【摘要】1企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升主講:李革增2請思考:人的因素中,最重要的是什么?如何轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念?企業(yè)的成敗,最重要的因素是什么?320世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一:只要改變你的心態(tài),就能改變你的命運(yùn)。每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己,沒有人能為你開門
2025-01-12 18:16
【摘要】天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;
2025-01-26 12:08
【摘要】MTP-中高層管理干部管理能力提升工作管理-計劃與控制Agenda-3Grady,M.1991年所發(fā)表的PerformanceMeasurement:ImplementingStrategy中指出,策略性績效衡量應(yīng)由企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)及策略開始,必須對企業(yè)中各管理階層提供持續(xù)的回饋,使經(jīng)營主管的遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)換成高階主管的策略
2025-03-08 05:07
【摘要】第一篇:強(qiáng)化部門經(jīng)理的績效面談技能 績效面談的注意事項和技巧 2008-03-0610:54:55星期四 年末歲初,績效考核又將作為企業(yè)管理的重頭大戲再次上演,那么,如何考核員工,考核怎么做才能...
2025-10-08 22:50
【摘要】部門經(jīng)理如何進(jìn)行績效管理課程目標(biāo)加深眾信實業(yè)的管理人員對績效管理的意義和作用的理解;幫助其更好地掌握績效管理技能,進(jìn)而促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和下屬員工業(yè)績的提升,使博思智聯(lián)設(shè)計的績效管理體系更為充分地發(fā)揮作用。對大家的要求1.敞開思想、暢所欲言,分享你的經(jīng)驗和想法2.積極參與練習(xí)——“聞之而忘、見之而記、習(xí)之而悟”3.準(zhǔn)時
2025-01-15 14:53
【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)善
2025-08-05 16:42
【摘要】7蔣小華老師品牌課程中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)——MTP管理技能提升主講:蔣小華老師C中層管理技能課程說明:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決,其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,在
2025-04-07 22:53
【摘要】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計劃執(zhí)行目標(biāo)管理時間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
【摘要】中層管理干部實戰(zhàn)技能MTPManagement?Training?Program1MTP課程學(xué)習(xí)重點特點。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對每個學(xué)員的管理經(jīng)驗作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理活動。。2閱讀可以掌握10%內(nèi)容聽課可以掌握?15%內(nèi)容閱
2025-01-20 14:24
【摘要】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-04-18 22:45
【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理主議人:謝玉雄——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段
2025-01-21 00:01
【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段?第四議
2025-01-20 23:14
【摘要】天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層干部管理技能訓(xùn)練營天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。處人處事
【摘要】LOGO深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司2023年年3月月v?擁有15年營銷管理經(jīng)驗;v美國MOTOROLA?大學(xué)8年培訓(xùn)、????銷售、管理經(jīng)歷;v?BSL行為情景教學(xué)創(chuàng)始人;v?15年管理、銷售實踐,根植中國???&
【摘要】5/38部門經(jīng)理十九條一、本部門商品定貨流程:各部門根據(jù)商品近期銷售情況和庫存數(shù)量,填寫訂貨單,傳至經(jīng)貿(mào)部。經(jīng)貿(mào)部根據(jù)全公司的情況調(diào)控訂貨。二、部門商品到貨流程接貨:要先看貨單,然后按型號、數(shù)量收貨,檢查贈品,核查無誤后簽字;三、本部門返殘流程:商品殘機(jī)退殘機(jī)庫,庫管根據(jù)殘機(jī)確認(rèn)程序填寫殘機(jī)單,殘機(jī)單應(yīng)注明品牌、型號、殘疾原因,并在外包裝上注明具體位置;返殘時
2025-04-17 05:16