【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝
2025-02-18 06:36
2025-02-27 16:59
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 20:52
【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理是什麼?Page5of62時間管理不是什麼??時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多?所以時間管理的問題
2025-01-07 08:56
【摘要】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題(樹圖)消除非關鍵問題(漏斗法)制定詳細的工作計劃進行關鍵分析綜合結果并建立有結構的結論整理一套有力度的文件一周結果,然后再來!
2025-01-21 16:07
【摘要】解?決?問?題?的?基?本?方?法—??[七?步?成?詩]Step?1Step?2Step?5Step?4Step?3Step?7Step?6?
2025-01-12 07:53
【摘要】技能表* 技能 基本單元 具體項目或 客戶的專業(yè) 技能 麥肯錫手段和工具 分析性 創(chuàng)造性 訪談 建立結構 設計圖表 展示 積極聽取...
2025-08-17 12:22
【摘要】College時理管間2College吳世廷CurtisWu經(jīng)歷:(A)1980年1995年歷任臺灣4A廣告公司:聯(lián)廣公司、奧美廣告公司、盛世廣告公司及博報堂廣告公司資深撰文、創(chuàng)意總監(jiān)及總經(jīng)理(B)1995年1997年任職筑巢不動產(chǎn)開發(fā)首席執(zhí)行官。(C)1997年2
2025-01-07 09:09
【摘要】房地產(chǎn)策劃大全——名企歷年案例2022房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)風云(PSD素材)2022最新房地產(chǎn)檔案集2022地產(chǎn)總監(jiān)2022年中國房地產(chǎn)廣告年鑒房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計經(jīng)典案例、整套施工圖合集團圓網(wǎng)住宅地產(chǎn)營銷策劃1《房地產(chǎn)策劃大全—名企歷年案例》團圓
2025-01-21 14:19
【摘要】技能表*技能基本單元具體項目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結構設計圖表展示積極聽取沖突處理輔導和反饋計劃和管理會議和研討團隊工作時間管理AVA/
2025-08-09 10:55
【摘要】時間管理30招理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預算表?60%有計劃的工作?20%沒有預期的行事?20%突發(fā)的行事?預算/實際?
2025-01-15 21:54
【摘要】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題(樹圖)消除非關鍵問題(漏斗法)制定詳細的工作計劃進行關鍵分析綜合結果并建立有結構的結論整理
2025-01-28 12:56
【摘要】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題(樹圖)消除非關鍵問題(漏斗法)制定詳細的工作計劃進行關鍵分析綜合結果并建立有結構的結論
2025-01-28 13:01
2025-01-07 08:48