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nosa實(shí)踐培訓(xùn)ppt課件(存儲版)

2025-02-10 15:56上一頁面

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【正文】 安全。 國華電力安健環(huán)理念的提升 34 以人為本的理念 ?人是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的第一要素,以人為本是企業(yè)發(fā)展的必需。 ?開展工作和作業(yè)環(huán)境治理??傮w效果 24 法規(guī)要求 風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) NOSA 評審標(biāo)準(zhǔn) NOSA管理系統(tǒng)的評價(jià) 25 認(rèn)識機(jī)構(gòu) 傷殘紀(jì)錄 風(fēng)險(xiǎn)評估 管理標(biāo)準(zhǔn) : 風(fēng)險(xiǎn) 法規(guī)要求 機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) NOSA ? 與標(biāo)準(zhǔn)的差距 ? 有效性 ? 效率 星級評價(jià) 評審程序 NOSA管理系統(tǒng)的評價(jià) 26 第二部分 國華電力安健環(huán)實(shí)踐 27 ?為了提高國華電力公司安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力,在繼承和發(fā)展電力行業(yè)行之有效的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,國華電力自 2022年 5月份引進(jìn)了NOSA五星綜合管理系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電單位進(jìn)行推行。 NOSA管理系統(tǒng)的評價(jià) 20 NOSA管理系統(tǒng)的評價(jià) ? DIFR 工傷事故率 DI(工傷事件次數(shù)) 200,000 全體員工的工作小時(shí) DIFR = 200,000約為 100名員工一年的工時(shí) DIFR可視為每 100名員工工作一年的意外次數(shù) 21 ? NOSA星級評審星級是依據(jù)管理評價(jià)得分和傷殘事故率( DIFR)兩項(xiàng)指標(biāo)來確定的。如果還可以部分從事原工作內(nèi)容,則不統(tǒng)計(jì)為 DI。 ? 充分辯識工作中存在的危險(xiǎn)源,有計(jì)劃地進(jìn)行治理。安健環(huán)管理的基本目標(biāo)就是確認(rèn)危險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),防止危險(xiǎn)演化為事故,以及降低已發(fā)生事故的損失。 ?所有存在的危險(xiǎn)都可以控制。目前,全球已有 6000余家機(jī)構(gòu)采用了 NOSA管理系統(tǒng)。1999年 4月, NOSA亞洲總部在香港成立。 NOSA管理系統(tǒng)指導(dǎo)思想及要點(diǎn) 10 ?NOSA管理的基本理念 ?所有人為因素的影響都可以避免。 NOSA管理系統(tǒng)指導(dǎo)思想及要點(diǎn) 13 ?防止事故發(fā)生。 ? 增進(jìn)勞資雙方關(guān)系,使員工與企業(yè)同心協(xié)力,共同發(fā)展。 NOSA管理系統(tǒng)的評價(jià) 19 ?DI 工傷事件 /致殘事件 ?導(dǎo)致受影響員工無法在原工作職責(zé)范圍內(nèi)工作的事故,統(tǒng)計(jì)為 DI。 ?員工在從事本職工作或受指定從事某項(xiàng)非本職工作過程中,發(fā)生的人身傷害事故,統(tǒng)計(jì)為 DI。對制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序的遵守、執(zhí)行情況 E ?圍繞企業(yè)發(fā)展愿景,發(fā)布了安健環(huán)政策,對社會(huì)、對電網(wǎng)、對員工作出了承諾,提出了企業(yè)的努力方向。 ?安全為天;安全責(zé)任重于泰山;安全永遠(yuǎn)是薄弱環(huán)節(jié);安全是信譽(yù)、安全是競爭力、安全是最大的效益;安全是管理者的第一責(zé)任、安全是企業(yè)管理者的政治生命。 國華電力安健環(huán)理念的提升 36 風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 ?通過
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