【正文】 深度 30％－ 80％ 剩余 20％－ 70％ 合 轉(zhuǎn) 同 換 轉(zhuǎn)換前階段 轉(zhuǎn)換后階段 工程采購模式與合同類型 工程合同類型及其特點(diǎn) The Form of Contract Price Building or civil work may be paid for in one of three ways ? Payment of a definite sum for in one of three ways work done with little provision for adjusting the sum payable。 Build Arrangement Construction Management Production Site Team / Subcontractor Client’s Professional Advisers 4 CM模式（施工管理模式） CM/NonAgency 模式 (施工管理模式） 業(yè)主 分包商 供應(yīng)商 CM 總承包商 設(shè)計(jì)商 分包商 2 分包商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 1 4 CM模式（施工管理模式） CM/Agency 模式 (施工管理模式） 設(shè)計(jì)商 業(yè)主 CM 總承包商 分包商 2 分包商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 1 若干分包商 若干供應(yīng)商 設(shè)計(jì) (D) 招標(biāo) (P) 施工 (C) D1 D2 D3 P1 P2 P3 C1 C2 C3 總工期縮短 提前開始施工時(shí)間 FastTrackConstruction Management 選擇設(shè)計(jì)師 概念設(shè)計(jì) 工程施工 招標(biāo)文件 （施工圖 /規(guī)范 招投標(biāo)和 授予合同 詳細(xì)設(shè)計(jì) 合同授予 選擇承包商 傳統(tǒng)發(fā) 包模式 0 10 20 40 50 70 100周 概念設(shè)計(jì) 分段詳細(xì)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備招標(biāo)文件 (D1DN) 分段招投標(biāo)和授予合同 (T1TN) D1 D2 DN T1 T2 TN C1 C2 分段施工 (C1CN) 選擇 CM 項(xiàng)目經(jīng)理 選擇設(shè)計(jì)師 傳統(tǒng)竣工 CM竣工 工期提前 CM開工時(shí)間 傳統(tǒng)開工時(shí)間 CM發(fā) 包模式 CN 5 BOT模式（帶資承包模式） 業(yè)主一般為政府 BOT發(fā)起人 出資人 （銀行財(cái)團(tuán)） 項(xiàng)目施工 總承包商 項(xiàng)目 經(jīng)營者 設(shè)計(jì) 單位 施工 總承包 施工 分包商 1 施工 分包商 2 供應(yīng)商 該項(xiàng)目采用 BOT方式運(yùn)作。由北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司與中信集團(tuán)、美國金州控股集團(tuán)按照 BOT模式組成的項(xiàng)目聯(lián)合體中標(biāo)，各方出資比例為：北京城建集團(tuán) 30%，中信集團(tuán) 65%，美國金州控股集團(tuán) 5%。 ? Measurement contracts。 3）固定工程量總價(jià)合同（ Lump Sum on Firm Bill of Quantities) 4）管理費(fèi)總價(jià)合同（ Management Fee Lump Sum) ? 可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目造價(jià)并固定 。 ? 只有當(dāng)承包行情對(duì)承包商趨于有利時(shí) ,采用總價(jià)合同才能招來有競(jìng)爭(zhēng)力的 /合格的投標(biāo)人 . 采用總價(jià)合同的若干要求 (1) General legal principles of contracts are a guide only in solving specific contractual problems. Usually it is necessary to consult a lawyer for adequate advice and guidance in dealing with the unique facts of a case. (2) Stipulatedsum contracts have a particular legal character that may be characterized as “a plete job for a stipulated price”。 ? 在招標(biāo)前 ,業(yè)主無需對(duì)工程范圍作出完整的 /詳盡的規(guī)定 ,從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間 。 