財(cái)務(wù)管理變革與財(cái)務(wù)體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn) 流程與 信息系統(tǒng) ? 計(jì)劃與考核 ? 內(nèi)部審計(jì)制度 ? 豐富的管理報(bào)表 ? 高度的信息共享 ? 集成的信息系統(tǒng) ? 靈活的信息獲取 ? 統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程 ? 統(tǒng)一的信息系統(tǒng) ? 共享與外包服務(wù) 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 常見的三種集團(tuán)管理模式 核心功能 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 /SBU戰(zhàn)略 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 ? 公關(guān) ? 人才培養(yǎng) ? 法律 ? 審計(jì) ? 集團(tuán)營銷 ? Ramp。 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 編制集團(tuán)預(yù)算及財(cái)務(wù)指標(biāo) ，分析和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)考核與分析 2. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析 3. 考核各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)情況 及 費(fèi)用控制 資產(chǎn)管理 制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度 財(cái)務(wù)電算化管理 財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置與崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)管理室 財(cái)務(wù)管理室（ 4人） 主任（ 1人） 財(cái)務(wù)專員（ 3人） 設(shè)置說明 1. 本中心主要的職能主要集中在財(cái)務(wù)預(yù)算及指標(biāo)管理方面 ,即控管集團(tuán)資金的用途； 2. 本中心配置主任一人 , 兼管中心 , 調(diào)配人力； 3. 財(cái)務(wù)專員的職責(zé)是協(xié)助主任做好集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 ,全面預(yù)算管理 ,各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核與分析 ,子公司資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)電算化等等。D ? 采購 /物流 ? 銷售網(wǎng)絡(luò) ? 人事管理 財(cái)務(wù)管理 戰(zhàn)略管理 運(yùn)營管理 管理模式 功能和人員配置 集分權(quán) 分權(quán) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 集權(quán) ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 /SBU戰(zhàn)略 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 ? 公關(guān) ? 人才培養(yǎng) ? 法律 ? 審計(jì) ? 集團(tuán)營銷 ? 現(xiàn)金管理 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 重要功能 總部功能 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 不同的管理模式在總部集中的集團(tuán)功能各不相同 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： ? 不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化 ? 紅利 /資金回收 ? 企業(yè)的高質(zhì)量 ? 控股 類 型 財(cái)務(wù)導(dǎo)向 (財(cái)務(wù)控股 ) 戰(zhàn)略導(dǎo)向 (戰(zhàn)略管理控股 ) 運(yùn)營導(dǎo)向 (運(yùn)營管理控股 ) 服 務(wù) 中 央 部 門 類型 目標(biāo) ? 戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置 ? 協(xié)調(diào)的管理 ? 界面管理 ? 經(jīng)營者隊(duì)伍 ? 所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化 ? 操作控制、功能和業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)化 ? 市場(chǎng)份額增長 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 收支兩條線，全封閉運(yùn)作 業(yè)務(wù)單位 集團(tuán)集中帳戶 客戶 內(nèi)部存款利率 現(xiàn)金集中 業(yè)務(wù)單位 集團(tuán)集中帳戶 內(nèi)部貸款利率 現(xiàn)金分配 集中閑置資金 有閑置資金的 業(yè)務(wù)單位 集團(tuán)集中帳戶 內(nèi)部存款利率 閑置資金集中 客戶 資金不足的 業(yè)務(wù)單元 集團(tuán)集中帳戶 內(nèi)部貸款利率 內(nèi)部貸款 資金集中管理的兩種模式 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 供應(yīng)商 客戶 IBM Digital Cash CyberCash Qpass 電子 支付 電子 交換 Sterling Software 數(shù)據(jù)倉庫 數(shù)據(jù)管理 Microsoft Oracle NCR 客戶 服務(wù) Siebel Vantive 數(shù)據(jù)分析 SAS Hyperion 電子 對(duì)帳 Checkfree Transpoint Spectrum(The Exchange) 在線 銷售 Broadvision 電子 采購 Ariba CommerceOne 供應(yīng)鏈 管理 I2 Manugistics 人力資源管理 ERP Oracle SAP PeopleSoft 新的技術(shù)縱覽 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4000380111 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在清華微信。 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理通病 ?突破“ 計(jì)劃 體制” 與 “公有制至上” 觀 念 約 束后的中 國 企 業(yè)發(fā) 展迅速，但今天遇到了第三 個(gè)約 束：“集 團(tuán) 化 運(yùn) 作” ?由于缺乏知 識(shí) 和人才，中 國 企 業(yè) 得上了一些非常具有“中 國 特色”的通病， 嚴(yán) 重阻礙了企 業(yè) 的 進(jìn) 一步 發(fā) 展和 擴(kuò)張 ， 并 直接影 響 到了企 業(yè) 的生存 ?國際 企 業(yè) 集 團(tuán) 和投 資 家充 份 利用了中 國 企 業(yè) 的漏洞，使民族 產(chǎn)生受到巨大 損 失 ?中 國 企 業(yè) 普遍目前存在 財(cái)務(wù)“瓶頸 ”，成功突破后 會(huì)進(jìn) 入快速擴(kuò)張 期 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 企業(yè)的含義 ? 股東 個(gè)人的財(cái)產(chǎn) ? 員工 生活的飯碗 ? 企業(yè)家 事業(yè)的平臺(tái) ? 銀行 危險(xiǎn)的客戶 ? 國家 財(cái)富的源泉 ? 社區(qū) 就業(yè)的渠道 ? 企業(yè)是多方利益所在的共同體，盡可能多地創(chuàng)造利益并合理的分配利益是企業(yè)的使命 ?無限的外部利益創(chuàng)造空間 ——存在利益的一致性 ?有限的內(nèi)部利益分配總額 ——存在利益的矛盾性 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 企業(yè)的歸屬 工資 租金 采購 企業(yè)價(jià)值分配0%20%40%60%80%100%傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配比股東銀行國家社區(qū)稅金 專項(xiàng)費(fèi)用 利息 股利 從下圖的分配關(guān)系中我們可以清楚地得出一個(gè)結(jié)論 企業(yè)是社會(huì)的！ 咨詢電話： 400038011 網(wǎng)站： 財(cái)務(wù)的含義 決策 業(yè)務(wù) 項(xiàng)目 子 公 司 子 公 司 ?資金管理 ?資本運(yùn)作 ?會(huì)計(jì)核算 ?財(cái)務(wù)控制 ?財(cái)務(wù)分析 ?財(cái)務(wù)決策 并購 上市
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