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管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告范本(存儲(chǔ)版)

2025-02-10 19:40上一頁面

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【正文】 身的素質(zhì)較為低下,還不能很好的掌握運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段來管理生產(chǎn),在目前良好的市場前景下,如果沒有一批業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)而有責(zé)任心的干部去實(shí)施的話,也是空的。規(guī)范是質(zhì)量工作開展的基礎(chǔ)。全年降低人工費(fèi)近 10萬元。 %%%%%%%%04 年度05 年度0 4 年度 10% % % % % % %0 5 年度 % % % % %激勵(lì)制度勞動(dòng)紀(jì)律發(fā)生問題作業(yè)環(huán)境公司管理員工培訓(xùn)實(shí)施5S質(zhì)量方針質(zhì)量體系/設(shè)備工裝 從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,其中在某些項(xiàng)目上的滿意率有了明顯的進(jìn)步,例如激勵(lì)制度、勞動(dòng)紀(jì)律、發(fā)生問題的相應(yīng)上不滿意度有所下降,但對(duì)于工作環(huán)境、公司管理、在員工培訓(xùn)、 5S以及對(duì)質(zhì)量體系方面,職工的不滿意度比 04年有所提高,說明員工在這一方面的意識(shí)和要求提高了,這也是我們 2022年的目標(biāo),這是進(jìn)步。 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)圖30%高中20%中專8%大專8%本科 34%初中?人 、機(jī)、料、法、環(huán) 技術(shù)開發(fā)部 169H 質(zhì)保部 330H 生產(chǎn)制造部 2098H 財(cái)務(wù)部 44H 人事部 16H ? 生產(chǎn)制造部人均培訓(xùn)時(shí)間 12H,技術(shù)開發(fā)部人均培訓(xùn)時(shí)間為 34H,質(zhì)保部人均培訓(xùn)時(shí)間 12H全廠總的人均培訓(xùn)時(shí)間為11H,未完成 2022年培訓(xùn)人均受訓(xùn) 42H的目標(biāo)。重力澆鑄車間為 1 %。 ? 過程質(zhì)量能力評(píng)審 按計(jì)劃要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場過程質(zhì)量能力評(píng)審,評(píng)審結(jié)果均達(dá)到 B級(jí) 。在連續(xù)性、穩(wěn)定性、開拓性的統(tǒng)一中不斷前進(jìn),在這個(gè)方針指引下,我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)飛躍,所以我們會(huì)仍然按照這個(gè)方針一路前行 。 ? 從而看出, 2022年我們?cè)隗w系運(yùn)用方面有很大的提高,得到了中外客戶的認(rèn)可,充分肯定了我們質(zhì)量管理體系的成績,更重要的是指出了薄弱的地方,經(jīng)過分析和糾正, 均已完成整改和驗(yàn)證評(píng)價(jià)。HJQA 1 管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 2022年度 會(huì)議紀(jì)要 ? 主題: 2022年度管理評(píng)審會(huì)議 ? 時(shí)間: ? 地點(diǎn):公司會(huì)議室 ? 主持人:總經(jīng)理 管理者代表: ? 參加人員: 總經(jīng)理辦公室() 制造部() 技術(shù)開發(fā)部() 銷售部() 財(cái)務(wù)部采購部() 質(zhì)保部() 人事部() ? 記錄員: ? 管理者代表: 總經(jīng)理: ? 會(huì)議議程 ? 2022年度管理評(píng)審會(huì)議開始 ? 管理者代表、各部門主管 ? ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況 第二方、第三方審核 ? 2022年 3月通過萊因公司復(fù)審,共提出 8個(gè)不合格項(xiàng),經(jīng)過原因分析并制訂糾正措施,均已完成整改和驗(yàn)證評(píng)價(jià)。 ? 其他潛在客戶的評(píng)審都得到了好評(píng)。幾年來,我們一直將方針不斷地貫徹至每一位員工,為客戶提供最好的服務(wù)。 其中通過 IS09001認(rèn)證的有 21家; ISO/TS16949體系認(rèn)證的有 2家; QS9000認(rèn)證的有 2家; 有 8家貿(mào)易公司, 2家原油公司有生產(chǎn)許可證, 9家沒有通過體系認(rèn)證, 7家計(jì)劃2022年進(jìn)行體系認(rèn)證。 2022 年度 外部 損失與銷售比0 . 0 0 %0 . 2 0 %0 . 4 0 %0 . 6 0 %0 . 8 0 %1 . 0 0 %1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12外部損失目標(biāo)值設(shè)備非正常停機(jī)率 2 0 0 5 年壓鑄車間設(shè)備故障率統(tǒng)計(jì)圖02461 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月份百分?jǐn)?shù)(%)實(shí)際平均計(jì)劃2 0 0 5 年重力澆鑄車間設(shè)備故障率02461 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月份百分?jǐn)?shù)(%)? 2022年全年設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)率壓鑄車間為 %。人員離職共 85人,其中技能型、管理型人員占總離職人數(shù)的 27%,人員的進(jìn)出基本處于平衡。 %%%%%目標(biāo)完成目標(biāo) % %完成 % %2 0 0 4 年度 2 0 0 5 年度員工滿意度( 2) 不滿意度比較 ( 04年與 05年) ?人 、機(jī)、料、法、環(huán),人是最主要的因素。 ? 重力
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