激勵(lì)性管制ppt課件-資料下載頁

【摘要】第五章激勵(lì)性管制與放松管制激勵(lì)性管制概述價(jià)格上限管制價(jià)格管制中的不對稱信息問題與比例調(diào)整機(jī)制特許權(quán)投標(biāo)區(qū)域比較競爭放松管制：動(dòng)因、效果與問題一、激勵(lì)性管制概述傳統(tǒng)管制的弊端:假設(shè)信息是完全的缺乏提高效率的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，過度投資激勵(lì)性管制的特點(diǎn)：把管制作為一個(gè)委托—代理問題來對待管制問題實(shí)質(zhì)上是在

2025-01-04 20:31

激勵(lì)與溝通ppt課件-資料下載頁

【摘要】激勵(lì)與溝通第十三講激勵(lì)原理?激勵(lì)是激發(fā)和鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個(gè)成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性，是管理者所必須解決的問題。人性模式行為理論關(guān)于人的學(xué)說動(dòng)機(jī)理論激勵(lì)理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)

2025-01-04 16:59

激勵(lì)員工ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】第十章激勵(lì)員工2022/5/292如果我把任何事情都當(dāng)成任務(wù)來做，我就會(huì)產(chǎn)生一種不可思議的渴望－－想去做些別的事情。－－2022/5/293[問題的提出]三澤千代：引進(jìn)大電氣公司“鯰魚”管理的本質(zhì)就是通過影響他人的能

2025-05-12 12:30

激勵(lì)理論二ppt課件-資料下載頁

【摘要】第四節(jié)亞當(dāng)斯的公平理論?一、相關(guān)背景公平理論又稱社會(huì)比較理論，它是美國行為科學(xué)家亞當(dāng)斯（J．S．Adams)在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》、（1962，與羅森鮑姆合寫）、《工資不公平對工作質(zhì)量的影響》（1964，與雅各布森合寫）、《社會(huì)交換中的不公

2025-05-01 08:55

激勵(lì)經(jīng)營早會(huì)ppt課件-資料下載頁

【摘要】生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司山東分公司價(jià)值誠信尊重服務(wù)1學(xué)習(xí)園地-激勵(lì)早會(huì)經(jīng)營交往自如：鮮明的自我感使人可以自如地接觸廣泛的社會(huì)關(guān)系，這也是發(fā)展建立在互相尊重和寬容差異基礎(chǔ)上的親密關(guān)系和友誼的基礎(chǔ)。人格完整：人格完整意味著確立行動(dòng)的方向和指南。面對一切生活上的壓力和威脅時(shí)，有明確的思想和道德力量來指導(dǎo)個(gè)人的行動(dòng)。

2025-05-01 08:55

動(dòng)機(jī)與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁

【摘要】1動(dòng)機(jī)與激勵(lì)2?動(dòng)機(jī)?1.動(dòng)機(jī):能引起個(gè)體行為,維持該行為,并導(dǎo)向某一目標(biāo)?(即滿足人的某種需要)的過程。?★心理學(xué)家用動(dòng)機(jī)概念把生物學(xué)與行為聯(lián)系起來，用來解釋行為的變化，從外部行為來推斷個(gè)人內(nèi)心狀態(tài)，把責(zé)任感歸結(jié)到行動(dòng)以及解釋不屈于逆境的意志。??

2025-05-06 12:09

營銷激勵(lì)理論ppt課件-資料下載頁

【摘要】美國通用食品公司總裁C?弗朗克斯曾說：“你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇傭一個(gè)人到指定的崗位工作，你甚至可以買到按時(shí)或計(jì)劃的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到主動(dòng)性，你買不到全身心的投入，而你又不得不設(shè)法爭取這些。”這是在企業(yè)管理中所面臨的難題。一位美國大富豪安德魯一位美國大富豪安德魯?卡納基是卡納基是一個(gè)擅長

2025-05-03 05:39

永續(xù)經(jīng)營安利事業(yè)-資料下載頁

【摘要】永續(xù)經(jīng)營安利事業(yè)1、以事業(yè)為大以要事為先安利是什么？?是工作？?還是事業(yè)？核心目標(biāo)結(jié)果分組目的人數(shù)百分比20年后的結(jié)果A賺錢1245人83%百萬富翁1人

