【正文】 ................................................................ 93 N 卷 ...................................................................................................................................................................100 O 卷 ...................................................................................................................................................................106 P 卷 ................................................................................................................................................................... 113 Q 卷 ................................................................................................................................................................... 119 R 卷 ...................................................................................................................................................................127 S 卷 ...................................................................................................................................................................134 T 卷 ...................................................................................................................................................................145 A 卷 第 1 章 項目管理員工作職責(zé) 一、 單項選擇題（以下四個答案中，每題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請將正確答案填 在括號中） 下列關(guān)于項目的說法哪種是正確的 。 （ D） A：制定項目工作分解結(jié)構(gòu)是項目經(jīng)理的工作，和其他人員無關(guān) B： WBS 中的一項工作是由多人來完成的，負(fù)責(zé)人也為多個 C： WBS 是可變的，不一定與工作任務(wù)的實際執(zhí)行過程相一致 D：下一級各項工作之和對于其上一級工作的完成是充分必要的 我們常說的項目責(zé)任矩陣是 。 （ D） A： S 型曲線法 B：甘特圖 C：“香蕉 ” 曲線 D：網(wǎng)絡(luò) 圖 關(guān)于“香蕉“曲線比較法正確的說法是 。 （ C） A：項目經(jīng)理不稱職 B：項目組人員浪費太大 C：管理方面的原因，如沒有合理安排和組織資源的使用等 D：某項原材料本身短缺 在制定資源配置計劃之前首要的工作是繪制 。 （ C） A：最終 結(jié)果 B：按照項目經(jīng)理的要求 C：在項目的整個過程 D：在產(chǎn)品交付之前 項目質(zhì)量的好壞是由于 確定的 。 （ D） A：制定采購文件 B：合同收尾 C：貨源選擇 D：簽定合同 合同條款，工作范圍都是在制定采購文件完成的，所以制定采購文件要專家的判斷。項目經(jīng)理應(yīng)該做的首要工作是 （ A） A：對變更范圍獲得全面的了解。 (D) A： 需求 B： 人員 C： 客戶 D： 質(zhì)量 安排定期例會，目的在于 ，改進工作過程，清除障礙，解決問題。 （ A） A： 關(guān)鍵路徑法 B： 網(wǎng)絡(luò)圖法 C： 計劃評審法 D： 正態(tài)分布法 2為了控制項目的風(fēng)險和降低其不肯性，規(guī)定每一活動的成本不超過整個網(wǎng)絡(luò)平均活動成本的 10 倍，也就是一個 1000 個活動的項目，不允許任何一個活動的成本大于總成本的 (A) A： 1% B： 20% 第 9 頁 共 148 頁 C： 1? D： 5% 2人員組織計劃的表達形式主要有 、職責(zé)分工說明式和混合式三種。 (B) A： 項目估算報告 B： 項目成本管理計劃 C： 項目失控原因報告 D： 項目控制方法報告 4 ISO 是 的簡稱。 (A) A： 立項 B： 確認(rèn) C： 執(zhí)行 D： 收尾 C 卷 第 1 章 項目管理員工作職責(zé) 所謂項目，就是一套 為前提，有效利用各種資源，為實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)而進行的有組織，有計劃的實施過程。 是用于顯示各個工作元素被分配到哪個組織單位。 (A) A： 資源需求分析 B： 項目實施分析 C： 項目進度分析 D： 項目報表分析。 績效報告計劃可以分績效報告計劃和 (D) A： 財務(wù)控制計劃 B： 范圍控制計劃 C： 時間控制計劃 D： 進度控制計劃 出題依據(jù)：績效報告計劃可以分績效報告計劃和進度控制計劃。 (B) 第 15 頁 共 148 頁 A： 資源控制 B： 項目報告 C： 項目控制會議 D： 進度控制 出題依據(jù)：項目報告有時被視為項目的通信聯(lián)系控制。 (D) A： 直接控制 B： 事前控制 C： 事后控制 D： 過程控制 出題依據(jù)：過程控制是對進行過程中的項目活動進行檢查和指導(dǎo)。 是為了保證項目順利開展、圍繞項目目標(biāo)的最終實現(xiàn)而制定的實施方案。 (D) A： 職能管理信息 B： 組織職能報告 C： 組織管理信息 D： 項目活動 出題依據(jù)：設(shè)計報告的基本要求是以項目活動為基礎(chǔ)產(chǎn)生所需的實用管理信息。 項目計劃的主要目的，就是指導(dǎo)項目的 (D) A： 成本控制 B： 計劃進度 第 13 頁 共 148 頁 C： 范圍核實 D： 具體實施 出題依據(jù)：項目計劃的主要目的 ，就是指導(dǎo)項目的具體實施。 (C) A： 改進 B： 解體 C： 扼殺 D： 中止 5行政收尾過程的關(guān)鍵活動主要是 (C) A： 完成和滿足合同條款 B： 規(guī)定工作是否準(zhǔn)確完成 C： 收集和發(fā)布信息以便使項目正式收尾 D： 結(jié)束合同生命期 5采購審核的主要目的是：識別出在采購過程中獲得的 (D) A： 收益 B： 效益 第 12 頁 共 148 頁 C： 文檔 D： 經(jīng)驗教訓(xùn) 5項目可持續(xù)性主要是指：項目 和組織機構(gòu)在外部投入結(jié)束之后，持續(xù)發(fā)展的可能性。 (C) A： 資源規(guī)則 B： 資源均衡 C： 資源信息 D： 資源限制 4項目成分是指項目 中所耗費的各種費用 的總和。 (C) A： 自上而下法 B： 樣板法 C： 類比法 D： 使用指導(dǎo)方針 2 WBS 的基本要求不包括 。 (C) A： 溝通 B： 協(xié)調(diào) C： 規(guī)范 D： 監(jiān)督 項目建議書的內(nèi)容一般包括 (A) A： 項目的必要性 B： 項目的可行性 C： 項目的重要性 D： 項目的關(guān)鍵性 可行性研究報告內(nèi)容包括：技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、 等。 第 6 頁 共 148 頁 C：修改進度計劃以解決這個成員經(jīng)驗不足的問題。 （ B） A：質(zhì)量管理計劃 B：工作說明書 C：進度計劃 D：其他計劃 履約保證金屬于合同的 。你選擇哪個項目 。 （ D） A：需求決定法