),但是服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是像傳說的那么簡(jiǎn)單。畢竟利用第三方平臺(tái)盡管有上述的優(yōu)勢(shì),但是平臺(tái)的穩(wěn)定性和發(fā)展前途,及與企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展是否合適也是需要考慮的。以佐丹奴、美特斯邦威等為代表的傳統(tǒng)品牌服裝企業(yè)紛紛在自有網(wǎng)站開通購(gòu)物欄目。賣方擬好合同內(nèi)容,點(diǎn)發(fā)送將合同發(fā)送給賣方,合同有固定模板,也可重新擬發(fā)合同內(nèi)容。森特服飾有限公司注冊(cè)結(jié)果如下圖31: 圖31企業(yè)信息 注冊(cè)成功之后,就可以開始發(fā)布產(chǎn)品信息了。除了充分發(fā)揮贊助與代言人組合的市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值,公司亦重視其效益,以及與品牌和銷售帶動(dòng)策略的協(xié)同作用。中國(guó)體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品 牌帶來了無限的機(jī)遇,作為中國(guó)體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴,安踏長(zhǎng)期支持中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持,安踏被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的發(fā)
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