成本補(bǔ)償合同形式 2）成本加定比費(fèi)用合同（ Costplus Percentage Fee) C=Cd（ 1+P） C：總造價(jià)； Cd：實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)； P：雙方事先商定的固定酬金百分比。業(yè)主與承包商長期共事、相互信任???miiimuC10CC ??)1( pCC d ?? FCC d ?? FFCC d ???? )(0001 dd CCpCpCC ????選擇合同類型參考表 合同類型 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括 設(shè)計(jì)深度要求滿足1 、詳細(xì)設(shè)備清單 1 、設(shè)備、材料的安排2 、詳細(xì)材料清單 2 、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造3 、施工詳圖 3 、施工圖預(yù)算的編制4 、施工圖預(yù)算 4 、施工組織設(shè)計(jì)的編制5 、施工組織設(shè)計(jì) 5 、其他施工要求1 、較詳細(xì)的設(shè)備清單 1 、設(shè)計(jì)方案中重大技術(shù)問題的要求2 、較詳細(xì)的設(shè)備材料清單 2 、有關(guān)試驗(yàn)方面的要求3 、工程必須的設(shè)計(jì)內(nèi)容 3 、有關(guān)設(shè)備制造方面的要求4 、修正總概算1 、總概算2 、設(shè)計(jì)依據(jù)、指導(dǎo)思想3 、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案 1 、主要材料設(shè)備訂貨4 、主要設(shè)備選型和配置 2 、項(xiàng)目總造價(jià)控制5 、主要材料需要概數(shù) 3 、技術(shù)設(shè)計(jì)的編制6 、主要建筑物、構(gòu)筑物 4 、施工組織設(shè)計(jì)的編制7 、公用、輔助設(shè)施8 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本補(bǔ)償合同施工詳圖設(shè)計(jì)階段技 術(shù)設(shè)計(jì)階段初 步設(shè)計(jì)階段總價(jià)合同單價(jià)合同 國際工程合同原理及注意要點(diǎn) 國際工程合同與索賠管理 國際工程合同原理及注意要點(diǎn) 1. 國際工程合同概論 2. 合同成立 3. 承包商的義務(wù) 4. 業(yè)主的義務(wù) 5. 建筑師 /工程師的職權(quán)和義務(wù) 6. 簽證與批準(zhǔn) 7. 變更 8. 價(jià)格調(diào)整 9. 支付 10. 約定損害賠償 11. 索賠 12. 缺陷與缺陷責(zé)任期 13. 風(fēng)險(xiǎn)分配 14. 爭(zhēng)議解決 1 國際工程合同概論 工程合同定義和特點(diǎn) 西方權(quán)威的建筑和工程合同論著將工程合同定義為 : “一個(gè)房屋建筑或工程合同可以被定義為一項(xiàng)協(xié)議 ,承包商為了酬金為業(yè)主履行建筑或土木工程性質(zhì)的工作” . 工程合同具有的特點(diǎn) : ? 是協(xié)議 (Agreement),因此工程合同通常適用合同法的一般 規(guī)則 。 ? 期限合同 . 1 國際工程合同概論 工程合同的分類 按照承包商義務(wù)范圍劃分 : ? 建造合同 。 ? 包括有雙方當(dāng)事人簽字的協(xié)議所構(gòu)成的附件備忘錄 . (2) 投標(biāo)函 (Letter of Tender) ? 由承包商完成的投標(biāo)文件 。 ? 表目 。 2 工程合同的成立 意向書 ? 意向書與工程合同關(guān)系 ? 意向書與意向聲明區(qū)別 ? 意向書與附期限的民事法律行為的區(qū)別 ? 意向書的法律責(zé)任 2 工程合同的成立 投標(biāo)書的拒絕 ? 投標(biāo)書的拒絕 ? 反要約 投標(biāo)書的錯(cuò)誤 錯(cuò)標(biāo)責(zé)任的免除：在美國公共項(xiàng)目招標(biāo)中，當(dāng)承包商滿足下列條件時(shí)有權(quán)撤消標(biāo)書： ? 強(qiáng)制執(zhí)行此類錯(cuò)誤的結(jié)果是不合理的； ? 此類錯(cuò)誤影響意思表示即錯(cuò)誤嚴(yán)重； ? 此類錯(cuò)誤一定發(fā)生而不在意是否在通常注意下； ? 必須使其他方當(dāng)事人處于原狀。 2 工程合同的成立 標(biāo)書的評(píng)價(jià) 微動(dòng)的認(rèn)定：在美國業(yè)主有權(quán)對(duì)微動(dòng)做出免責(zé)。 ? 完成工作應(yīng)能通過竣工檢驗(yàn) ,并獲得相應(yīng)證書 .Taking Over Certificate( FIDIC接收證書 )。 ? 現(xiàn)場(chǎng)保安 。 ? 支付義務(wù) (Obligation of payment). 