安全文化培訓(xùn)教材多媒體講(存儲版)
【正文】 0%10%20%30%40%50%60%70%1995年 1996年 1997年 1998年 1999年GNPS世界先進(jìn)核電站電站人因事件趨勢 22 電站人因事件趨勢 大亞灣核電站歷年走錯間隔事件累積曲線 （ 截止于 2022年到 2月 ) 12 2 2378100246810121993年 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2022年年累計次數(shù)23 ? 人因失效有顯性的，即人們的失誤產(chǎn)生立即可見的摸得著的后果；也有隱性的，即人們的失誤產(chǎn)生的后果在相當(dāng)長一段時間內(nèi)是看不見的。 “就改 ” 要求我們盡快采取有效措施進(jìn)行改正 ， 以避免潛在錯誤的重發(fā) 。 1）不按程序辦事，或者程序只是做做樣子； 2）不理解程序便倉促上陣； 3）無警覺性； 4）出現(xiàn)問題時，匆匆處理，忙中出錯； 5）不守時，無紀(jì)律，工作沒 條理； 貪圖省事，走捷徑。 安全文化 6 企業(yè)文化和安全文化 企業(yè)文化 安全文化 服務(wù)、質(zhì)量 企業(yè)利潤 無形力量和動力內(nèi)聚力和約束力 ? 核電站的企業(yè)文化必然體現(xiàn)為安全文化（核安全文化）； ? 在核電站安全文化就是企業(yè)文化的核心； 7 安全承諾 作為 GNPS/LNPS 的業(yè)主和營運(yùn)單位 ， GNPJVC和 LANPC鄭重承諾： ? GNPS/LNPS所有與核電站安全有關(guān)的重要活動都要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ， 并將核安全置于最高的優(yōu)先位置 ， 這一地位不會受到生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益的制約和影響； ? GNPS/LNPS將建立和維持核電站有效的縱深防御 ,保護(hù)電站員工 、 公眾和環(huán)境免受放射性的危害 。從核電廠運(yùn)行經(jīng)驗和研究中得出結(jié)論： 引起核電運(yùn)行事故的因素中人因大約占 50%。 ? 經(jīng)驗證明大部分人因失效是隱性的，如冰山
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