2025-03-05 12:17

安利事業(yè)的價(jià)值與-資料下載頁

【摘要】安利事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景1．沒有風(fēng)險(xiǎn)、無壓力的事業(yè)、平步青云的平臺2．誠實(shí)、重承諾、國家政府首家批準(zhǔn)的、有營業(yè)執(zhí)照、照章納稅、品質(zhì)保證、明碼標(biāo)價(jià)。3．家族的事業(yè)。4．助人助已。5．儲(chǔ)蓄的事業(yè)，回報(bào)率大、真誠助力、坐飛機(jī)、老師付出。6．有保障4%7．自由自主、訂出的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)人生夢想的事業(yè)。8．COPY（拷貝）9．成功機(jī)會(huì)大、為國家減輕

2025-06-28 09:43

商務(wù)員工激勵(lì)ppt課件-資料下載頁

【摘要】商務(wù)員工的激勵(lì)每個(gè)經(jīng)理都希望自己的員工拼命地工作，為部門創(chuàng)造更多的效益。要員工在工作中付出最大的努力，我覺得經(jīng)理對員工的激勵(lì)是很重要的，這就是我部門去年年后兩個(gè)月做得有所起色的原因。其實(shí)我所謂的激勵(lì)是指“刺激＋鼓勵(lì)”?選擇做銷售的人，肯定都有一股不服輸?shù)钠磩?！?dāng)他們意識到自己在競爭中處于下風(fēng)的時(shí)候，會(huì)努力

2025-05-06 18:43

專題：激勵(lì)理論ppt課件-資料下載頁

【摘要】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）一、激勵(lì)的含義所謂激勵(lì)，就是組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，

2025-05-12 05:37

員工激勵(lì)方法ppt課件-資料下載頁

【摘要】激勵(lì)的原則員工激勵(lì)方法什么是激勵(lì)？激勵(lì)兩層含義：1、激發(fā)和鼓勵(lì)（正激勵(lì)）2、反激勵(lì)正激勵(lì)與反激勵(lì)——保齡球效應(yīng)行為科學(xué)中有一個(gè)著名的“保齡球效應(yīng)”：兩名保齡球教練分別訓(xùn)練各自的隊(duì)員。他們的隊(duì)員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊(duì)員說：“很好

2025-05-07 22:09

激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)ppt課件-資料下載頁

【摘要】雙因素理論保健因素激勵(lì)因素?防止職工產(chǎn)生不滿情緒?激勵(lì)職工的工作熱情工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關(guān)系工作本身賞識提升成長的可能性責(zé)任成就期望理論M=V×E?M——激發(fā)力量

2025-05-01 07:33

激勵(lì)的方法ppt課件-資料下載頁

【摘要】激勵(lì)的方法—七大方法1期望激勵(lì)?目標(biāo)對一個(gè)人的動(dòng)機(jī)激發(fā)有一定影響,而這個(gè)激發(fā)力量的大小,決定于目標(biāo)價(jià)值和期望概率兩個(gè)因素.其公式是:激勵(lì)力=效價(jià)×期望概率.?弗魯姆激勵(lì)理論的基本點(diǎn)是:任何時(shí)候一個(gè)人從事某一行動(dòng)的動(dòng)力將決定于他們行動(dòng)之全部結(jié)果的預(yù)期價(jià)值乘以拿人預(yù)期這種結(jié)果將

2025-05-01 08:55

激勵(lì)專題奮斗ppt課件-資料下載頁

【摘要】奮斗?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2《中國貧富標(biāo)準(zhǔn)線》看看我們生活在哪個(gè)層次??超級大富豪：年收入在5000萬以上?大富豪：年收入在10005000萬?富豪：年收入在3001000萬之間?富人：年收入在100300萬之間?高

2025-05-12 12:30

安利事業(yè)激勵(lì)制度ppt課件(編輯修改稿)

安利事業(yè)激勵(lì)制度ppt課件-wenkub.com

安利事業(yè)激勵(lì)制度ppt課件(已改無錯(cuò)字)

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安利事業(yè)激勵(lì)制度ppt課件(參考版)