【摘要】大量管理資料下載內(nèi)訓(xùn)銷售資料內(nèi)訓(xùn)銷售資料一一、尋找潛在客戶的原則:A、在尋找潛在客戶的過程中,可以參考以下"MAN"原則:M:MONEY,代表"金(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。"潛在客戶"應(yīng)該具備以上特征,但錢"。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。
2025-08-05 13:22
【摘要】《野火集》龍應(yīng)臺(tái)報(bào)告小組成員:陳晨、林靜、洪煜、陳海翔、歐肖鈺、魏麗平、馮麗斯作者簡(jiǎn)介龍應(yīng)臺(tái),女,祖籍湖南衡山,父親姓龍,母親姓應(yīng),出生在臺(tái)灣,所以叫龍應(yīng)臺(tái)臺(tái)灣著名文化人及公共知識(shí)份子,臺(tái)灣地區(qū)著名作家,思想家、批評(píng)家、學(xué)者、教授作品
2025-10-15 16:26
【摘要】安全內(nèi)業(yè)資料管理中鐵十九局集團(tuán)安全培訓(xùn)一、內(nèi)業(yè)資料概述及管理方法
2025-01-09 12:14
【摘要】同維電子基層干部班期中考試復(fù)習(xí)資料同維電子基層干部班期中考試復(fù)習(xí)資料《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》復(fù)習(xí)題一、簡(jiǎn)答題1、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容是什么?答:(1)現(xiàn)代企業(yè)的法人制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度首要的任務(wù)就是完善企業(yè)的法人制度。企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)能夠成為獨(dú)立地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。(2)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度包括現(xiàn)代企業(yè)在雙方是平等自愿的原則的用工制度工資制度和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(3
2025-08-04 13:29
【摘要】深悅會(huì):萬(wàn)科置業(yè)顧問內(nèi)訓(xùn)資料2013-07-29深悅會(huì)
2025-06-26 02:53
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我是不
2025-01-20 19:56
【摘要】范文范例參考銷售技巧總結(jié)一、銷售11大技法1、運(yùn)用不要成本的“投資”什么是不要成本的“投資”?微笑、贊美和持久的問候,這些都是不需要花費(fèi)任何成本,但卻可以幫助你獲取豐厚回報(bào)的“投資”。對(duì)客戶保持真誠(chéng)的微笑:記住,忌職業(yè)微笑,微笑一定要真誠(chéng),職業(yè)的微笑讓人看起來(lái)很假,也很不舒服。給客戶一些善意的贊美:人好奉承神好拜,沒有人會(huì)討厭贊美,贊美是
2025-06-24 19:33
【摘要】振華家電有限公司內(nèi)訓(xùn)資料主講:王凱2023年12月08日振華家電有限公司課程索引?第一講:企業(yè)缺乏全面管理造成現(xiàn)狀分析?第二講:認(rèn)識(shí)TQM從認(rèn)識(shí)ISO9000開始?第三講:認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理之父—戴明?第四講:TQM究竟是什么?第五講:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容與實(shí)施方法?第六講:質(zhì)量管
2025-01-18 15:36
【摘要】如何實(shí)施質(zhì)量體系文件培訓(xùn)質(zhì)量體系文件的作用;正確的文件意識(shí);實(shí)施質(zhì)量體系文件對(duì)員工的要求;組織實(shí)施的步驟;員工培訓(xùn);實(shí)施案例與評(píng)價(jià);“上軌”自查;如何評(píng)價(jià)是否“上軌”。內(nèi)容:1——作為已建立質(zhì)量體系的重要證據(jù);——作為工作的依據(jù);——作為評(píng)價(jià)的依據(jù)(質(zhì)量體系和活動(dòng))。如何實(shí)施質(zhì)量體系文件培訓(xùn)質(zhì)量體
2025-01-10 06:55
【摘要】1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)各個(gè)部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評(píng)估8、現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績(jī)效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概念/方向指引?為企業(yè)在多變的環(huán)境中,始終保持獨(dú)特的
2025-01-05 17:15
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)第一講:“市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)”什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?市場(chǎng)營(yíng)銷就是將顧客需求轉(zhuǎn)化為謀利機(jī)會(huì)企業(yè)識(shí)別設(shè)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)交換給顧客帶來(lái)顧客回報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷就是將顧客需求轉(zhuǎn)化為謀利機(jī)會(huì)的系統(tǒng)行為市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)市場(chǎng)營(yíng)銷核心術(shù)語(yǔ)欲望營(yíng)銷需要需求產(chǎn)品
2025-09-30 17:06
【摘要】I2B市場(chǎng)銷售內(nèi)訓(xùn)分享目錄客戶資料高效管理1銷售類常用函數(shù)簡(jiǎn)介及應(yīng)用2多條件篩選、分類匯總3數(shù)據(jù)透視表和圖表的應(yīng)用4典型綜合案例5什么是“I2B”IndustryKnowledgeITBusinessSkillsIndustryKnowledge是行業(yè)知識(shí),IT是指IT應(yīng)用
2025-01-19 19:22
【摘要】執(zhí)行力企業(yè)管理部?jī)?nèi)訓(xùn)理由我們注意到:抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗、尋找借口成了敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“擋箭牌”。借口大大提高了組織成員間的溝通成本,削弱了團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,使人們?cè)谕鼌s責(zé)任的同時(shí)也失去了機(jī)會(huì)。他山之石可以攻玉形而上謂之道形而下謂之器一、工作沒有任何借口1、借口
2025-01-09 05:28
【摘要】哈佛大學(xué)校訓(xùn):一個(gè)人的成功與失敗,不取決于他的知識(shí)和智慧而決于他的思維方式。75638336503556
2025-02-19 14:53
【摘要】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識(shí)。?為你解決在電話溝通中可能
2025-02-18 14:44