現(xiàn)代物流倉儲管理ppt課件(存儲版)
【正文】 工作 ，發(fā)展高科技物流技術(shù)裝備 ，建立適合物流市場的服務(wù)體系 ，提高物流服務(wù)質(zhì)量第二節(jié) 物流企業(yè)組織與控制l一、 物流企業(yè)組織管理體制l二、 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計(jì)l三、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織一、物流企業(yè)組織管理體制l（一）企業(yè)的物流管理l（二）企業(yè)物流的整合（一）企業(yè)的物流管理 1. 管理跨度的變化 2. 企業(yè)物流管理組織的發(fā)展階段 3. 多個企業(yè)內(nèi)部物流管理的體制形式 內(nèi)部管理的最高階段第一階段 部門分割階段第二階段 功能綜合階段第三階段 資源整合階段第四階段 一體化階段 延伸到深惠的物流全程利用第三方物流建立物流聯(lián)盟二、企業(yè)物流的整合 (1)定義(2)物流整合的成功要素將物流資源和物流相關(guān)資源進(jìn)行一定程度的集成，以創(chuàng)新物流體制、物流系統(tǒng)和物流服務(wù)組織，從而提升物流活動的一種方式。龍馬商貿(mào)公司負(fù)責(zé) “ 本色 ” 的經(jīng)銷工作，該公司擁有 200平方米和 300平方米的庫房各一個， 5輛面包車和 2輛三噸的廂式貨車及 2輛噸位分別為 5噸和 8噸的敞蓬貨車各 1輛。 通過對春天酒業(yè)公司三個全資子公司的物流進(jìn)行整合，成立物流中心，在員工工資大幅度提高的前提下，節(jié)約運(yùn)營成本的效果是顯著的，這種模式值得借鑒和推廣。(3)綜合服務(wù)型物流企業(yè) a) 從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為客戶提供運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉儲、配送等多種物流服務(wù)； b) 根據(jù)客戶的需求，為客戶制定整合物流資源的運(yùn)作方案，為客戶提供契約性的綜合物流服務(wù)； c) 企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，建立完備的客戶服務(wù)體系，能及時(shí)、有效地提供客戶服務(wù)； d) 具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對物流服務(wù)全過程進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控。 7配送客戶點(diǎn)／個配送客戶點(diǎn)／個 7運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)／個運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)／個 9業(yè)務(wù)輻射面業(yè)務(wù)輻射面 14電子單證管理電子單證管理 14電子單證管理電子單證管理 為了保證滿足客戶的需求和物流項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)了整個物流過程的可視化。公司的信息系統(tǒng)管理，并不斷根據(jù)運(yùn)行情況實(shí)施流程重組和優(yōu)化。物流、信息流、資金流的四流合一。 15網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 9質(zhì)量管理質(zhì)量管理 5自有／租用倉儲面積／㎡自有／租用倉儲面積／㎡6運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn) /個個 6自有／租用貨運(yùn)車輛／輛自有／租用貨運(yùn)車輛／輛 6自有／租用貨運(yùn)車輛／輛自有／租用貨運(yùn)車輛／輛（本書） ？ 不參與商流活動的物流企業(yè)＝第三方物流企業(yè)第三方物流產(chǎn)生原因 —— 企業(yè)競爭 強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)能力 —— 企業(yè)專注于主營業(yè)務(wù) —— 產(chǎn)生物流外包的 需求 —— 供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等一系列強(qiáng)調(diào)外部協(xié)調(diào)和合作的 新型管理理念 —— 現(xiàn)代物流技術(shù)發(fā)展 —— 專業(yè)化 的能夠 滿足需求 的物流企業(yè)（三） 第三方物流的特征 合同導(dǎo)向 的 一系列 服務(wù)
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