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向軍隊學管理ppt課件(存儲版)

2025-02-08 12:20上一頁面

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【正文】 搜敵兵腰包 ” 。 重復訓練 ,執(zhí)行堅決 . 一 :制度是戰(zhàn)斗力的基礎和保障 : 軍銜制 ,中國人民解放軍 內(nèi)務條令 ,紀律條令 ,軍人條例 軍事訓練條例 ,政治工作條例 二 :制定制度的兩個要點 : 1:循序漸進 ,逐步制定 , 不斷總結 ,逐漸成熟 2:征求意見 ,涵蓋全體 , 現(xiàn)實可行 ,能夠執(zhí)行 解放軍的制度建設過程: 第一,行動聽指揮; 第二,打土豪款子要歸公; 第三,不拿老百姓一個紅薯 后來加上六項注意: 第一,上門板; 第二,捆鋪草; 第三,說話和氣; 第四,買賣公平; 第五,借東西要還; 第六,損壞東西要賠。 ?組織的使命 /目標讓我覺得:我的工作非常有意義。 企業(yè)未來的競爭就是人的競爭 ,不是機器和設備的競爭,而人的競爭, 最終是文化的競爭 知識經(jīng)濟時代是文化競爭的時代 , 唯有文化是企業(yè)內(nèi)最不可替代 、 也最難復制的核心競爭力 。 不僅發(fā) 工資 ,還要給 快樂 . 方法和形式 1:真誠關心自己的員工 : 唐峻 :“我只專心做一件事 ” : 感動員工 2:為員工描述美好前景和藍圖 : 善畫餅者得糧倉 ! 要會賣夢 3:公平 ,公正 ,公開 :目標清晰 : 獎懲分明 ,一目了然 4:勇于承擔責任和風險 : 身先士卒 ,領袖風范 5:營造快樂的工作氛圍 : 環(huán)境的和諧 ,愉快的心情 , 高漲的業(yè)績 6:要有感恩的心 ,學會感激自己 的員工 : 欲先取之 ,必先予之 7:培養(yǎng)員工的歸屬感和成就感 : 滿足需求 ,目標引導 ,精神激勵 ==劉備 觀點 1:高薪可以買到人才, 但買不到忠誠 非貨幣報酬決定忠誠度 ?我喜歡我的工作,它能夠滿足我的興趣和發(fā)揮我的專長。 ?我的同事們都在為高品質(zhì)的工作而努力。至此,形成了解放軍的 “ 三大紀律、八項注意 ” 的雛形。 觀點 2:領導者要有使命感 和責任感 : 順勢而為 ,與時俱進 . 勢是顧客和員工的需求 , 時是社會發(fā)展的規(guī)律 , 做合格的企業(yè)公民 海爾精神: 敬業(yè)報國 追求卓越 長安汽車集團企業(yè)宗旨: 點燃強國動力 承載富民希望 日本松下公司企業(yè)精神: 產(chǎn)業(yè)報國,光明正大,和睦團結 奮斗向上,禮貌謙讓, 順應同化,感謝
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