項目管理軟件project的使用(存儲版)
【正文】 得早于 … 完成，不得晚于 … 開始，不得晚于 … 完成 ? 限制日期：除 ASAP， ALAP外，其他都要給定具體日期 任務(wù)詳細(xì)信息（ 3） ? 任務(wù)類型 任務(wù)的工時、工期資源數(shù)量 3個參數(shù)在計算中共有關(guān)系。 銷售報告系統(tǒng) Beth 問題界定 Beth 系統(tǒng)分析 Jim 系統(tǒng)設(shè)計 Tvier 系統(tǒng)開發(fā) Hannah 測試 Maggie 實施 Beth 搜集數(shù)據(jù) Beth 可行性 研究 Jack 準(zhǔn)備報告 Rose 數(shù)據(jù)輸入 和輸出 Tvier 處理數(shù)據(jù)與 建數(shù)據(jù)庫 Joe 評估 Cathy 準(zhǔn)備報告 Sharon 軟件 Maggie 硬件 Gene 網(wǎng)絡(luò) Greg 準(zhǔn)備報告 Rose 會晤用戶 Jim 研究現(xiàn)有 系統(tǒng) Steve 明確用戶 需求 Jeff 準(zhǔn)備報告 Jim 軟件 Hannah 硬件 Joe 網(wǎng)絡(luò) Gerri 準(zhǔn)備報告 Jack 培訓(xùn) Jim 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 Beth 準(zhǔn)備報告 Jack 菜單 數(shù)據(jù)輸入 屏幕 定期報告 特殊問題 包裝軟件 定制軟件 1 11 21 311 2 3 4 5 6 12 13 31 32 33 34 51 52 53 54 22 23 24 41 42 43 44 61 62 63 312 313 314 411 412 Tvier Tvier Steve Jeff Hannah Maggie 1級 2級 3級 工作分解的主要目的和用途是： 有助于明確說明項目的范圍； 自上而下將項目目標(biāo)落實到具體的工作上； 為各獨立的工作單元指定負(fù)責(zé)人，規(guī)定其相應(yīng)職責(zé)； 針對各個任務(wù)，進(jìn)行時間、費用和資源需要量的估算； 更精確估計項目整體時間和費用； 建立項目進(jìn)度測量和控制的基準(zhǔn)。工期與資源投入成反比。Project2022課程培訓(xùn)目標(biāo) ? 介紹 Project2022中凝聚的相關(guān)項目管理方法、技術(shù) ? 加深對項目管理理論、方法、技術(shù)的理解 ? 了解 Project2022在項目管理中能做什么 ? 理解 Project2022進(jìn)行項目管理的原理 ? 掌握該軟件的基本操作方法 為什么使用項目管理軟件 ? 使項目參與人員有共識的項目描述語言 ? 代替人完成煩瑣的項目調(diào)整計算工作 ? 幫助項目經(jīng)理分析項目焦點，抓住主要矛盾，提高工效 ? 提高項目管理的應(yīng)變能力 ? 能提供大量在項目管理過程中所需數(shù)據(jù)、信息 Project成熟的項目管理軟件 ? Project for Dos 1980 ? Project for Win 1990 ? Project for Win 1992 ? Project for Win 1994 ? Project for Win 1995 ? Project 98 for Win 1998（ 中文版）
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