xx支行xx年度員工培訓(xùn)實施方案及培訓(xùn)計劃(存儲版)
【正文】 排，培訓(xùn)費用預(yù)算情況為：講師授課勞務(wù)費用 元；成績優(yōu)秀員工獎勵（物品）費用 ；培訓(xùn)會務(wù)費用（小獎品及其他支出等） 元。 （十二）其他活動 考察參觀、學(xué)習(xí)心得、文體活動等其他形式，由支行根據(jù)需要作出安排，并提出要求。 （ 四） 《營業(yè)網(wǎng)點標準化管理》 由客戶部、綜合管理部、運營財務(wù)部聯(lián)合主辦，培訓(xùn)范圍為客戶部主管網(wǎng)點優(yōu)服人員、綜合管理部安全保衛(wèi)人員、運營財會部監(jiān)管人員、網(wǎng)點人員，每季度一次。 應(yīng)知部分：《中華人民共和國 商業(yè)銀行法 》、《擔保法》、《貸款通則》及相關(guān) 金融法規(guī) 和內(nèi)部 規(guī)章制度 。 應(yīng)會部分：賬務(wù)記載、賬務(wù)處理、 成本核算 、 微機操作、 財務(wù)分析報告 。因此，強化員工職業(yè)素質(zhì)、提升服務(wù)效能，是 xx 支行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)小組由支行主管行長擔任組長，由支行各部室負責人擔任成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支行綜合管理部，由綜合管理部負責人擔任領(lǐng)導(dǎo)小組秘書。 應(yīng)會部分：點鈔、假幣識別、 ABIS 系統(tǒng)操作及柜面服務(wù)標準。 應(yīng)知部分：《中華人民共和國 商業(yè)銀行法 》、《擔保法》、《貸款通則》及相關(guān) 金融法規(guī) 和《員工違規(guī)行為處理辦法》等內(nèi)部 規(guī)章制度 。 （七） 《農(nóng)行產(chǎn)品功能及營銷技巧》 由客戶部主辦，培訓(xùn)范圍為支行全員，每 兩 月一次。 六、測試評分 所有測試均實行百分考核制。全體干部職工要清醒認識當前形勢，深刻理解學(xué)習(xí)的極端重要性，切實增強生存的危機感和發(fā)展的 緊迫感 ，只有不斷汲取新知識，刻苦鍛煉基本功，積極適應(yīng)農(nóng)行股份制經(jīng)營管理的需要，有效化解各種風險。對測試優(yōu)秀者予以物質(zhì)獎勵，對綜合排名前三名的員工頒發(fā)業(yè)務(wù)標兵榮譽證書。 （十一）《黨風廉政建設(shè)、黨組織建設(shè)》 由支行黨總支及各支部主辦，范圍為全體黨員、黨外積極分子（可增至支行全員），每季度一次。 （三） 《會計核算規(guī)范及風險防范》 由運營財會部主辦，培訓(xùn)范圍為各網(wǎng)點負責人、會計主管、網(wǎng)點柜員、客戶經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)人員，每季度
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