企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理(1)(存儲版)
【正文】 力進(jìn)步的要求，并總是向著更有效率的方向進(jìn)行調(diào)整。它常常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新．并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新和過程 (工藝 )創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 (product innovation)是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化 ? 過程創(chuàng)新 (Process innovation)，也稱工藝創(chuàng)新。第十七章 企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 創(chuàng)新是民族的靈魂！ 167。 172 企業(yè)創(chuàng)新的主要方面 ? 一 、 技術(shù)創(chuàng)新 ? 二 、 市場創(chuàng)新 ? 三 、 制度創(chuàng)新 ? 四 、 管理創(chuàng)新 一、技術(shù)創(chuàng)新 ? 不同學(xué)者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新定義的研究 ? 熊彼特 (J A Schumpeter)的貢獻(xiàn) ? 索羅 (S． C． Solo)對技術(shù)創(chuàng)新理論的貢獻(xiàn) ? 曼斯費(fèi)爾德 (M． Mansfield) 與厄特巴克(J． M． Utterback) 的貢獻(xiàn) ? 弗里曼 (C． Freeman)的貢獻(xiàn) 技術(shù)創(chuàng)新的基本類型 ? 漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 ? 漸進(jìn)性創(chuàng)新 (incremental innovation，或稱改進(jìn)型創(chuàng)新 )是指對現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新 ? 根本性創(chuàng)新 (radical innovation，或稱重大創(chuàng)新 )是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。 制度創(chuàng)新包括 ? 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 ? 管理體制創(chuàng)新 ? 運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵 ? 圍繞企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的運(yùn)營而發(fā)生的相關(guān)主體間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排 ? 它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者在一定條件下的地位、相互關(guān)系以及各門的作用 ? 它的實(shí)質(zhì)在于說明，企業(yè)是通過何種權(quán)利框架和組織方式來實(shí)現(xiàn)自己的目的的。 新的 iMAC電腦 ? iMac系列最吸引人的地方就是其外形設(shè)計，在這方面，蘋果確實(shí)大大領(lǐng)先于其它電腦制造商，新型 iMac和老型號相比外形發(fā)生了很大變化，它采用了 15寸的平板顯示器，顯示器通過一個支撐臂連在半球形的基座上，而且可以旋轉(zhuǎn)、彎折。 總結(jié) 在本例中，蘋果公司的一系列舉措，包含了產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，因此，對于一個企業(yè)來講，創(chuàng)新 ——特別是重大的創(chuàng)新，需要企業(yè)中從上到下全體人員的認(rèn)同，需要各個部門的參與合作，它是一項(xiàng)綜合化的系統(tǒng)工程。D與營銷管理更為平衡 ， 強(qiáng)調(diào) Ramp。創(chuàng)新構(gòu)思可能來自科學(xué)家或技術(shù)工程師的推測或發(fā)現(xiàn)，也可能來自市場營銷人員或用戶對市場機(jī)會的感受。創(chuàng)新技術(shù)被賦予新的用途，進(jìn)入新的市場 (如雷達(dá)設(shè)備用于機(jī)動車測速、微波技術(shù)用于烹調(diào)等 )。選擇適當(dāng)?shù)男枨髣?chuàng)新域和創(chuàng)新點(diǎn)，開展市場創(chuàng)新 (一 )市場創(chuàng)新域及其管理 ? 3．顧客創(chuàng)新域 ? 任何企業(yè)都不可能滿足所有顧客的全部需要，都必須根據(jù)白己的實(shí)際情況來進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位，以確定適當(dāng)?shù)念櫩蛣?chuàng)新域，選擇有利的市場創(chuàng)新點(diǎn) (二 )市場創(chuàng)新源及其開發(fā)利用 ? 市場創(chuàng)新源 ? 產(chǎn)生各種市場創(chuàng)新要素的源泉與獲取這些市場創(chuàng)新要素的渠道 ? 通過采用一種新的產(chǎn)品設(shè)計、新的原材料、新的生產(chǎn)工藝、新的廣告創(chuàng)意、新的產(chǎn)品包裝、新的品牌商標(biāo)、新的營銷渠道、新的促銷方式、新的組織形式、新的管理制度或其他新的市場要素，人們便可以改變現(xiàn)有產(chǎn)品的市場特性及其銷售狀況，或者開發(fā)出新的產(chǎn)品，開辟出新的市場，這就是市場創(chuàng)新 三、制度創(chuàng)新管理 ? (一 )企業(yè)制度創(chuàng)新與制度安排 ? 1．企業(yè)制度創(chuàng)新的層次性 ? 2．企業(yè)制度創(chuàng)新的變形 ? (二 )我國企業(yè)制度創(chuàng)新 ? 1．有關(guān)公司法人制度現(xiàn)狀 ? 2．程序與程序創(chuàng)新 ? 3．職工持股制與企業(yè)制度創(chuàng)新 附：創(chuàng)新者的生存法則 ─ 由生物演化的概念中得到的啟示 ? 多樣性 ? 生物：隨機(jī)的基因突變 ? 企業(yè)：創(chuàng)造多樣的創(chuàng)意組合與知識來源 ? 作法： ? a)鼓勵內(nèi)部發(fā)展創(chuàng)意 ? b)尋求外部創(chuàng)意，客戶，供貨商，競爭者，教育及研究機(jī)構(gòu)等 ? c)適度的員工流動率 附：創(chuàng)新者的生存法則 ─ 由生物演化的概念中得到的啟示 ? 選擇性 ? 生物：透過物競天擇可以找出較有效的基因突變 ? 企業(yè)：競爭是企業(yè)是否有效運(yùn)作的最終仲裁 ? 作法： ? a)以開放的標(biāo)準(zhǔn)來評估創(chuàng)意之好壞，而非強(qiáng)化過去的成功者 ? b)獎勵員工提案的努力，建立員工的自信 附：創(chuàng)新者的生存法則 ─ 由生物演化的
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