財(cái)務(wù)管理(第一章)ppt課件(存儲版)
【正文】 目標(biāo)包含了豐富的內(nèi)涵 ， 將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展擺到首位 ， 同時(shí)強(qiáng)調(diào)了各方的利益 。 。 因此 ， 股東財(cái)富最大化也不是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo) 。因此將產(chǎn)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不符合財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律。 財(cái)務(wù)管理 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 余燕春 第一章 總論 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念 一、財(cái)務(wù)管理的涵義 財(cái)務(wù)管理 是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理工作。 這一目標(biāo)存在如下的 缺點(diǎn) ：（ 1）只講產(chǎn)值，不講效益；（ 2）只求數(shù)量，不求質(zhì)量；（ 3）只抓生產(chǎn)，不抓銷售；（ 4）只重投入，不重挖潛。 但是 也 存在一些 缺點(diǎn) ：（ 1） 它只適于上市公司； （ 2）
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