【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)12課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人l培訓(xùn)目的
2025-02-20 12:03
【摘要】通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)系列教程什么是通用管理能力?通用管理能力是不同職業(yè)群體中體現(xiàn)出來(lái),具有共性的管理技能和管理知識(shí)要求,超越了某個(gè)具體職業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者,人力資源管理者)特定知識(shí)和技能,一切管理者應(yīng)當(dāng)共同具備的、最重要的、最基本的能力和才干。能力《國(guó)家技能振興戰(zhàn)略》---1998年勞動(dòng)部部級(jí)課題職業(yè)角度核心能力通用能力特定職業(yè)
2025-01-19 02:35
【摘要】通用管理能力測(cè)試題正在提交,請(qǐng)稍候………一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)1、()是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。183。(A)團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴183。(B)SWOT法183。(C)六頂帽子法183。(D)思維
2025-03-26 04:36
【摘要】近兩年頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范性文件主要內(nèi)容一、全省煤礦安全生產(chǎn)基本情況簡(jiǎn)介二、介紹近兩年頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范性文件三、重點(diǎn)介紹三方面內(nèi)容(一)關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理
2025-08-15 21:19
【摘要】中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力資格認(rèn)證(三期模擬1030)匯總題多選匯總多選題(共10題,共20分)36.(2分)提高和改善班組產(chǎn)出效率的方式有(CD?)。A、增加工作時(shí)間B、拓展業(yè)務(wù)范圍C、削減財(cái)務(wù)支出D、降低生產(chǎn)成本37.(2分)班組之間存在的橫向聯(lián)系包括(?ABCD)。A、進(jìn)度協(xié)調(diào)B、設(shè)備協(xié)調(diào)C、任務(wù)協(xié)調(diào)D、
2025-03-26 23:52
【摘要】組織管理能力溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。企業(yè)生命周期的管理
2025-01-11 07:15
【摘要】提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力中共海淀區(qū)委黨校廖揚(yáng)麗博士、副教授2022年7月26日1.請(qǐng)結(jié)合案例材料(二),請(qǐng)談一談“花花世界”事故的應(yīng)急處置中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(一)沒(méi)有進(jìn)行有效的先期處置,沒(méi)有主動(dòng)救人;(二)人為地阻撓消防、醫(yī)療部門(mén)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作;(三)惡意對(duì)待媒體,隱瞞信息,缺乏規(guī)范化的信息
2025-01-08 21:45
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-06 20:50
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??
2025-02-20 11:59
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisorJM=工作方法JobMethodJR=工作關(guān)系JobRelationJI=工作教導(dǎo)
2025-01-15 13:16
【摘要】卓越管理能力2目錄?管理意識(shí)與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴(lài)?獲得下屬擁戴現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?“把握投機(jī)”增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的增長(zhǎng)側(cè)重點(diǎn)。
2024-10-17 03:00
【摘要】深圳市星河物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦培訓(xùn)組【一】現(xiàn)場(chǎng)管理的含義【二】現(xiàn)場(chǎng)管理要求【三】尋找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)【四】人人都能成為現(xiàn)場(chǎng)管理的高手課程大綱【一】現(xiàn)場(chǎng)管理的含義請(qǐng)問(wèn):你給你所在的部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理打多少分?為什么?現(xiàn)場(chǎng)管理的困惑和誤區(qū)每次檢查總會(huì)有
【摘要】第八章企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析資產(chǎn)管理能力又稱(chēng)營(yíng)運(yùn)能力,主要是指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益,效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,效益則是指資產(chǎn)的利用效果。第一節(jié)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析一、總資產(chǎn)產(chǎn)值率總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷平均總資產(chǎn)理解:總產(chǎn)值是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的按價(jià)值計(jì)算的全部產(chǎn)品產(chǎn)量,是企業(yè)利用全部資產(chǎn)為社
2025-01-10 06:07
【摘要】第四講提高授權(quán)管理能力授權(quán)管理能力——是指通過(guò)授予下屬某些權(quán)力,使得他們能夠開(kāi)展或完成某項(xiàng)工作并達(dá)到目標(biāo)的能力。授權(quán)的原則與步驟原則1:信任是前提原則2:授權(quán)要有度原則3:正確對(duì)待錯(cuò)誤原則4:授權(quán)不是授責(zé)授權(quán)的4個(gè)原則原則1:信任是前提?用人不
2025-01-10 01:54
【摘要】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗(yàn),成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-02-21 15:46