項目管理師員級、助理級(2)(存儲版)
【正文】 員的相應(yīng)職責(zé)； 3．針對各獨立單元，進行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準(zhǔn)確度； 4．為計劃、預(yù)算、進度計劃和費用控制奠定共同基礎(chǔ)，確定項目進度測量和控制的基準(zhǔn)； 國家職業(yè)資格項目管理師員級、助理級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項目工作分解結(jié)構(gòu)的作用 5．將項目工作與項目的財務(wù)帳目聯(lián)系起來； 6．便于劃分和分派責(zé)任； 7．確定工作內(nèi)容和工作順序； 8．估算項目整體和全過程的費用。其中范圍變更（ Scope Change）的請求可能由不同的來源提出，以不同的形式出現(xiàn)。 國家職業(yè)資格項目管理師員級、助理級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)項目范圍的界定 1)項目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的作用 1．明確和準(zhǔn)確說明項目的范圍； 2．為各獨立單元分派人員，規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé)； 3．針對各獨立單元，進行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準(zhǔn)確度； 4．為計劃、預(yù)算、進度計劃和費用控制奠定共同基礎(chǔ)，確定項目進度測量和控制的基準(zhǔn)； 國家職業(yè)資格項目管理師員級、助理級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)項目范圍的界定 1)項目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的作用 5．將項目工作與項目的財務(wù)帳目聯(lián)系起來； 6．便于劃分和分派責(zé)任； 7．確定工作內(nèi)容和工作順序； 8．估算項目整體和全過程的費用。 國家職業(yè)資格項目管理師員級、助理級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)項目范圍的界定 項目范圍的界定，就是將主要的項目可交付成果分解為較小的且更易于管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)（ Work Breakdown Structure），簡稱 (WBS) 。 （ 1）產(chǎn)品范圍（ Product Scope），即確定客戶對項目最終產(chǎn)品或服務(wù)所期望包含的功能和特征的總和； （ 2）項目范圍，也就是為了交付滿足產(chǎn)品范圍要求的產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)做和必須做的工作。然后，將這個樹型結(jié)構(gòu)中的每一項工作都落實到項目成員上，建立起描述項目責(zé)任落實情況的項目組織分解結(jié)構(gòu)（ Organization
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