工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 (即 P階段 )。 53 2022/2/5 第四階段是處置階段 (即 A階段 ) 第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn)。按照第一階段制訂的措施和計(jì)劃，組織各方面的力量分頭去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (4)PDCA循環(huán)為一個(gè)糾偏過(guò)程，即計(jì)劃行動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃針對(duì)偏差用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則加以檢查對(duì)偏差的修正。 IS09000的核心思想之一是持續(xù)地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，將質(zhì)量改進(jìn)作為完善質(zhì)量體系的動(dòng)力。 ?管理的系統(tǒng)方法 ?持續(xù)改進(jìn) ?基于事實(shí)的決策方法 ?與供方互利的關(guān)系 46 2022/2/5 ? IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的精髓 ? (1)以滿足顧客需求為己任。 四、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 ISO共有 200多個(gè)技術(shù)委員會(huì)， 2200多個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 SC）。其全稱是 International Organization for Standardization，翻譯成中文就是 “ 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ” 。 ③ 按生產(chǎn)班組或單位分類 ， 可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平 。 ? 造成質(zhì)量數(shù)據(jù)差異性的原因 :人員 、 材料 、 機(jī)具 、 方法和環(huán)境等五個(gè)方面 。 22 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法 (1)檢查； (2)控制圖； (3)主次因素圖。 （ 6） 應(yīng)該在合同范圍內(nèi)進(jìn)行，通過(guò)合同達(dá)到有效的質(zhì)量控制。 （ 8）注意過(guò)去同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 12 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 概述 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 指導(dǎo)和控制項(xiàng)目組織與工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。 ?環(huán)境 (Environment)： 包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。 2 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 3 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 概述 工程項(xiàng)目質(zhì)量 指滿足一個(gè)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的綜合要求的能力，包括工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的工作質(zhì)量。 （ 3）不同種類的項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目部分，質(zhì)量控制的深度不一樣 。 15 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 概述 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 （ 1）前提是解決生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)兩大問題。 （ 9） 應(yīng)注重吸取同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 。 （ 2）控制圖法 24 2022/2/5 ① 控制圖的基本形式 ? 橫坐標(biāo)為樣本 (子樣 ) 序號(hào)或抽樣時(shí)間 ， 縱坐標(biāo)為被控制對(duì)象 ， 即被控制的質(zhì)量特性值 。 ?控制圖的原理 28 2022/2/5 又稱巴雷特圖 、 排列圖 ， 是一種按次序排列引起缺陷的各種原因的條形圖 。 ?排列圖的應(yīng)用 32 2022/2/5 第 6章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果 (1)質(zhì)量改進(jìn) (2)驗(yàn)收合格的決定 (3)返工 (4)填好的核對(duì)清單 (5)過(guò)程調(diào)整 33 2022/2/5 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 工程項(xiàng)目 質(zhì)量保證的依據(jù) (1)質(zhì)量 管理計(jì)劃 (2)質(zhì)量控制管理的測(cè)量結(jié)果 (3)實(shí)施說(shuō)明 工程項(xiàng)目 質(zhì)量保證的方法 質(zhì)量 策劃；檢驗(yàn) 工程項(xiàng)目 質(zhì)量保證的結(jié)果 工程項(xiàng)目 質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn) 34 2022/2/5 工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理 (1)可行性研究和決策階段 ——確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平 (2)工程設(shè)計(jì)階段 —
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