煤礦典型事故搶險救災案例(存儲版)
【正文】 ，于 16：30發(fā)生第三次爆炸未造成人員傷亡， 5s后風流恢復正常。 第一次爆炸后即將事故性質(zhì)定性為采煤面瓦斯爆炸是建立在科學基礎上的正確判斷，為保證救災作業(yè)人員安全和事故的順利處理奠定了基礎。 該礦屬國有地方煤礦。義煤集團抽調(diào)技術骨干 80余人，調(diào)動千秋、躍進等礦搶險救援隊 1360余人次，日夜輪班下井作業(yè)。12： 53最后一個被困人員被救出礦井。于是 4個人分一個饅頭，雞蛋分給了生病的 2個人。成功地送牛奶和面湯，使被困人員補充了體力，穩(wěn)定了情緒。同時，他們把有的人帶來的饅頭、燒餅、雞蛋集中起來，以備大家分吃。 7月 29日 16： 00，陜縣副縣長王某給井下打來第一個電話：“放心，領導都在，有信心救你們出來?！奔撑c徐書記通了電話，事后他說：“徐書記的話讓大家都很振奮。 四、冒頂事故 的搶險救災案例 （ 一）采面冒頂搶救人 員實例 （二）掘進面后方冒頂救人實例 ? （一）采面冒頂搶救人員實例 ? 某礦 1217采面全長 136m，煤厚 2m，傾角12176。由于冒落矸石體積大、緊貼煤壁，遇險人員被壓在下部，三路都無法接近，只能聽到遇險人員的微弱呼救聲，經(jīng)過多次喊叫、敲擊，終于與遇險者取得了聯(lián)系，確定了人員遇險的位置，在中間巷下側的冒落大矸石底部，有兩個遇險人員活著。搶救人員經(jīng)過 5個小時，終于打通通道通過輸送機，到達了人員遇險地點。由于搶救工作做到了行動上迅速、技術上正確、組織上合理，這次冒頂事故處理成功， 4名遇險者全部脫險。 ? 向 208運輸平巷堵頭打鉆救護 。經(jīng)研究停止 208運輸平巷的清理工作，而將救災人員轉到 207運輸平巷，掘繞道通往208運輸平巷迎頭。 ? 冒頂事故發(fā)生后，礦里為了搶救被堵人員，組織人員從三上山 208運輸平巷冒落處由外向里清理泥渣，想恢復塌陷巷道。但他們不可能不動，若按不劇烈的行動考慮，沒人每分鐘的氧氣消耗量為，因此， 4個人每小時消耗量為 。將在獨頭掘進面的 4名工人隔堵在里面。同時又不能采用將該矸石破碎后再救人的措施。 在搶救遇險人員時，主要采取如下行動： ? 尋找、判斷遇險人員的位置。我們相信黨不會把我們的生命拋到九霄云外?！? “徐書記很有信心。 在 69名人員被困時，各級領導和家屬通過電話與他們溝通，幫助他們確立妥善避災、積極自救、堅持信念、成功脫險的心理。人員分為 5個小組，分別由曹某、吉某、何某、楊某、蘭某負責?！庇谑怯譀Q定改送面湯。根據(jù)井下反映，又調(diào)到 10～15min輸一瓶，最后 20min輸一瓶，共輸氧195瓶，解決了被困人員呼吸問題。同時加快清淤進度，先掘 巷道接近被困人員。并對上游水庫嚴密監(jiān)測，保證了阻斷洪水繼續(xù)潰入井下。救災過程中部門間及各工序間的配合還不夠密切，救災人員的應急處理措施還有許多不當之處。掘進面火災處理難度較大，特別是高瓦斯礦井，如果錯過第一滅火時間，未將火源撲滅，則隨著火源的蔓延和火源以里瓦斯的積聚，瓦斯爆炸的危險性迅速增加。 為保證救災人員的安全，封閉墻的位置選在據(jù)事故地點較遠、不易受爆炸波及的地方；同時由于通風系統(tǒng)復雜，回風側巷道較多，決定先封閉進風側巷道，減小供風量，待災區(qū)情況進一步穩(wěn)定后再封閉回風側。用水管灑水降溫、滅火，毫無效果。 （二）事故的發(fā)生和處理經(jīng)過 火災的發(fā)生是由于該掘面處于斷層附近，掘速快，瓦斯涌出量較大。 救援過程中發(fā)現(xiàn)東風煤礦井田內(nèi)有 19個小煤礦威脅著救援安全 ，是否受到波及情況不清，指揮部安排煤監(jiān)機構、礦山救援中心、地方管理部門等部門組成 4個督察組逐一排查，停產(chǎn)關閉，確保了救援安全。 各隊分區(qū)域負責，逐段開展搜救工作 。龍煤集團安全監(jiān)察部部長劉建民任總指揮，七煤救護大隊長劉道君、鶴煤救護大隊長張富城、雞煤救護大隊長孫維民、雙煤救護大隊長李春江擔任副總指揮。 22： 05礦長得到報告趕到調(diào)度室， 22： 30七臺河分公司救護大隊（包括七臺河市救護隊）接到命令， 2
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