【正文】 主要設(shè)備 乙類（級(jí)）設(shè)備 設(shè)備 丙類（級(jí)）設(shè)備 一般設(shè)備 丁類（級(jí)）設(shè)備 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的分類 甲類設(shè)備： 是工廠的心臟設(shè)備。在合成氨工藝設(shè)備中，煤氣爐是龍頭，壓縮機(jī)是心臟，而合成塔是出產(chǎn)品的關(guān)鍵設(shè)備，三者缺一不可。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的分類 丙類設(shè)備 是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或檢修比較頻繁的靜止設(shè)備。 爐類： 包括加熱爐（箱式、管式、圓筒式）、煤氣（油）發(fā)生爐、干餾爐、裂解爐、一段轉(zhuǎn)化爐、熱載體爐、脫氫爐等。 通用機(jī)械類 ： 泵類，包括離心泵、往復(fù)泵、比例泵、齒輪泵、真空泵、螺桿泵、旋渦泵、刮板泵、屏蔽泵。 其他類設(shè)備： 前面各類中未包括進(jìn)去的其他設(shè)備。其順序應(yīng)明確規(guī)定：由東而西（設(shè)備東西排列時(shí)），或由南而北（當(dāng)設(shè)備南北排列時(shí)）。 適用于公司內(nèi)速凍事業(yè)部、常溫事業(yè)部、冷飲事業(yè)部、快餐事業(yè)部、全新公司、全潤公司、各分廠生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)輔助設(shè)備的使用異動(dòng)、報(bào)廢異動(dòng)和處理異動(dòng)。 、設(shè)備異出、異入部門憑完善有效的《設(shè)備異動(dòng)單》，自設(shè)備異動(dòng)之日起，辦理設(shè)備臺(tái)賬的變更。 《工器具報(bào)廢單》、《設(shè)備報(bào)廢單》，將報(bào)廢工器具、設(shè)備統(tǒng)一存放。 《設(shè)備處置申請(qǐng)單》，方可處置處理設(shè)備。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 怎樣做好設(shè)備管理 ? 各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實(shí)際需要，建立一支強(qiáng)有力的設(shè)備專門管理系統(tǒng)。他們對(duì)設(shè)備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉了解。操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤、油漆、保溫完整，地面清潔。設(shè)備管理本質(zhì)上是設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程的管理。對(duì)使用單位，購置新設(shè)備時(shí)不僅考慮購置時(shí)的購置費(fèi)（即生產(chǎn)費(fèi)），還要考慮設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)階段的使用費(fèi)（或維持費(fèi)） 。 傳統(tǒng)的設(shè)備管理多注重于設(shè)備的技術(shù)管理。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場(chǎng)需求的變化和用戶在不同時(shí)期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營方向，在不同時(shí)期會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設(shè)備運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用，使研制出來的設(shè)備符合用戶要求。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 怎樣做好設(shè)備管理 ? 在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，要求集中力量對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作。一方面利用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件。作為工程技術(shù)人員，不僅要對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，而且要對(duì)引進(jìn)的外國先進(jìn)設(shè)備，在學(xué)習(xí)、消化、吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。大慶油田 30多年以來，一直穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平。而人的思想覺悟水平和技術(shù)水平對(duì)搞好設(shè)備管理工作關(guān)系極大。點(diǎn)檢員對(duì)其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，制定維修標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修計(jì)劃、管理檢修工程、編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。 ? 所謂 設(shè)備點(diǎn)檢 ， 是指操作工人和專職維修人員為了維護(hù)設(shè)備的規(guī)定機(jī)能，根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)行有無異狀和劣化情況所進(jìn)行的檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，早期采取預(yù)防維修措施，避免因突出故障而造成停產(chǎn)損失，增大維修費(fèi)用，影響人身和設(shè)備安全，降低設(shè)備壽命。 5S活動(dòng)體現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)物和人的要求。