4 業(yè)主的義務(wù) 向承包商提供現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)的義務(wù) (Obligation of giving possession of the site to the contractor) ? 充分進(jìn)入 (Adequate access) ? 占有時(shí)間 (Time of Possession) ? 安靜占有 (Quite Possession) 業(yè)主的其他承包商 。 建筑師 /工程師對(duì)業(yè)主的職業(yè)疏忽責(zé)任 ? 職業(yè)疏忽 ? 技能標(biāo)準(zhǔn) 5 建筑師 /工程師的職權(quán)和義務(wù) 建筑師 /工程師責(zé)任詳述 ? 設(shè)計(jì) ? 現(xiàn)場(chǎng)檢查 ? 及時(shí)提供圖紙 /信息和指示 ? 提供關(guān)于工作及臨時(shí)工程方法的指示 ? 關(guān)于法律、建筑法規(guī)、地方法規(guī)和毗鄰業(yè)主權(quán)利的知識(shí) ? 成本超過估算 ? 推薦承包商 ? 推薦合同范本 ? 監(jiān)理 ? 獨(dú)立性和準(zhǔn)仲裁責(zé)任 建筑師 /工程師的責(zé)職時(shí)限 ? 工程完工 ? 終止 5 建筑師 /工程師的職權(quán)和義務(wù) 建筑師 /工程師的酬金 ? 獲得酬金的權(quán)利 ? 酬金金額 圖紙和其他文件的財(cái)產(chǎn)權(quán) ? 圖紙的財(cái)產(chǎn)權(quán) ? 作為代理人所準(zhǔn)備文件的財(cái)產(chǎn)權(quán) ? 作為專業(yè)人士所準(zhǔn)備文件的財(cái)產(chǎn)權(quán) 設(shè)計(jì)的版權(quán) FIDIC有關(guān)咨詢工程師成功所有權(quán)的政策說明 6 簽證與批準(zhǔn) 簽證人 ? General Building—建筑師或測(cè)量師 ? Civil Engineering—工程師 簽證一般要求 建筑師 /工程師按照明確的格式對(duì)與合同條款所要求的有關(guān)事宜所作出的清楚表示。業(yè)主不能通過變更權(quán)利將省略的工作交給指定分包商去做，原因是為了獲得更便宜的價(jià)格。 ? 披露信息的義務(wù) (Obligation of disclosing information)。 ? 及時(shí)提交各種報(bào)表 ,報(bào)驗(yàn) ,索賠通知等 。因此對(duì)于經(jīng)常有項(xiàng)目的業(yè)主，嚴(yán)格偏離法可能會(huì)更高效，即將包含有偏離的所有投標(biāo)書一律視為非回應(yīng)。但是有些判例規(guī)定，如果錯(cuò)標(biāo)在修正錯(cuò)誤之前或之后均為最低標(biāo)，則該錯(cuò)標(biāo)應(yīng)允許修正。 接受 （ 1）無條件接受 （ 2）有條件接受 ? 中標(biāo)函的發(fā)出構(gòu)成合同成立 ? 中標(biāo)函的發(fā)出不構(gòu)成合同成立 當(dāng)招標(biāo)文件內(nèi)容比較齊備，合同條款基本齊全，則中標(biāo)函 的發(fā)出構(gòu)成合同成立；反之招標(biāo)文件缺乏詳細(xì)規(guī)定，需進(jìn) 一步簽署協(xié)議方能完善合同，則中標(biāo)函的發(fā)出不構(gòu)成合同 成立。 ? 有承包商完成 。 ? 成本加酬金合同 . 按照項(xiàng)目組織方式劃分 : ? 傳統(tǒng)建筑師 /工程師合同 。 ? 該酬金通常采用分期支付的方式 . 1 國際工程合同概論 工程合同的分類 按照建造行業(yè)劃分 : ? 房屋建筑工程合同 (JCT,AIA)。 profitability is a measurement of return on investment in a business, and the better way to quantify profit. (11) A CPFC requires for its success goodwill and trust between the parties. (12) The Owner usually carries the greater risk in a CPFC. (13) In a CPFC the owner and design are more involved in the work and its costs than in other kinds of contracts. Summary of Key Points for CPFC (14) Guaranteed Maximums CPFC often are preferable to traditional SSC for major building works because they provide more flexibility. (15) Guaranteed Maximums CPFC are bid like a SSC and administered like a CPFC so as to adjust the maximum cost, which in turn may affect the results of a sharing clause in the contract.