訂單管理與生產(chǎn)效率提高(存儲版)
【正文】 產(chǎn)。 2022 06 29 管理改進 19 51 提高效率 人是決定因素 ? 人是效率的發(fā)動機： ? 生產(chǎn)力水平的高低，主要表現(xiàn)在人的才智能力發(fā)揮和裝備水平先進性，但主導(dǎo)還是人。 ? 計劃維修可以有效杜絕故障停機，大幅度提高設(shè)備利用率。 2022 06 29 管理改進 25 54 TPM管理 ? 實施操作與維修的和諧統(tǒng)一； ? 要打破操作與維修的嚴格分工； ? 如果有分工，操作工與維修工的職責(zé)要相互滲透； ? 實施維修與操作模糊分工； ? 最大限度減少維修工作的崗位設(shè)置； ? 操作工與維修工要互相學(xué)習(xí)，取長補短； ? 人力資源政策要鼓勵操作維修一人承擔(dān)； ? 培養(yǎng)更多主操手和工人技師。 ? 確立全廠為包裝生產(chǎn)服好務(wù)的努力方向。 2022 06 29 管理改進 32 謝謝 。 2022 06 29 管理改進 29 54 TPM管理 ? 備品備件管理； ? 進行正確命名、編碼； ? 合理歸類； ? 規(guī)范采購的量、質(zhì)、價，把握好采購時機； ? 堅持使用原廠供貨或認證的產(chǎn)品； ? 合理的儲備定額； ? 取消二級倉庫； ? 規(guī)范領(lǐng)用審批程序。 2022 06 29 管理改進 24 54 TPM管理 ? 設(shè)備維修與過程實時記錄。 2022 06 29 管理改進 21 53 提高效率 TPM管理 ? 全員計劃維修： ? 計劃維修源于飛機安全飛行管理。 ? 公司要充分利用工控網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)流程，縮短內(nèi)、外部溝通路徑，及時發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)運行的薄弱環(huán)節(jié)和突發(fā)問題，采取有力措施快速解決。 ? 實現(xiàn)上述目標(biāo)是一件非常困難的事，從工廠管理角度又是一件非做好不可的前置性工作。 2022 06 29 管理改進 13 33 訂單管理 ? ERP管理： ? 正是由于銷售需求計劃或是訂單的不確定性，才使得啤酒生產(chǎn)計劃出現(xiàn)難以穩(wěn)定執(zhí)行甚至一天多變的局面，由此產(chǎn)生的生產(chǎn)質(zhì)量、成本、效率問題難以平衡，實施 ERP管理不會收到好的結(jié)果。 2022 06 29 管理改進 11 32 訂單管理 ? 訂單產(chǎn)生要基本準確： ? 準確提出訂單是銷售管理的基本功。 ? 人力資源是最有潛力的第一資本，珍惜每個人才的工作能力，發(fā)揮人才的聰明才智至關(guān)重要。 ? 不斷追求效率的提升，必然對提高穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本產(chǎn)生巨大拉動作用。 ? 能耗：水、電、汽（煤）消耗。2022 06 29 管理改進 1 訂單管理與生產(chǎn)效率提高 從 TPM開始 華潤雪花啤酒（溫州）公司 顧延春 2022 0
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1