薪酬管理ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 奮的人所得最高 成長期 ?對(duì)技術(shù)和市場需求迫切，有技術(shù)和市場開拓能力的人所得最高 成熟期 ?因規(guī)模壯大，管理問題越來越制約企業(yè)發(fā)展，管理類人才所得最高 轉(zhuǎn)型期 ?多元化發(fā)展需要，對(duì)復(fù)合型人才需求增高，智囊型復(fù)合人才所得最高 思考題 案例： 制樣師楊軍在深圳市某運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)工作，月工資固定 3500 元。信托委員會(huì)把股票存入員工的個(gè)人賬戶，在員工退休或不再工作時(shí)發(fā)給他們。 ?有利于職位輪換和調(diào)整 ?能密切配合勞動(dòng)力市場上的供求變化。 舉例 管理者 專家 技術(shù)人員 監(jiān)督人員 35000~98000元 2022065000元 12022~47000元 1500060000 寬帶薪酬體系的一個(gè)潛在假設(shè)是：一位技術(shù)非常熟練的技術(shù)工人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)并不亞于一位車間主任，一位頂級(jí)研究人員可能比一位技術(shù)部經(jīng)理對(duì)企業(yè)的作用更重要，等等。 結(jié)構(gòu)性傾斜 二、薪酬戰(zhàn)略與薪酬調(diào)查 調(diào)查對(duì)象 ? 競爭對(duì)手 ? 勞動(dòng)力市場 調(diào)查方法 ? 訪談 ? 問卷 ? 公開信息 調(diào)查渠道 ? 網(wǎng)絡(luò) ? 面談 ? 委托 ? 行業(yè)協(xié)會(huì) 三、公平性與競爭性的矛盾處理 案例：某企業(yè)在進(jìn)行崗位評(píng)估時(shí)，對(duì)營銷總監(jiān)崗位分析的結(jié)果是薪酬 13900元，而薪酬調(diào)查結(jié)果顯示，該崗位的合理薪酬是110
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