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備保養(yǎng)法 定義 ： 對(duì)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定時(shí)間、 項(xiàng)目、要求實(shí)施的預(yù)防性技術(shù)保障作業(yè)。 這種措施稱為 “ 走合 ” ， 又稱 “ 磨合 ” 。大修每年一次或若干年一次， 中修在兩次大修間隔期內(nèi)進(jìn)行一次或若次。 ?備件供應(yīng)計(jì)劃的修改 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 備件倉儲(chǔ)管理 ?備件的儲(chǔ)備管理 ： 備件的儲(chǔ)范圍；備件的儲(chǔ)備方式；備件儲(chǔ)備量的計(jì)算；備件的儲(chǔ)備定額。設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)2500— 2800小時(shí)進(jìn)行一次 ?點(diǎn)檢：運(yùn)用聽、摸、看、聞診斷儀器分班、天、月進(jìn)行檢查。環(huán)境條件包括：溫度、濕度、振動(dòng)等。 ? 所謂規(guī)定時(shí)間一般是指設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，即在考慮陳舊期或經(jīng)濟(jì)磨損期的條件下，設(shè)備正常發(fā)揮功能的總時(shí)間。設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)進(jìn)行一次。 ?組織管理備件的修舊利廢工作。 封存保養(yǎng)包括：封存前的保養(yǎng) 、 封存 期內(nèi)的定期保養(yǎng)和封存設(shè)備啟用前的檢查和保養(yǎng) 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 定期保養(yǎng)周期的確定 各行業(yè)的設(shè)備維修規(guī)章制度規(guī)定有設(shè)備大 修、中修和定期分級(jí)保養(yǎng)的間隔周期。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 特殊保養(yǎng) ? 走合保養(yǎng) 。其中最重要的是進(jìn)行平均故障間隔時(shí)間分析（簡(jiǎn)稱MTBF分析） 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 開展生產(chǎn)維修小組活動(dòng) ? 生產(chǎn)維修小組 簡(jiǎn)稱 PM小組 ,是由生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員自愿結(jié)合組成的，以消除設(shè)備故障和缺陷、提高生產(chǎn)率為目的，集體開展活動(dòng)的小組。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理五項(xiàng)活動(dòng) ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 五項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)稱 5S活動(dòng)，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 ? 4．點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡 制定設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計(jì)劃卡、長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) (相關(guān)點(diǎn)檢表格參看管理園地 )。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 點(diǎn)檢制度的主要內(nèi)容 ? 認(rèn)真開展設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng) ? 確定重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行重點(diǎn)管理 ? 開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)活動(dòng) ? 采用不同的維修方式安排修理計(jì)劃 ? 做好設(shè)備故障管理工作 ? 做好設(shè)備原始記錄及整理分析工作 ? 開展生產(chǎn)維修小組活動(dòng) ? 主要應(yīng)用領(lǐng)域 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的點(diǎn)檢制度 ? 設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制。在設(shè)備管理工作中，首先要做好思想政治工作，做好人的工作。研究出來的技術(shù)成果應(yīng)及時(shí)推廣應(yīng)用。 面對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復(fù)雜的設(shè)備，操作人員對(duì)所使用的設(shè)備要做到 “ 四懂 ” 、 “ 三會(huì) ” 。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，一臺(tái)普通車床如折舊周期按 22年計(jì)算，則在 22年中所花的使用費(fèi)用為設(shè)備價(jià)值的 6倍。如果計(jì)劃檢修只是搶進(jìn)度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。兩者應(yīng)該密切結(jié)合，互遇信息。設(shè)備管理水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成密切相關(guān)。在設(shè)計(jì)階段不能只顧降低制造成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長(zhǎng)遠(yuǎn)地估計(jì)到運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，設(shè)備綜合效能最高。他們真正做到了 “ 屋外與屋內(nèi)一個(gè)樣，高空與地面一個(gè)樣，后院與前院一個(gè)樣，系統(tǒng)與裝置一個(gè)樣 ” 。