xxx住宅小區(qū)商業(yè)銷售方案(存儲版)
【正文】 售團隊走提成工資，標準如下 置業(yè)顧問底薪 1500 元 /月，按月度銷售回款總額計提，提成標準如下 : 任務完成量 ≤ 60% 61%— 79% 80%— 99% 100% 超額部分 提成比例（商業(yè)） ‰ 2‰ ‰ 3‰ ‰ 銷售 經理 原則上不 參與銷售，但是 項目上的大客戶必須參與維護和談判 。 由于銷售周期未知 ，具體 費用需 根據市場 變化做相應的 調整，項目從 準備到銷售完畢， 人員工資費用約 1000000 元，不超過項目總銷售額的 %； 宣傳 及物料制作 費用約 370000 元，不超過項目總銷售額的 %,；其他費用 240000 元，不超過項目總銷售額的 %?？蛻舻逆i定，客戶資料的分類管理。故項目 銷售團隊 的核心人數建議在 6－ 7 人左右： 銷售 經理： 1 名 銷售內勤 ： 1 名 按揭專員 ： 1 名 置業(yè)顧問： 4 人 XXX 商業(yè)銷售方案 銷售 架構 鑒于項目的特殊性，項目銷售架構建議如下： 項目 銷售 小組架構圖： 備注：以上人 員建議在項目 銷售 正式啟動前半個月到位（ 2020年 5月 15日前），并針對 銷售 進行專業(yè)知識的培訓和項目相關知識的培訓。 銷售部人員招聘計劃：由于本項目的體量較大 ， 銷售 存在一定的難度，需要 銷售團隊進行客戶接待、信息收集及反饋，客戶跟進、及銷售成交、合同簽訂等工作
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