企業(yè)風(fēng)險管理的游戲規(guī)則(存儲版)
【正文】 、公正的力量對其繩之以法。 企業(yè)家和企業(yè)利用共同成長的團(tuán)隊不斷提升自己，同時發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的人才，讓最優(yōu)秀的人才來幫助自己完成事業(yè)。 管理過程，風(fēng)險管理從人出發(fā)，企業(yè)中的人總是與特定的事相生相伴，所以風(fēng)險管理其次的內(nèi)容是：管事，就是管理一件事從開始到結(jié)束的過程，所以管事就是管理過程和流程，通過管人達(dá)到管事目的，通過管人和管事的結(jié)合實現(xiàn)管理。 a href= /a a href= /a 工作流程 建立和完善企業(yè)內(nèi)部和外部信息管理系統(tǒng) 賦予特別的部門、崗位以特別的責(zé)能和職責(zé)。 根據(jù) 20/80定律， 80%的業(yè)務(wù)是由 20%的客戶創(chuàng)造的，也是由 20%的業(yè)務(wù)員創(chuàng)造的。研究院整合國內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺。擁有的特色課程項目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長模式總裁實戰(zhàn)班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務(wù)管理 \生產(chǎn)運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程： 團(tuán)隊責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營 ； ? 針對公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 a href= /a a href= /a THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a 五、實踐中注意的問題 風(fēng)險的可經(jīng)營性； 風(fēng)險的可管理性。 a href= /a a href= /a 風(fēng)險管理以客戶起點 從生活常識出發(fā)，物以類聚、人以群分，什么樣的人就會交什么樣的朋友、有什么樣的客戶、做什么樣的業(yè)務(wù)，也就會有什么樣風(fēng)險，這些都是一脈相承的。 特別管理，對已經(jīng)或可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行管理，制定風(fēng)險預(yù)警、預(yù)案系統(tǒng)，對沒有預(yù)料到的、意外的風(fēng)險事件進(jìn)行特別的授權(quán)處理。包括： 管理人群，管理交往的人群，選擇合適的人群進(jìn)行交往。 ? 既然團(tuán)隊的品質(zhì)決定一切，風(fēng)險管理的靈魂和核心價值就是企業(yè)共同成長的團(tuán)隊，共同成長的團(tuán)隊既是企業(yè)的核心競爭力，也是風(fēng)險管理的基本出發(fā)點和歸宿點。 說到惡搞，中國人都太熟悉不過的人，以前曾有人說“知識越多越反動”，在這個時候還真不假，越有文化的人、越有學(xué)問的人其惡搞水平也越高。 1986年 1月，世界航天史上發(fā)生了重大空難 — 美國“挑戰(zhàn)者”號航天飛機發(fā)射 73秒后發(fā)生爆炸，災(zāi)難后分析原因，導(dǎo)致這次慘禍的罪魁禍?zhǔn)拙谷皇切⌒〉乃坪鯚o足輕重的密封橡膠圈！其實之前這個問題已經(jīng)被注意到了，只是所有人都冒著僥幸的心理，畢竟“挑戰(zhàn)者”已經(jīng)安全升空九次。在企業(yè)的經(jīng)營管理中會有這樣的情況，只要不是經(jīng)過特別訓(xùn)練的團(tuán)隊，在遇到新的情況和新問題，往往會亂成一鍋粥，進(jìn)而各自為政，使團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力歸于零。 人腦的結(jié)構(gòu)也告訴我們，在總是啟動更底層次的思維，在沒有壓力的環(huán)境中最先啟動植物神經(jīng)思維，在有壓力和危險的環(huán)境中則本能地啟動爬行動物思維和哺乳動物思維，爬行動物思維傾向于防守，而哺乳動物思維則傾向于攻擊。最好的辦法是保持距離，不直接交往，如果一定要交往也由助手或他人代替為宜。其實在日常生活、各行各業(yè)中都是這樣，“ NO． 1” 總是人們心目中的坐標(biāo)和參照物。授權(quán)是指主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。當(dāng)時的英國，宗教信仰十分普遍，教徒死后往往把土地等財產(chǎn)遺贈給教會，而當(dāng)時的法律規(guī)定對教會不能征稅，這種遺贈影響了封建君主的收益。 “種牛痘”式接種的免疫試驗，通過風(fēng)險事件試驗逐步積累經(jīng)驗，刺激企業(yè)對特定的風(fēng)險生成免疫功能，是企業(yè)風(fēng)險管理行之有效的方法和策略。他對這個問題進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查研究， 1796年他相信農(nóng)民的說法確實正確，因此他決定直接對它加以檢驗。 a href= /a a href= /a “種牛痘”法則（ 1/2） 免疫是一個醫(yī)學(xué)名詞，普通人印象最深刻的無過于“種牛痘”了，即利用牛痘疫苗防止天花。管仲立即挑出幾匹老馬，解開韁繩，讓它們在大軍的最前面自由行走。 公元前 663年，齊桓公應(yīng)燕國的要求，出兵攻打入侵燕國的山戎，相國管仲和大夫隰朋隨同前往。 a href= /a a href= /a 兩個基本點 ? 以人為本 ? 科學(xué)發(fā)展 a href= /a a href= /a 以人為本 ? 以人為本，就是要遵從人的社會性規(guī)律，企業(yè)的生命力和競爭力不僅受制于某個人的發(fā)展，主要是受制于共同成
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