操作人員對(duì)所用設(shè)備要做到 “ 四懂 ” （懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、 “ 三會(huì) ” （會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。并建立相應(yīng)的管理制度和規(guī)程，以使工作有章可循。堅(jiān)持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。 《設(shè)備處置申請(qǐng)單》一式三份，申請(qǐng)部門、設(shè)備部、處置部門各留存一份。 《工器具報(bào)廢單》、《設(shè)備報(bào)廢單》的程序有申請(qǐng)報(bào)廢部門負(fù)責(zé)辦理。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備異動(dòng)管理程序 ，《設(shè)備異動(dòng)單》一式三份，設(shè)備異出部門、異入部門、設(shè)備部各留存一份。若新增設(shè)備，則可以新增編號(hào)，或填補(bǔ)空號(hào)。 （ 5)同型號(hào)設(shè)備的編號(hào)，同樣按工藝順序編排?；F爐 (）、煉鋼爐 (上）、熱處理爐、鍛錘、壓力機(jī)（或水壓機(jī)）、卷板機(jī)、剪板機(jī)、電焊機(jī)等。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的分類 橡膠與塑料機(jī)械類 ： 包括擠壓脫水機(jī)、膨脹干燥機(jī)、水平輸送機(jī)、振動(dòng)提升機(jī)、螺桿輸送機(jī)、混煉（捏）機(jī)、擠壓機(jī)、切粒機(jī)、壓塊機(jī)、包裝機(jī)等 。幾年來原化工部和各省、市、自治區(qū)化工局，都對(duì)主要設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn)作了一些規(guī)定，各廠也可參照?qǐng)?zhí)行 。乙類設(shè)備約占全廠設(shè)備的 10％左右。 “ 塔 ” 是指合成塔，系高溫、高壓設(shè)備。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的分類 ? 三、企業(yè)設(shè)備分類 由于不同企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和裝備不同，對(duì)設(shè)備的分類也不盡相同。 交流與合作 ： 111049069 交流與合作 ： 111049069 設(shè)備的分類 ? 二、按工藝屬性分類 工藝屬性是設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過程中承擔(dān)任務(wù)的工藝性質(zhì)，是提供研究分析企業(yè)生產(chǎn)裝備能力、構(gòu)成、性質(zhì)的依據(jù)。如職工宿舍、食堂、浴室、托兒所、理發(fā)室、醫(yī)院、圖書館、俱樂部、招待所等單位所使用的各項(xiàng)固定資產(chǎn)。 (7)運(yùn)輸工具 是指用以載人和運(yùn)貨的各種用具。如鍋爐、蒸汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、變壓器等。企業(yè)采用哪一種固定資產(chǎn)單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)大小等情況來決定。設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行期的管理工作，而要管理好設(shè)備，就必須參與設(shè)備的前期與后期的工作。 ? (3) 既要有合理分工，又要注意相互協(xié)作，貫徹責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則 設(shè)備系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)從各項(xiàng)管理職能的業(yè)務(wù)出發(fā)，在機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行合理分工，劃清職責(zé)范圍，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作與 配合。 ? (5) 負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。此外還有生活用設(shè)備，如生活用建筑物、炊事機(jī)械、醫(yī)療器具等 。在限額以下的勞動(dòng)資料，如工具、器具等，由于品種復(fù)雜，消耗較快只能作為低值易耗品，不能算作固定資產(chǎn)。 ? 合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。 ? 設(shè)備的檢查是對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。 ④耐用性。將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來，貫穿設(shè)備管理的全過程，即設(shè)備綜合管理。以產(chǎn)品成本為例，在產(chǎn)品成本中與設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用有折舊費(fèi)、維修費(fèi)；這些費(fèi)用相對(duì)來說是固定不變的，產(chǎn)品產(chǎn)量愈多，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟纳鲜鲑M(fèi)用也愈少。因此，國家對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理非常重視，把設(shè)備達(dá)標(biāo)作為企業(yè)升級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，管理現(xiàn)代化程度的提高，使設(shè)備管理的地位愈來愈突出，作用愈來愈顯著。從而不難看出，要想做好設(shè)備管理，就得不斷地開動(dòng)腦筋，尋找更好的對(duì)策，促進(jìn)設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展。 加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。而目前設(shè)備的日常管理，分設(shè)備的構(gòu)成期與設(shè)備的使用期兩個(gè)階段。 交流與合作 ：