個(gè)性差異與管理(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 、核心自我評(píng)價(jià) ? 人們對(duì)自我的喜好程度和能力及效能的認(rèn)知程度是不同的。 ：描述一個(gè)人隨和、合作而且信任方面的人格維度。 ： 針對(duì)不同氣質(zhì)類(lèi)型的特點(diǎn)，因材施教，采用不同的批評(píng)教育方式。研究發(fā)現(xiàn)，這 16種特質(zhì)是個(gè)體行為穩(wěn)定而持久的原因。 ? 奧爾波特認(rèn)為人格是“個(gè)體內(nèi)部身心系統(tǒng)的動(dòng)力組織，它決定了個(gè)體對(duì)環(huán)境獨(dú)特的調(diào)節(jié)方式”。 ? 組織行為學(xué)研究個(gè)性，就是把個(gè)性的理論應(yīng)用于人員的選拔、使用、教育和培養(yǎng)等方面，以利于更有效的開(kāi)發(fā)人力資源。 第二節(jié) 基本個(gè)性理論 ? 一、人格的早期探索 ? 對(duì)人格研究的早期工作，主要是試圖確定和標(biāo)明一些持久穩(wěn)定的特點(diǎn)，用以描述個(gè)體行為。 有些特殊的專(zhuān)業(yè)工作要求人員具備某些氣質(zhì)特征，如果這些氣質(zhì)特征未能達(dá)到工作要求的水平，那么有關(guān)工作就很難進(jìn)行，甚至?xí)斐芍卮笫鹿省? ? 四、“大五”個(gè)性特征理論 ? 這是目前比較有代表性的一種個(gè)性理論。對(duì)于所有人員來(lái)說(shuō)，責(zé)任感可以預(yù)測(cè)工作績(jī)效，對(duì)于其他人格維度預(yù)測(cè)力取決于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)類(lèi)型。 ? 自尊 ? 是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的喜好以及自身價(jià)值的認(rèn)知，積極看待自己以及自身能力的人喜歡自己，并且認(rèn)為自己有價(jià)值。前者認(rèn)為自己可以控制命運(yùn)，被稱(chēng)為 內(nèi)控者 ；后者認(rèn)為自己被外界的力量所左右，被稱(chēng)為 外控者 。 ? 高自我監(jiān)控者 對(duì)環(huán)境十分敏感，能根據(jù)不同情境采取不同行為。 ? 早期研究表明，與管理小型公司的成長(zhǎng)導(dǎo)向的企業(yè)家相比，大型組織的管理者更容易選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；但是最新研究發(fā)現(xiàn)，大型組織的管理人員實(shí)際上更樂(lè)于采取冒險(xiǎn)行動(dòng)； ? 股票經(jīng)紀(jì)人 高冒險(xiǎn)性 高績(jī)效； ? 審計(jì)、財(cái)會(huì)人員 低冒險(xiǎn)性。應(yīng)該重視人格特點(diǎn)與工作要求之間的協(xié)調(diào)一致。 ? 能力和技能： 技能是指那些在個(gè)體身上固定下來(lái)的行動(dòng)方式；能力不是這些行動(dòng)方式本身，而是調(diào)節(jié)這些行動(dòng)方式的心理活動(dòng)。 ? 人的能力不能超過(guò)能力閾限過(guò)大（浪費(fèi)人才，有損自尊心） （用人所長(zhǎng)，興趣和特長(zhǎng)） （使用和教育并重，實(shí)踐） 。能力必須通過(guò)活動(dòng)才能表現(xiàn)出來(lái)。 ? A型人工作十分勤奮，但 B型人經(jīng)常占據(jù)組織中的高層職位。接受或回避風(fēng)險(xiǎn)的傾向性對(duì)管理者作決策使用的時(shí)間以及作決策之前需要的信息量都有影響。高馬基雅弗利主義
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